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摘要：随着市场经济的深化，货币资金在企业运作中的融通，包括货币流通、信贷资金的吸收与运用、有价证券的买卖，保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等金融活动都直接影响到企业经营、管理及盈利，因此，金融管理在企业经营管理中更加重要。本文通过探讨金融管理在企业经营管理中的重要意义，分析金融管理在企业经营管理中的作用，结合多年从事金融管理相关工作的经验指出企业金融管理需要做到的一些关键点，并对如何加强金融管理提出了自己的看法和建议。
关键词：金融管理；企业经营管理；应用
金融是现代经济的核心，是整体经济的循环系统和经济增长的推进器；充分利用金融资源，改善企业的运营绩效是我国各类企业面临的重大课题。金融是指货币资金的融通。即指货币、信用、银行以及与之直接相关的经济活动，包括货币流通，信贷资金的吸收与运用，期货、外汇、有价证券的买卖，保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等。金融是一种交易活动，金融交易本身并未创造价值。但金融管理手段可以将未来收入变现实收入，以争取时间价值，是一种可以获得更加巨大现实价值的方式，是直接涉及到企业经营的活动，因此，金融管理实际上是企业经营管理的一个重要方面。
一、金融管理和企业经营管理的内涵
金融管理指对货币流通活动和信用活动以及与之相联系的发行、兑换、结算等经济活动的管理、规范。企业经营管理是指管理者通过了解企业外部环境（政策、投资环境、市场环境、消费者心理等）的变化，对企业经营策略、管理思想、发展战略等进行规范性总结，并及时对企业内部组织结构进行适应性调整和变革调整，使企业达到充分利用现有的要素、资源，发挥企业生产方式最大效用的目的。企业经营管理的调整必须根据金融管理适时做出调整，才能发挥企业经营管理作用，金融管理在企业经营管理中的重要作用主要体现在以下几个方面：① 企业经营管理活动的基本前提是金融活动，企业只有筹集一定的资金，才能进行生产经营。如果企业不能考虑到金融管理方面的问题，将无法筹集足够的资金，维持其生产经营活动。②企业正常运转离不开必要的金融活动。企业想要正常进行生产经营活动，就必须通过本身的力量，维持生产活动的稳定进行。另外，在市场经济下，企业可能面临困难，从而导致企业发展受挫，为了避免这种情况的出现，企业就要在日常工作中做好金融保障与管理工作。企业的经济活动，具有金融的本质特征。将金融管理应用于企业经营管理，充分利用企业现有金融资源，是提升企业金融管理绩效的重要途径。
二、金融管理在企业经营管理中的作用
金融管理在企业的经营管理过程中发挥着至关重要的作用，这些作用主要体现在以下几个方面：第一，金融活动为企业的经营管理活动的正常进行提供坚实的物质基础，因而，只有当企业有足够的资金基础之后才能最大限度地开展企业经营管理活动；反之，则企业的日常经营管理活动得不到物质保障，所以企业一定要拥有足够的资金；第二，企业的金融活动为企业的正常运行提供了先决条件。在企业的经营运行中，有可能会面临着很多意想不到的资金困难，我们可以通过对将企业的金融进行有效的管理来避免这种情况的出现，而充足的金融资源又为企业的金融管理的提升提供了有利的条件。
三、金融管理在企业经营管理中存在的问题
（一）企业的资金难以回收。在企业的运行中，企业难以将资金回收是企业发展过程中一个致命的问题。一旦遇到这种情况就有可能导致企业的经济效益的降低，甚至导致企业的破产。企业的金融管理中的资金难以回收问题主要是因为企业对金融风险的低估，这就导致了企业在回收资金时可能会发现与其合作的企业由于各种各样的原因而不能及时地归还资金，从而使得企业由于资金不能顺利地被偿还而烦恼，进而影响到企业的经济效益。总之，企业的资金难以回收是金融管理过程中不容忽视的问题。
