论文部分内容阅读
现代企业竞争是人才的竞争，如何在资源有限的情况下，将成本控制到最低，将人的潜能发挥到最大，使企业具有竞争优势，是现代企业管理所面临的共同问题。激励是企业人力资源管理的核心，薪酬激励是目前企业普遍采用的最有效的一种激励手段之一。现代企业薪酬激励制度，是在兼顾公平、公正、合法的前提下，适当拉开员工的收入差距，体现按贡献分配的原则，以实现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作积极性，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，激发出每个员工的内在潜力。