村集体财务管理初探

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  摘要 针对当前农村财务管理中存在的问题,分析其原因,并提出解决对策,包括:加强宣传,提高领导干部对村级财务管理的认识;建立健全财务管理制度,确保集体资产保值增值;搞好村级财务公开,促进民主管理;抓好村级财会队伍建设,夯实组织基础;加大审计力度,强化监督职能。
  关键词 农村财务管理;问题;对策;福建蒲田;东埔镇
  中图分类号 F302.6 文献标识码A文章编号1007-5739(2008)19-0361-01
  
  近年来,东埔镇采取健全民主理财、实行财务公开、规范村集体资产管理、加强农村财务审计等一系列措施,使农村财务管理逐步走上了规范化的轨道。但是仍然有个别村集体财务管理比较混乱,需要进一步加以整治,以确保农民增收,农村稳定。
  
  1村集体财务管理存在的问题
  
  从我镇经管部门近期调查和审计反映出的情况看,村级财务管理存在的问题主要表现在以下4个方面。
  (1)现金及银行存款管理不够严格。①白条抵库比较普遍,有的村甚至大额的工程建设款只用收款收据入账。②个别村出纳只记现金收付日记账,没有记存款收付日记账,超过规定限额的现金不及时送存银行。
  (2)有的村财务管理混乱,贪污、挪用集体资金现象时有发生,村民理财小组(监督小组)形同虚设,使村财务开支失去监督。
  (3)村集体资产管理及公益工程建设项目漏洞大。有的村在公益事业工程建设中,不实行公开招标,没有预算、验收或结算;大额资金拨付由个别村干部说了算,造成开支盲目性大,漏洞多。
  (4)村级财会队伍不稳定。个别村财务人员更换频繁,且有的财务人员离任没有办理财务移交手续,失去财务连续性。
  
  2主要原因
  
  2.1思想认识不到位
  一是部分领导干部对村级财务管理混乱的危害性认识不足,有的甚至认为在当今改革开放和市场经济条件下,整顿村级财务会影响经济发展,挫伤干部的积极性。二是认为村级自治,不宜多管。由于这种认识上的偏差,导致镇村干部对村级财务管理不重视,对群众反映的财务管理方面问题不进行认真的调查和处理,在一定程度上助长了财务管理混乱的蔓延,给某些不廉洁干部开了方便之门。
  2.2财会队伍不稳定
  财务管理的工作性质要求财会人员要相对稳定,但是目前部分村的财会人员实际上都是由村干部指定,用的都是自己的亲信。每逢村党支部、村委会换届,出纳、会计也跟着换届,出现了“一朝天子一朝臣”的现象。
  2.3财务管理机制不健全
  一是财务公开没有真正落实到位。有些村虽然定期将财务收支情况公开,但是公开的内容不具体,比较空洞,群众无法了解资金的真实用途、去向,致使民主监督无法实施。二是财务管理责任制不健全。有的村没有建立健全必要的财务管理责任制,财务管理好坏与村干部升迁、经济待遇等没有太大关系,管理得好,没有得到应有的奖励;管理得差,也得不到处罚,致使一些“明星村”变成了“空壳村”。三是资金违规使用问题查处难,助长了违法违纪现象的蔓延。
  
  3主要对策
  
  3.1加强宣传,提高领导干部对村级财务管理的认识
  一是镇领导班子要端正思想,摆正位置,把村级财务管理列入基层组织建设和制度建设的重要内容,摆上重要议事日程,明确专人分工负责,解决实际问题。二是采取各种切实可行的办法,加强镇村干部法律、法规以及财经纪律知识的培训,提高镇村干部的综合素质,切实做到按章办事,为群众谋利益。三是对广大村民开展民主教育,把政策、法律、法规、有关制度交给群众,增强村民的参政意识,使其敢于监督、善于监督,以堵塞财务工作中的漏洞。
  3.2建立健全财务管理制度,确保集体资产保值增值
  建立健全财务制度是搞好财务管理的重要保证。要根据农业部、财政部新颁布的《村合作经济组织会计制度》和《村合作经济组织财务制度》以及《福建省村集体财务管理条例》等规定,从我镇的实际出发,建立健全切实可行的《东埔镇村级财务管理制度》,如“报账制度”、“列支审批制度”、“票据管理制度”、“民主理财制度”等,做到账簿齐全、记账及时、独立核算、民主理财、规范管理。同时,也要制定集体资产管理各项制度,通过清产核资,明晰资产所有权,做好集体资产的登记工作,建立资产台账,防止集体资产流失。凡是村集体大额的物资采购、工程建设和产权交易都必须纳入招投标,进行规范化管理,确保集体资产保值增值。
  3.3搞好村级财务公开,促进民主管理
  村集体要严格按照农业部、监察部《村集体经济组织财务公开暂行规定》的要求,进一步深入开展财务公开民主管理工作,不断拓展和规范财务公开内容、时间和程序,重点突破薄弱环节,提高公开时效和质量,保障农民群众的知情权、管理权和监督权。同时,要建立健全民主理财制度,赋予
  民主理财小组充分的监督职责,制定相应的议事规则,定期举行民主理财活动;并建立完整的活动记录,真正做到民主决策、民主管理、民主监督。
  3.4抓好村级财会队伍建设,夯实组织基础
  农村财会人员业务素质好坏直接关系到村集体财务管理的质量,因此稳定财会人员队伍,提高财会人员素质至关重要。一是要针对部分农村财会人员年龄偏大、素质不高的问题,将一些年富力强、爱岗敬业、业务熟练的人选拔到会计岗位上来。二是对村级财会人员的配置,按要求由乡镇经管站进行考察选配。在选拔财会人员时,坚决杜绝“任人唯亲”的行为。三是要保证财会人员工作的独立性,认真听取财会人员的意见和建议;村干部不准兼任会计、出纳。四是稳定村会计队伍。加强村会计队伍的管理,村会计必须持证上岗,更换村会计人员必须严格执行有关规定,经乡镇经管站批准后才可更换,不得随意撤换。
  3.5加大审计力度,强化监督职能
  镇经管站要坚持每月会计办公日制度,对各村收支票据进行审核,杜绝各种不合理、不合法支出以及乱收费现象。镇政府要加强对村级财务的审计监督,设立专门的内审机构,配备专门的审计人员,依法开展村级财务年度审计和村干部离任审计,对发包及上交款、土地补偿费以及“一事一议”筹集资金等及时地进行专项审计,重点审查筹资和支出的合法性,杜绝非法立项、层层加码、隐瞒截留、挤占平调、侵占挪用和挥霍浪费等现象发生。审计工作结束后,及时向群众公布审计结果,落实处理意见。
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