（二）企业没有合理的融资结构。就目前情况而言，融资结构的不合理问题普遍存在于许多企业的金融管理中。企业中的贷款流失状况的出现使得企业的扩大经营计划不能正常实施，进而导致了企业的市场竞争力的不断下降，有的企业还会出现坏账现象，从而导致了企业的信贷信用问题的出现。因此，企业融资结构的合理性与否直接制约着企业的经营管理的运行正常与否。
（三）来自银行的信贷不足。在现代的很多中小型企业中，来自银行的信贷不足是一个普遍存在的问题。导致这个问题的影响因素很多，其中最主要的原因是中小型企业的固定资产相对较少，且信贷等级不高，这样就使得企业在金融管理的过程中缺乏足够的资金支持，也不利于企业经营管理工作的正常运行，因而，这是企业金融管理运行过程中亟待解决的问题。
四、针对金融管理在企业经营管理运用过程中出现的问题的解决措施
（一）企业需要设立相关的金融管理部门。金融管理部门对于企业的经营管理显得至关重要，因此，设立相关的金融管理部门势在必行。企业应该为金融管理部门聘请有资历的金融管理人员，从而使得企业的资金能够得到充分的利用。被聘任的金融管理人员应具备如下几个方面的素质：第一，应具有一定的工作经验，且能够针对企业的金融问题提出科学有效的管理方法；第二，应具有长远的眼光和创新性思维能力，可在日常工作中利用金融管理对企业的经营不断地扩大，进而使得企业的资金得以充足，还提高了企业的竞争优势。
（二）拓宽企业的融资途径。企业的融资途径是多种多样的，不必拘泥于其中的一两个途径而不放。对于企业来说，不仅要向银行借取信用贷款，而且还可以吸引其他的投资商进行有效的融资。
（三）对与其合作的企业进行信用评定。在合作之前，企业要对对方企业的信用进行全面、科学的信用评定。可以从以下几个方面来对其进行信用评定：对方企业盈亏的具体情况、经济效益状况、产品质量、资本运作情况等，只有这样才能降低企业在运行过程中的资金风险，使得企业的资金能够处于一个相对稳定、安全的状态。
（四）将企业的财务预算进行科学有效的规范。企业经营管理需要科学有效地规划财务预算，所以，在企业的日常经营管理中财务预算的规划工作是必不可少的。第一，应结合企业的资金和财务状况，制定相应的财务发展计划；第二，应进行相应的市场调查，掌握国内金融新政策，而后据相关调查结果分析、预算，进而掌握企业资金的收入和支出。
五、总结
本研究主要从以上三个方面进行了详细的阐述，通过以上的研究我们可以知道企业的金融管理对于企业的经营管理来说是相当重要的。金融管理的好与差直接关系到企业的经营管理的长久发展。
关键词：金融管理；企业经营管理；应用
金融是现代经济的核心，是整体经济的循环系统和经济增长的推进器；充分利用金融资源，改善企业的运营绩效是我国各类企业面临的重大课题。金融是指货币资金的融通。即指货币、信用、银行以及与之直接相关的经济活动，包括货币流通，信贷资金的吸收与运用，期货、外汇、有价证券的买卖，保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等。金融是一种交易活动，金融交易本身并未创造价值。但金融管理手段可以将未来收入变现实收入，以争取时间价值，是一种可以获得更加巨大现实价值的方式，是直接涉及到企业经营的活动，因此，金融管理实际上是企业经营管理的一个重要方面。
一、金融管理和企业经营管理的内涵
金融管理指对货币流通活动和信用活动以及与之相联系的发行、兑换、结算等经济活动的管理、规范。企业经营管理是指管理者通过了解企业外部环境（政策、投资环境、市场环境、消费者心理等）的变化，对企业经营策略、管理思想、发展战略等进行规范性总结，并及时对企业内部组织结构进行适应性调整和变革调整，使企业达到充分利用现有的要素、资源，发挥企业生产方式最大效用的目的。企业经营管理的调整必须根据金融管理适时做出调整，才能发挥企业经营管理作用，金融管理在企业经营管理中的重要作用主要体现在以下几个方面：① 企业经营管理活动的基本前提是金融活动，企业只有筹集一定的资金，才能进行生产经营。如果企业不能考虑到金融管理方面的问题，将无法筹集足够的资金，维持其生产经营活动。②企业正常运转离不开必要的金融活动。企业想要正常进行生产经营活动，就必须通过本身的力量，维持生产活动的稳定进行。另外，在市场经济下，企业可能面临困难，从而导致企业发展受挫，为了避免这种情况的出现，企业就要在日常工作中做好金融保障与管理工作。企业的经济活动，具有金融的本质特征。将金融管理应用于企业经营管理，充分利用企业现有金融资源，是提升企业金融管理绩效的重要途径。
