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1．面试前，面试官必须彻底了，解空缺的职位，以及这个位子的员工每天都要从事哪些工作。想想看之前担任这个职位的员工，哪些特质让他们成功，或者为什么公司最后选择让他离开。你可以询问这个职位的主管，理想的求职者应该拥有哪些技能与经验。
主管要做的五个面试功课
【摘 要】
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1．面试前，面试官必须彻底了，解空缺的职位，以及这个位子的员工每天都要从事哪些工作。想想看之前担任这个职位的员工，哪些特质让他们成功，或者为什么公司最后选择让他离开。你可以
【出 处】
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中外管理
【发表日期】
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2018年7期
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1995年9月，美国旧金山举行过一次会议，集合了全球500多位政治经济精英，包括撒切尔夫人、老布什，以及各大顶尖企业的董事长。会议的主题是如何应对全球化。与会者一致认为，全球化会
作为日本唯一健在的“经营之圣”．稻盛和夫一手缔造了两家跨行业的世界500强企业：京瓷和KDDI，并在2010年成功拯救了另一家老牌500强——日本航空．使其在三年内从濒临倒闭一跃成为
眼下Uber确实需要一位像科斯罗萨西这样的领导人对规则拥有敬畏之心同时又能在制度之下游刃有余 炎夏，美國旧金山Uber总部，一次全体员工会议即将开始。 达拉·科斯罗萨西（DaraKhosrowsh-ahi）深深吸了一口气，马上就要发布他取代特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）成为Uber新CEO的消息了，全世界的目光似乎都将聚焦在他身上。毕竟他所接管的不是一家普通企业，而是硅谷
对于中国经济一季度7%的增长，国内外几乎所有的媒体都用了雷同的标题——中国一季度GDP增速创下六年来的新低。这种粗浅的、对不同经济周期的数字进行简单对比的做法，既不符合基本的经济学逻辑，也有严重的误导。 事实上，在今年国际国内环境极其复杂，各种不确定性远超预期的情况下，一季度7%的增长，已属不易。这绝不是一个很差的数据，这是一个在中国现有的经济增长潜力下可以达到的很高的速度，如无水分，应该为这种
“互联网+”转型的“道、法、术” IT是企业转型的关键支撑，信息化背后，是从IT思维到DT思维（即大数据思维）的演变。而DT思维的核心就是要做好用户画像、智能推荐和云端服务。 以往，企业在做知识管理时，都是以IT部门为客户，而现在该是思考怎么延伸至每一个用户的时候了。特别是随着员工形态的变化，员工不一定是为我所有，但一定要为我所用。畅销书《失控》，在我看来其背后的寓意是企业正在从失控走出控制，
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谁会天生就热爱工作呢？连经营之圣稻盛和夫，也并非从一开始就对工作全情投入 “工作本身可以成为幸福的来源。”乍一听，这句话很像老板们的洗脑术。 但如果此刻的你感到事事不顺心，或者正处于人生中说不清、道不明的低谷，也许，你可以把这背后的道理当个笑话来听听。 干一行，爱一行 谁会天生就热爱工作呢？ 就连经营之圣稻盛和夫，也并非从_开始就对工作全情投入。在他23岁的时候，因为工厂效益差，连薪水都