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近年来,我国移动支付市场进入了快速增长期。
据统计,2015年我国第三方移动支付市场规模达到163626亿元,移动支付规模已首次超过PC端支付。10月19日,艾瑞咨询发布了国内第三方互联网支付季度数据报告,2016第二季度国内第三方互联网支付交易规模达45582.5亿元,同比增长62%,环比增长12.3%。
以“支付”作为关键词,在IT桔子上搜索一下便有近80多家公司出现。
这80家公司中,做聚合支付的公司大多是技术导向的,他们做了支付以后,往往将会员营销作为业务下一步的扩展方向,例如Ping 、Beecloud便采取了这样的路径。
然而,付钱拉创始人冯超对支付的下一步业务有点不同的看法,他认为支付的下一步是金融。
近日,付钱拉创始团队提出,付钱拉将从聚合支付服务延伸到金融云服务,希望能提供更多下沉的、贴近中小微企业的服务,用技术改变金融,让金融变得更简单。
支付存在着棘手的问题
虽然目前基本形成支付宝、财付通和中国银联“三足鼎立”的格局,但在实际操作过程中仍然不免遇到一些棘手的问题。
“掉单、调单,长短款,单边账,被钓鱼,对账,结算周期不确定,银行维护、通道维护……这些都是我们在使用支付通道时经常会碰到的问题,虽然经过协商和沟通最终大多得以解决,但其中浪费的时间和人力成本,是我们难以预计的。”冯超说。
“中小微企业目前没有能力自己补足的便是金融能力。对于如何利用好金融工具,怎么去实施?其实我们没有经验,比如流动性管理会涉及到企业应收账款,账期和借贷需求的处理,这需要有专业的人、专业的金融解决方案才能搞定。”土星教育负责人介绍。
“土星教育算付钱拉的大客户,2015年的时候上了新三板。当时我们帮土星教育做了支付,包括收款和付款,以及投资理财功能。一般的家庭可以直接在土星教育移动端内充值或支付学费,同时通过调用我们的代付接口,把款打给各地的幼儿园。后来我们发现,充值到真正支付发生这段时间,用户希望钱生钱,我们就帮土星对接了一些互联网金融公司。”冯超说。
冯超介绍,其客户最大特点是,要么是传统行业转型互联网,要么是传统互联网要做金融,因为缺乏经验,希望把金融系统托管给付钱拉,目前合作的中小企业大概有70多家。
为企业提供合适的解决方案
对于有支付需求的初创公司来说,多个支付渠道、复杂而繁琐的申请过程以及交易运营管理成本,是一个需要消耗时间、精力、人力和物力的过程。由此,多种支付方式也就创造了聚合市场。
“比如付钱拉为‘她理财’把支付和理财产品的接口统一打包,对接成一个标准接口,节省了时间和人力成本,并且产品逻辑执行快,手续简单,大大降低技术开发的成本。然后,又为‘她理财’社区定制周期不同的理财产品,帮助其实现流量变现,从而达到盈利。于是,‘她理财’和付钱拉合作后,流水量翻了好几番。”车勇说。
目前,付钱拉还是打算积累更多的创业公司,作为连接器,连接的公司越多越好。冯超说,聚合支付仍然是一个关于体量的生意,形成自然垄断之后会形成壁垒,大家的思路都是相似的,那就是做好支付基础上,再向其他业务衍生。
“金融云是一张大网,金融服务的需求多种多样。中小企业和创业公司一开始需要的是接入主流的支付渠道,这是简单和高度标准化的需求,因此第一步是给这些中小企业提供移动支付的,然后根据企业的情况逐步建设企业的金融能力、为企业提供合适的解决方案。”冯超说。
据统计,2015年我国第三方移动支付市场规模达到163626亿元,移动支付规模已首次超过PC端支付。10月19日,艾瑞咨询发布了国内第三方互联网支付季度数据报告,2016第二季度国内第三方互联网支付交易规模达45582.5亿元,同比增长62%,环比增长12.3%。
以“支付”作为关键词,在IT桔子上搜索一下便有近80多家公司出现。
这80家公司中,做聚合支付的公司大多是技术导向的,他们做了支付以后,往往将会员营销作为业务下一步的扩展方向,例如Ping 、Beecloud便采取了这样的路径。
然而,付钱拉创始人冯超对支付的下一步业务有点不同的看法,他认为支付的下一步是金融。
近日,付钱拉创始团队提出,付钱拉将从聚合支付服务延伸到金融云服务,希望能提供更多下沉的、贴近中小微企业的服务,用技术改变金融,让金融变得更简单。
支付存在着棘手的问题
虽然目前基本形成支付宝、财付通和中国银联“三足鼎立”的格局,但在实际操作过程中仍然不免遇到一些棘手的问题。
“掉单、调单,长短款,单边账,被钓鱼,对账,结算周期不确定,银行维护、通道维护……这些都是我们在使用支付通道时经常会碰到的问题,虽然经过协商和沟通最终大多得以解决,但其中浪费的时间和人力成本,是我们难以预计的。”冯超说。
“中小微企业目前没有能力自己补足的便是金融能力。对于如何利用好金融工具,怎么去实施?其实我们没有经验,比如流动性管理会涉及到企业应收账款,账期和借贷需求的处理,这需要有专业的人、专业的金融解决方案才能搞定。”土星教育负责人介绍。
“土星教育算付钱拉的大客户,2015年的时候上了新三板。当时我们帮土星教育做了支付,包括收款和付款,以及投资理财功能。一般的家庭可以直接在土星教育移动端内充值或支付学费,同时通过调用我们的代付接口,把款打给各地的幼儿园。后来我们发现,充值到真正支付发生这段时间,用户希望钱生钱,我们就帮土星对接了一些互联网金融公司。”冯超说。
冯超介绍,其客户最大特点是,要么是传统行业转型互联网,要么是传统互联网要做金融,因为缺乏经验,希望把金融系统托管给付钱拉,目前合作的中小企业大概有70多家。
为企业提供合适的解决方案
对于有支付需求的初创公司来说,多个支付渠道、复杂而繁琐的申请过程以及交易运营管理成本,是一个需要消耗时间、精力、人力和物力的过程。由此,多种支付方式也就创造了聚合市场。
“比如付钱拉为‘她理财’把支付和理财产品的接口统一打包,对接成一个标准接口,节省了时间和人力成本,并且产品逻辑执行快,手续简单,大大降低技术开发的成本。然后,又为‘她理财’社区定制周期不同的理财产品,帮助其实现流量变现,从而达到盈利。于是,‘她理财’和付钱拉合作后,流水量翻了好几番。”车勇说。
目前,付钱拉还是打算积累更多的创业公司,作为连接器,连接的公司越多越好。冯超说,聚合支付仍然是一个关于体量的生意,形成自然垄断之后会形成壁垒,大家的思路都是相似的,那就是做好支付基础上,再向其他业务衍生。
“金融云是一张大网,金融服务的需求多种多样。中小企业和创业公司一开始需要的是接入主流的支付渠道,这是简单和高度标准化的需求,因此第一步是给这些中小企业提供移动支付的,然后根据企业的情况逐步建设企业的金融能力、为企业提供合适的解决方案。”冯超说。