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面对2009年过去的半年,我们该思考什么?或许答案很简单:一切照旧,坚持更有价值。
什么是坚持?坚持就是从起点一直走到终点。很多时候,一个人的成功并不仅仅是因为他有一个聪明的头脑,而是在于他拥有坚持到底的信念和持之以恒的精神。正如古罗马诗人奥维德所言:“忍耐和坚持虽是痛苦的事情,但却能渐渐地为你带来好处。”清华大学校友会在过去六年里对3000多名校友进行调查分析,得出成功的两大重要因素,一是选对方向,二是坚持不懈。
伟大的工作,并不是用力量而是用耐心去完成的。百年老店,靠的不是一时的领先而是恒久的坚持。坚持什么?有200年历史的杜邦公司虽历经风雨,但始终独领风骚,靠的就是坚持,坚持研发上的高投入,坚守企业的核心价值观。韩国三星公司在十年前亚洲金融风暴时,坚持既有的发展战略,非但没有裁员停歇,而是招贤纳士、开发新产品,在风暴和逆境中学会成长,终于成为世界一流的企业。坚持并不等于僵化,坚持中也需要改变,改变是为了更好地坚持。
坚持更不同于维持。在这一轮金融危机中,不少中国企业的领导者,身不由己地在“发展”和“维持”间做出选择,甚至更多的企业家倾向于选择“维持性”生存,以求熬过冬天,伺机而发。为此,心理学家和企业管理专家金盛华教授几年前就发表《中国企业家离比尔·盖茨有多远》的专版文章,提出“发展是最好的思维和行动方式”。今天金教授又一次撰文,呼吁企业家要敢于迎接挑战,承担压力,战胜困难,走向成功。他认为,维持是走向消亡的一个过程,在“发展”与“消亡”之间,绝没有“维持”的中间状态。选择了维持,也就选择了死亡。无论是个人、企业、群体、民族还是国家,保持持续生存的方式只有一种:坚持发展。
人们常说,麦当劳兄弟创造了麦当劳,而克罗克创造了世界名牌。1937年麦当劳兄弟创办了麦当劳,但是麦当劳兄弟却安于现状,没有大的作为。1954年,年近53岁的克罗克接受了麦当劳兄弟苛刻的条件,向银行贷款收购了麦当劳,决心开办连锁餐馆。之后,在克罗克的经营下,麦当劳快餐厅迅猛发展,终成世界快餐业第一品牌。在麦当劳公司总部的办公室里,还悬挂着克罗克生前最喜爱的座右铭:“世上任何东西都不能代替恒心。”“才华”不能,因为才华横溢却一事无成的人并不少见;“天才”不能,虽是天才却得不到赏识者屡见不鲜;“教育”不能,受过教育而没有饭碗的人并不难找。
坚持最有价值,但坚持的价值却不易看到。山花烂漫时,坚持就如同一株普通的小草;大浪淘沙后,坚持才是那颗熠熠闪光的宝石。
什么是坚持?坚持就是从起点一直走到终点。很多时候,一个人的成功并不仅仅是因为他有一个聪明的头脑,而是在于他拥有坚持到底的信念和持之以恒的精神。正如古罗马诗人奥维德所言:“忍耐和坚持虽是痛苦的事情,但却能渐渐地为你带来好处。”清华大学校友会在过去六年里对3000多名校友进行调查分析,得出成功的两大重要因素,一是选对方向,二是坚持不懈。
伟大的工作,并不是用力量而是用耐心去完成的。百年老店,靠的不是一时的领先而是恒久的坚持。坚持什么?有200年历史的杜邦公司虽历经风雨,但始终独领风骚,靠的就是坚持,坚持研发上的高投入,坚守企业的核心价值观。韩国三星公司在十年前亚洲金融风暴时,坚持既有的发展战略,非但没有裁员停歇,而是招贤纳士、开发新产品,在风暴和逆境中学会成长,终于成为世界一流的企业。坚持并不等于僵化,坚持中也需要改变,改变是为了更好地坚持。
坚持更不同于维持。在这一轮金融危机中,不少中国企业的领导者,身不由己地在“发展”和“维持”间做出选择,甚至更多的企业家倾向于选择“维持性”生存,以求熬过冬天,伺机而发。为此,心理学家和企业管理专家金盛华教授几年前就发表《中国企业家离比尔·盖茨有多远》的专版文章,提出“发展是最好的思维和行动方式”。今天金教授又一次撰文,呼吁企业家要敢于迎接挑战,承担压力,战胜困难,走向成功。他认为,维持是走向消亡的一个过程,在“发展”与“消亡”之间,绝没有“维持”的中间状态。选择了维持,也就选择了死亡。无论是个人、企业、群体、民族还是国家,保持持续生存的方式只有一种:坚持发展。
人们常说,麦当劳兄弟创造了麦当劳,而克罗克创造了世界名牌。1937年麦当劳兄弟创办了麦当劳,但是麦当劳兄弟却安于现状,没有大的作为。1954年,年近53岁的克罗克接受了麦当劳兄弟苛刻的条件,向银行贷款收购了麦当劳,决心开办连锁餐馆。之后,在克罗克的经营下,麦当劳快餐厅迅猛发展,终成世界快餐业第一品牌。在麦当劳公司总部的办公室里,还悬挂着克罗克生前最喜爱的座右铭:“世上任何东西都不能代替恒心。”“才华”不能,因为才华横溢却一事无成的人并不少见;“天才”不能,虽是天才却得不到赏识者屡见不鲜;“教育”不能,受过教育而没有饭碗的人并不难找。
坚持最有价值,但坚持的价值却不易看到。山花烂漫时,坚持就如同一株普通的小草;大浪淘沙后,坚持才是那颗熠熠闪光的宝石。