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中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2015）12-000-01
摘 要 随着国际体育中商业化、职业化对我国体育管理体制的冲击，我国传统的体育管理体制已经不适应时代和社会发展的需求，亟待更新与改革。在此背景下，我国体育管理体制的“刚性”特征逐渐表现出来。在日益复杂多变、不确定与非线性的体育管理环境中，如何克服刚性弊端，创新我国体育管理体制成为值得关注的话题。本文阐述了我国体育管理体制刚性的表现，并探讨了体育管理体制创新路径，以飨读者。
关键词 体育 管理体制 刚性 创新路径
进入21世纪，国民体育心态日渐成熟，体育理性逐步提升，但这同时使我国的体育管理体制面临着巨大的压力与挑战，刚性趋向日渐明显。毋庸置疑，在管理体制刚性的影响下，很多弊端日渐显露出来，如何突破这些弊端实现体育管理体制的优化创新势在必行。笔者认为，只有了解了我国体育管理体制刚性表现，才能有效获取创新路径，推动管理体制改革。
一、我国体育管理体制刚性的表现
（一）体育管理战略的刚性
我国体育管理体制的刚性首先表现在体育管理战略的刚性，管理者与组织内外部环境是促使体育管理战略刚性的重要的因素。从管理者来看，管理者认知与管理思维都可能导致体育管理战略的刚性化。从组织内外部环境来看，多数情况下，体育组织面临着管理环境的变化，而一旦体育组织环境发生变化，而管理者依然停留于传统的管理思维与管理模式，没能及时更新，积极应对组织环境变化，致使管理战略滞后或出现方向性错误等。
（二）体育管理流程的刚性
体育管理流程的刚性主要有协同刚性与惯例刚性两个方面。协同刚性是在体育组织共同行动与内部各部门相互配合的过程中产生的，在此过程中，各组织部门虽协同一致，但其与整体体育管理目标不一致，存在冲突，以至于无法及时准确把握管理环境变化，导致整个体育组织管理出现漏洞。惯例刚性是指体育组织不顾外界环境变化，进行自我复制式的管理，因曾经成功的惯例，导致现阶段的失败，无法真正实现创新。
（三）体育管理文化的刚性
体育管理文化体现着体育管理者以及相关工作人员对体育组织高度的认同感、自信感与自豪感，该文化价值理念影响着员工的思维形成以及体育组织管理战略的变更。但是随着外界体育组织环境的变化，文化刚性拒绝基于环境变化实施更新与变革，习惯因循守旧，恐惧创新。与此同时，管理者和员工思维、行动等都受到了此种排异价值观的影响，在深层次上制约着体育管理体制的创新。
二、我国体育管理创新的可行性路径
（一）优化体育管理理念，打造柔性战略
我国的体育组织要尽快摆脱过去成功经验的束缚，实现长远健康发展，必须优化创新体育管理理念与管理思维，有计划地打造柔性管理战略。首先，体育组织管理者应与时俱进，强化管理思维的创新。毋庸置疑，体育组织管理者是体育管理体制创新的关键与核心因素，只有管理者具有创新思维，体育组织才具有创新发展的动力源泉，才有可能持续健康成长。其次，体育组织管理者应提高对复杂体育组织环境的适应性。要提升适应性，管理者就应该有意识地在工作中建立认知柔性、情感柔性与处事柔性等三种柔性，并及时应对复杂的环境变化。最后，管理者应将打造的柔性管理战略付诸实践，提升实践效率。
（二）有意识建立科学有效的体育管理流程
科学有效的体育管理流程是推动我国体育管理体制创新的又一重要途径，需要强化重视。克服管理流程刚性的弊端，并不是要否认组织协调的功劳，而是要适当降低由过分协同造成的体育组织管理与运行的硬性与机械，增强协同流程的灵活度与适应能力，这就需要体育组织增强对体育动态资源的合理优化配置。基于此，笔者认为，必须提高组织协调能力，兼顾正式协调机制与非正式协调机制的双面实施。在体育管理过程中，两种协调机制要合作发展，不可偏废，只有这样才能尽可能消除体育管理流程中协调问题产生的管理刚性，并对已有刚性进行有效削弱，提升管理的灵活度。毋庸置疑，刚性管理不能基于环境变化及时变更，故应适当增强柔性管理比重，刚柔并济才能提升管理效率。
（三）推动我国体育管理文化的创新发展
推动我国体育管理文化的创新是创新我国体育管理体制不可忽视的重要措施，体育管理文化的创新包括三个层次，即个体层次、群体层次以及组织层次。在个体层次上，应鼓励体育组织员工与时俱进，及时更新自身知识与素养结构，不断发展与提升自我。在群体层次上，要不断拓展群体创新活动空间，推动群体成员积极交流与合作，探索出创新性的管理与发展战略。在组织层面，体育组织要走出过去成功经验与惯例的束缚，及时研究世界新的体育发展动态，在体育管理文化、观念、思维以及知识体系上实现新的突破，形成多元创新价值观，逐步克服管理文化刚性的束缚。
综上所述，我国体育管理体制在管理战略、管理流程、管理文化等上的刚性成为制约我国体育管理体制进一步创新改革的障碍物。因此，要基于体育组织环境的变化，通过建立柔性战略、科学化管理流程以及创新管理文化等措施，有针对性地弱化体育管理体制刚性，增强管理的灵活性与柔韧性，推动体育管理体制的发展改革。
参考文献：
[1] 杨桦，任海.我国体育发展新视野：整体思维下的跨界整合[J].北京体育大学学报.2014.01：1-8.
[2] 吕树庭，商执娜.北京奥运会后中国体育管理体制改革的思考[J].武汉体育学院学报.2010.07：9-15.
