摘要：近年来，随着我国政治体系的逐渐完善，高校开始走上自主办学的道路。但是，高校财务管理也暴露出一些问题，如财务管理方式单一、财务管理系统不完善、财务管理观念不科学等。本文从促进高校财务管理多元化、完善高校财务管理系统、促进高校财务管理科学化这三方面提出了应对策略。
　　关键词：高校财务 管理工作 局限 应对策略
　　一、高校财务管理工作的局限
　　1.高校财务管理方式单一
　　现在，许多高校的财务管理方式比较单一，存在明显的漏洞。容易让利欲熏心的人以权谋私，做出一些不利于高校财务管理、不利于高校发展、不利于社会稳定的事情。
　　高校财务管理方式单一，不利于高校的多元化发展，但如果在高校财务管理方面坚持集中、统一的管理原则，也将给高校财务管理带来很多不必要的麻烦。
　　2.高校财务管理系统不完善
　　（1）高校财务管理机制不完善
　　近年来，高校财务管理一直秉承着权力集中的观点，并一直以“一带多”的形式管理着高校财务。虽然这种管理方式比较方便，有利于权力中心对高校财务的直接管理。但是，这种管理方式过于单一，管理系统不够完善，制约了高校财务管理的正常发展，也约束了高校自身的和谐发展。
　　（2）高校财务工作不受重视
　　由于当代社会并没有特别关注高校财务管理方面的问题，所以高校财务管理并没有一套完善的管理系统，致使高校财务管理存在一定的漏洞。高校财务不仅需要支付学校日常的各种开支，而且负担着学校各种科研项目的费用，但部分高校内部不能做到合理分配财务开支，使资金不能发挥其该有的作用，从而影响到高校的正常发展。
　　3.高校财务管理观念不科学
　　很多人认为财务管理是学校的事，或者是某个部门或某个人的事，与自己无关。其实不然，财务管理与每一个人息息相关，不是一个人或一个部门就能解决并且管理好的。高校财务管理工作不是片面的、主观的，而是全面、客观的，是一个有着很多不确定因素的工作。之所以人们会对高校财务管理产生不正确的认识，是因为他们没有形成科学的高校财务管理观念。
　　二、高校财务管理的应对策略
　　1.促进高校财务管理多元化
　　首先，高校财务的多元化体现在高校财务管理的多元化。对于高校日渐增加的收入与国家日渐上涨的投资金额，高校更应该多元化地管理财务，将财务监督与财务支出分开进行管理，让两个部门相互制约、相互监督。
　　其次，高校财务的多元化还体现在支出方面。高校的财务支出不应只用在学生的培养上，还应该更多地体现在对高校的教育制度、教学方式的改革上，进行更多的科学研究，以提高高校工作人员的素质与高校的整体环境，给学生提供一个良好的学习环境。
　　2.完善高校财务管理系统
　　一套完善的管理系统是高校财务管理的重要部分，而建立一套完善的高校财务管理系统，则需要具备很多条件。首先，在财务核对方面，财务管理系统要注重准确性和实施的效率，明确高校财务的每一笔支出和收入；其次，财务管理系统要建立系统的管理档案，既可以系统地保存高校财务的明细，又可以保障高校机密内容的绝对安全。
　　3.促进高校财务管理科学化
　　要使高校财务管理科学化，首要任务就是提高高校财务管理者的素质，对其进行科学化、系统化的教育；其次，高校应更多地关注财务管理，自主开发一套适合自身特征的财务管理方法。只有校方和高校财务管理者共同努力，才能使高校财务管理更加科学。
　　三、结语
　　在当代社会的大环境下，高校财务管理工作必须科学合理。这既符合我国当代经济的现状，又符合高校自身的情况。因此，高校财务管理必须进行改革，优化高校的资金支配方式，并且正视高校财务管理工作的局限性及其发展方向，更加明确高校财务工作的重要性，从而使高校财务管理工作更加科学、有序。
　　
　　参考文献：
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　　[3]方艳青,高雪芹,赵利蕊.浅析高校财务工作对教学的有效支撑[J]. 现代物业(中旬刊),2013,(5).