二、金融管理在企业经营管理中的作用
金融管理在企业的经营管理过程中发挥着至关重要的作用，这些作用主要体现在以下几个方面：第一，金融活动为企业的经营管理活动的正常进行提供坚实的物质基础，因而，只有当企业有足够的资金基础之后才能最大限度地开展企业经营管理活动；反之，则企业的日常经营管理活动得不到物质保障，所以企业一定要拥有足够的资金；第二，企业的金融活动为企业的正常运行提供了先决条件。在企业的经营运行中，有可能会面临着很多意想不到的资金困难，我们可以通过对将企业的金融进行有效的管理来避免这种情况的出现，而充足的金融资源又为企业的金融管理的提升提供了有利的条件。
三、金融管理在企业经营管理中存在的问题
（一）企业的资金难以回收。在企业的运行中，企业难以将资金回收是企业发展过程中一个致命的问题。一旦遇到这种情况就有可能导致企业的经济效益的降低，甚至导致企业的破产。企业的金融管理中的资金难以回收问题主要是因为企业对金融风险的低估，这就导致了企业在回收资金时可能会发现与其合作的企业由于各种各样的原因而不能及时地归还资金，从而使得企业由于资金不能顺利地被偿还而烦恼，进而影响到企业的经济效益。总之，企业的资金难以回收是金融管理过程中不容忽视的问题。
（二）企业没有合理的融资结构。就目前情况而言，融资结构的不合理问题普遍存在于许多企业的金融管理中。企业中的贷款流失状况的出现使得企业的扩大经营计划不能正常实施，进而导致了企业的市场竞争力的不断下降，有的企业还会出现坏账现象，从而导致了企业的信贷信用问题的出现。因此，企业融资结构的合理性与否直接制约着企业的经营管理的运行正常与否。
（三）来自银行的信贷不足。在现代的很多中小型企业中，来自银行的信贷不足是一个普遍存在的问题。导致这个问题的影响因素很多，其中最主要的原因是中小型企业的固定资产相对较少，且信贷等级不高，这样就使得企业在金融管理的过程中缺乏足够的资金支持，也不利于企业经营管理工作的正常运行，因而，这是企业金融管理运行过程中亟待解决的问题。
四、针对金融管理在企业经营管理运用过程中出现的问题的解决措施
（一）企业需要设立相关的金融管理部门。金融管理部门对于企业的经营管理显得至关重要，因此，设立相关的金融管理部门势在必行。企业应该为金融管理部门聘请有资历的金融管理人员，从而使得企业的资金能够得到充分的利用。被聘任的金融管理人员应具备如下几个方面的素质：第一，应具有一定的工作经验，且能够针对企业的金融问题提出科学有效的管理方法；第二，应具有长远的眼光和创新性思维能力，可在日常工作中利用金融管理对企业的经营不断地扩大，进而使得企业的资金得以充足，还提高了企业的竞争优势。
（二）拓宽企业的融资途径。企业的融资途径是多种多样的，不必拘泥于其中的一两个途径而不放。对于企业来说，不仅要向银行借取信用贷款，而且还可以吸引其他的投资商进行有效的融资。
（三）对与其合作的企业进行信用评定。在合作之前，企业要对对方企业的信用进行全面、科学的信用评定。可以从以下几个方面来对其进行信用评定：对方企业盈亏的具体情况、经济效益状况、产品质量、资本运作情况等，只有这样才能降低企业在运行过程中的资金风险，使得企业的资金能够处于一个相对稳定、安全的状态。
（四）将企业的财务预算进行科学有效的规范。企业经营管理需要科学有效地规划财务预算，所以，在企业的日常经营管理中财务预算的规划工作是必不可少的。第一，应结合企业的资金和财务状况，制定相应的财务发展计划；第二，应进行相应的市场调查，掌握国内金融新政策，而后据相关调查结果分析、预算，进而掌握企业资金的收入和支出。
五、总结
本研究主要从以上三个方面进行了详细的阐述，通过以上的研究我们可以知道企业的金融管理对于企业的经营管理来说是相当重要的。金融管理的好与差直接关系到企业的经营管理的长久发展。