摘 要 随着国际体育中商业化、职业化对我国体育管理体制的冲击，我国传统的体育管理体制已经不适应时代和社会发展的需求，亟待更新与改革。在此背景下，我国体育管理体制的“刚性”特征逐渐表现出来。在日益复杂多变、不确定与非线性的体育管理环境中，如何克服刚性弊端，创新我国体育管理体制成为值得关注的话题。本文阐述了我国体育管理体制刚性的表现，并探讨了体育管理体制创新路径，以飨读者。
关键词 体育 管理体制 刚性 创新路径
进入21世纪，国民体育心态日渐成熟，体育理性逐步提升，但这同时使我国的体育管理体制面临着巨大的压力与挑战，刚性趋向日渐明显。毋庸置疑，在管理体制刚性的影响下，很多弊端日渐显露出来，如何突破这些弊端实现体育管理体制的优化创新势在必行。笔者认为，只有了解了我国体育管理体制刚性表现，才能有效获取创新路径，推动管理体制改革。
一、我国体育管理体制刚性的表现
（一）体育管理战略的刚性
我国体育管理体制的刚性首先表现在体育管理战略的刚性，管理者与组织内外部环境是促使体育管理战略刚性的重要的因素。从管理者来看，管理者认知与管理思维都可能导致体育管理战略的刚性化。从组织内外部环境来看，多数情况下，体育组织面临着管理环境的变化，而一旦体育组织环境发生变化，而管理者依然停留于传统的管理思维与管理模式，没能及时更新，积极应对组织环境变化，致使管理战略滞后或出现方向性错误等。
（二）体育管理流程的刚性
体育管理流程的刚性主要有协同刚性与惯例刚性两个方面。协同刚性是在体育组织共同行动与内部各部门相互配合的过程中产生的，在此过程中，各组织部门虽协同一致，但其与整体体育管理目标不一致，存在冲突，以至于无法及时准确把握管理环境变化，导致整个体育组织管理出现漏洞。惯例刚性是指体育组织不顾外界环境变化，进行自我复制式的管理，因曾经成功的惯例，导致现阶段的失败，无法真正实现创新。
（三）体育管理文化的刚性
体育管理文化体现着体育管理者以及相关工作人员对体育组织高度的认同感、自信感与自豪感，该文化价值理念影响着员工的思维形成以及体育组织管理战略的变更。但是随着外界体育组织环境的变化，文化刚性拒绝基于环境变化实施更新与变革，习惯因循守旧，恐惧创新。与此同时，管理者和员工思维、行动等都受到了此种排异价值观的影响，在深层次上制约着体育管理体制的创新。
二、我国体育管理创新的可行性路径
（一）优化体育管理理念，打造柔性战略
我国的体育组织要尽快摆脱过去成功经验的束缚，实现长远健康发展，必须优化创新体育管理理念与管理思维，有计划地打造柔性管理战略。首先，体育组织管理者应与时俱进，强化管理思维的创新。毋庸置疑，体育组织管理者是体育管理体制创新的关键与核心因素，只有管理者具有创新思维，体育组织才具有创新发展的动力源泉，才有可能持续健康成长。其次，体育组织管理者应提高对复杂体育组织环境的适应性。要提升适应性，管理者就应该有意识地在工作中建立认知柔性、情感柔性与处事柔性等三种柔性，并及时应对复杂的环境变化。最后，管理者应将打造的柔性管理战略付诸实践，提升实践效率。
（二）有意识建立科学有效的体育管理流程
科学有效的体育管理流程是推动我国体育管理体制创新的又一重要途径，需要强化重视。克服管理流程刚性的弊端，并不是要否认组织协调的功劳，而是要适当降低由过分协同造成的体育组织管理与运行的硬性与机械，增强协同流程的灵活度与适应能力，这就需要体育组织增强对体育动态资源的合理优化配置。基于此，笔者认为，必须提高组织协调能力，兼顾正式协调机制与非正式协调机制的双面实施。在体育管理过程中，两种协调机制要合作发展，不可偏废，只有这样才能尽可能消除体育管理流程中协调问题产生的管理刚性，并对已有刚性进行有效削弱，提升管理的灵活度。毋庸置疑，刚性管理不能基于环境变化及时变更，故应适当增强柔性管理比重，刚柔并济才能提升管理效率。
（三）推动我国体育管理文化的创新发展
推动我国体育管理文化的创新是创新我国体育管理体制不可忽视的重要措施，体育管理文化的创新包括三个层次，即个体层次、群体层次以及组织层次。在个体层次上，应鼓励体育组织员工与时俱进，及时更新自身知识与素养结构，不断发展与提升自我。在群体层次上，要不断拓展群体创新活动空间，推动群体成员积极交流与合作，探索出创新性的管理与发展战略。在组织层面，体育组织要走出过去成功经验与惯例的束缚，及时研究世界新的体育发展动态，在体育管理文化、观念、思维以及知识体系上实现新的突破，形成多元创新价值观，逐步克服管理文化刚性的束缚。
综上所述，我国体育管理体制在管理战略、管理流程、管理文化等上的刚性成为制约我国体育管理体制进一步创新改革的障碍物。因此，要基于体育组织环境的变化，通过建立柔性战略、科学化管理流程以及创新管理文化等措施，有针对性地弱化体育管理体制刚性，增强管理的灵活性与柔韧性，推动体育管理体制的发展改革。
参考文献：
[1] 杨桦，任海.我国体育发展新视野：整体思维下的跨界整合[J].北京体育大学学报.2014.01：1-8.
[2] 吕树庭，商执娜.北京奥运会后中国体育管理体制改革的思考[J].武汉体育学院学报.2010.07：9-15.