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身处职场,每当山重水复,每当怀才不遇,你是否分外企盼能得到高人特别的指点与提携?寻找导师之路,你选择主动出击还是被动等待?在《职业》杂志与搜狐职场联合开展的“2011,为自己找一位职场导师”调查结果显示,93%的职场人希望拥有自己的职场导师,40.4%的职场人会主动邀请他人做自己的职场导师。
92%VS4%
职场之路充满希望,也布满障碍和挑战,若能得到良师、贵人的指点与提携,无疑会大大缩短与目标的距离。参与此次调查的职场人中,超过九成(92%)的人表示希望能有一位职场导师引领自己的职业发展,希望所工作的单位能关怀员工成长,为员工设立导师制度。但与这份对职场导师的热切企盼截然相反,只有4%的参与调查者拥有自己的职场导师,17.3%参与调查者的单位设立了导师制度,但却被认为该制度“尚不完善”。
职场导师的积极作用是毋庸置疑的,在谈及最希望从职场导师获得的帮助时,排在前三位的依次是“在职业发展、职业选择的重要关头能有所提携”、“在思想、观念上提供指引”和“答疑解惑,指点迷津”。从这一选择可以看出,职场人更多是希望从导师那里获得一些实际的、立竿见影的资源、帮助,乃至提携。对职业成功的渴望无可厚非,但《职业》在此也要提醒广大职场人:职场成长非一时之功,对职场导师更不可抱有“走捷径”的功利之心。跟随职场导师,不仅是为了获得一个成长的结果,更在于在成长的过程中树立正确的人生观、价值观、职业观,实现能力的增长、人格的完善,方能走得更长更远。
94.7%VS5.3%
在调查中,几乎每个职场人都表示,希望在自己的职场道路上能亮起一盏明灯。那么该谁去点亮这盏灯,是职场人自己,还是等待职场导师的主动出现?总的来说,职场人在寻找职场导师的过程中还是比较积极和主动的,40.4%的职场人表示,一旦碰到合适的人选与机会,会主动邀请他人做自己的职场导师;42.1%的人表示会视情况选择“主动出击”或“低调等待”。
那么,选择什么样的人做自己的职场导师呢?马云、李开复、史玉柱、俞敏洪……几乎每一个职场人都希望能聆听到他们的教导与指点。但真要选择自己的职场导师时,参与调查的职场人却表现出了更为实际的态度,他们首选自己所在行业的成功者,其次是自己所在企业的老板、上司或资深同事,第三是专业咨询机构的顾问,只有5.3%的人会选择社会上公认的成功者。虽然社会上公认的职场明星光环耀眼,但他们往往是做榜样的可行性大于当导师的可能性,可望而不可及,并且对不同行业、企业的情况也未必都有深入的了解,因此职场人的选择无疑是更加理性的。
对于“你了解自己适合什么样的职场导师,以及如何受教导师的相关原则、方法吗?”这个问题,参与调查的大多数职场人(61.4%)表示自己还不了解,只有21.05%、17.54%的人了解、比较了解。《职业》建议职场人,在选择导师时,先要了解自己的期望、要求,之后可以注意从身边发掘,老板、上司或资深同事都能给予你更加直接、有效的指导;与导师相处,要学习,也要学会分享、学会思考、学会挑战“权威”,这不仅是对导师指导的反馈,让导师感到付出是值得的,而且也是让自己成长得更快更好的关键所在。
92%VS4%
职场之路充满希望,也布满障碍和挑战,若能得到良师、贵人的指点与提携,无疑会大大缩短与目标的距离。参与此次调查的职场人中,超过九成(92%)的人表示希望能有一位职场导师引领自己的职业发展,希望所工作的单位能关怀员工成长,为员工设立导师制度。但与这份对职场导师的热切企盼截然相反,只有4%的参与调查者拥有自己的职场导师,17.3%参与调查者的单位设立了导师制度,但却被认为该制度“尚不完善”。
职场导师的积极作用是毋庸置疑的,在谈及最希望从职场导师获得的帮助时,排在前三位的依次是“在职业发展、职业选择的重要关头能有所提携”、“在思想、观念上提供指引”和“答疑解惑,指点迷津”。从这一选择可以看出,职场人更多是希望从导师那里获得一些实际的、立竿见影的资源、帮助,乃至提携。对职业成功的渴望无可厚非,但《职业》在此也要提醒广大职场人:职场成长非一时之功,对职场导师更不可抱有“走捷径”的功利之心。跟随职场导师,不仅是为了获得一个成长的结果,更在于在成长的过程中树立正确的人生观、价值观、职业观,实现能力的增长、人格的完善,方能走得更长更远。
94.7%VS5.3%
在调查中,几乎每个职场人都表示,希望在自己的职场道路上能亮起一盏明灯。那么该谁去点亮这盏灯,是职场人自己,还是等待职场导师的主动出现?总的来说,职场人在寻找职场导师的过程中还是比较积极和主动的,40.4%的职场人表示,一旦碰到合适的人选与机会,会主动邀请他人做自己的职场导师;42.1%的人表示会视情况选择“主动出击”或“低调等待”。
那么,选择什么样的人做自己的职场导师呢?马云、李开复、史玉柱、俞敏洪……几乎每一个职场人都希望能聆听到他们的教导与指点。但真要选择自己的职场导师时,参与调查的职场人却表现出了更为实际的态度,他们首选自己所在行业的成功者,其次是自己所在企业的老板、上司或资深同事,第三是专业咨询机构的顾问,只有5.3%的人会选择社会上公认的成功者。虽然社会上公认的职场明星光环耀眼,但他们往往是做榜样的可行性大于当导师的可能性,可望而不可及,并且对不同行业、企业的情况也未必都有深入的了解,因此职场人的选择无疑是更加理性的。
对于“你了解自己适合什么样的职场导师,以及如何受教导师的相关原则、方法吗?”这个问题,参与调查的大多数职场人(61.4%)表示自己还不了解,只有21.05%、17.54%的人了解、比较了解。《职业》建议职场人,在选择导师时,先要了解自己的期望、要求,之后可以注意从身边发掘,老板、上司或资深同事都能给予你更加直接、有效的指导;与导师相处,要学习,也要学会分享、学会思考、学会挑战“权威”,这不仅是对导师指导的反馈,让导师感到付出是值得的,而且也是让自己成长得更快更好的关键所在。