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从河北钢铁集团了解，公司整合旗下业务的主要思路是实行“大一统”的集团化管理。目前，集团在销售、采购、生产等环节的整合工作已取得实质性进展。河北钢铁集团自2008年6月30日成立后，整合工作分三部分：①成立国际贸易公司、矿业公司等各个分公司，对不同业务实行分类统筹管理；②使原材料采购和钢材出口逐步实现统一；③对集团所属的矿产资源进行整合和开发。