工程预算在市政工程成本管理中的价值分析

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  摘要:随着城镇化脚步的不断加快,市政工程随之增加,科学的预算是维持项目收支平衡的关键点,预算的执行和合理程度对造价影响比较大。因此,可以从多方面如设计、合同执行等展现出造价的重要程度。本文首先分析了工程预算作用,然后结合实际案例给出了截图提的成本控制价值,希望本文的工作能为从事相关工作的人员提供一定的指導和帮助。
  关键词:工程预算;市政工程成本;成本控制策略
  引言
  众所周知,市政工程包含道路、桥涵、给水工程、排水和热力管道等,市政工程一般由国家建设投资、财政拨款,市政预算为甲乙双方进行决算的依据,同时也是市政工程招标依据。工程预算可以有效调整投资计划,实现资金优化应用,作为成本分析的重要材料支撑,市政工程作预决算为确定投资和造价的重要程序,如果市政工程做的成效不好,那么很有可能导致开支不合理,不仅会浪费市政建设资金,而且不利于工程的顺利开展。为此,市政工程项目预决算审核比较重要,通过加强基建投资管控、合理控制工程造价,可以节约项目资金。
  一、市政工程造价管理的必要性
  城市发展的脚步越来越快,基础设施建设也有所增加,然而市场管理控制机制依然存在很多薄弱环节,有些业主的行为会给施工单位带来极大的负面效果,致使工程项目中标价相对较低,此外,市场原材料和人工成本费不断增长,致使建设成本偏高,施工单位的经济效益偏低,正是由于这两个方面,造价控制显得格外重要,尤其是一些便民的市政工程,更应关注造价控制,相比而言,预算的合理性成为了影响工程造价目标的根本原因,为此强调造价控制显得格外重要。 国内外学者在这一方面进行了大量的研究,取得了一定的成果。
  二、工程预算的作用分析
  (一)确保工程造价的科学性
  首先,工程造价控制中,工程预算为最基本的控制点,同时也是工作开展的起点,通过一系列计算、评价,最终形成书面文件,由投资方审核并获得批准后,用以编制工程投资计划书,作为合同签订的依据,且可以为签订合同贷款提供重要支撑。其次,通过合理的工程预算将极大的保证工程施工科学合理性。经过工程预算部门完善项目资金使用计划。因此,工程预算可以是投资方确定投资数额的重要依据。国家的相关部门需要对工程预算进行审核,通过银行正常的放贷业务,发放的投资总额不得高于工程预算值,这样能有效的控制工程造价,保证工程造价的合理性。
  (二)有助于优化施工设计
  施工图预算本质为根据施工图纸,计算出工程的成本并进行评估。该过程操作的人员应采用符合国家标准的有关设计准则,以此计算出的工程量,将保证工程预算的合理性。随后,有关人员能够依照预定的数值对各类费用进行统计,经过大量的计算能够得出工程成本,以此便能制定工程考核的经济指标。另外,在对企业成本评估前,可事先完成投标造价和资金的预算工作。
  (三)保障工程成本的合理性
  工程的预算贯穿于方案设计、施工图纸设计和工程量费用计算等多方面,科学的图纸设计能够将这几种方面有效的结合在一起,工程造价实质是对各种材料、人工、机械、资金等方面的定量计算分析,因此工程预算可以保证建筑工程成本预算的合理性,同时保证了施工设计图纸的准确性。
  (四)工程预算对工程造价的作用
  工程预算能够促使工程单位对加强对成本的控制,同时可以优化建筑单位资金的分配,将工程投资进行划分,包含招标、建设、地方包干等几块,明确各部分投资总额、投资内容。对于市政工程来说,造价控制工作至关重要,尤其是工程预算工作是造价控制的重要内容,它能降低工程的总投资成本,确保整个工程获得良好的经济效益。
  三、市政工程的设计阶段造价控制
  (一)加强设计者对工程造价控制的认识
  最主要的做法就是开展限额设计,在设计阶段就要进行控制,选择的施工方案应最体现工程设计意图,从而提高设计质量,使方案更加的具有创新性和经济性。设计阶段应重点考虑工程管理和维修费用,这将大大降低工程建设所需的费用。众所周知,工程管理人员是最重要的因素,让他们也参与到工程投资中,可以为控制造价提供有力的保障。
  (二)加强设计阶段限额
  若要清楚的了解投资的情况,可通过计算机来进行统计,将投资成本控制在一定的范围内,针对一些变化投资额,需要提前采取措施进行应对。
  (三)加强设计变更的管理
  强化图纸变更管理,是为了降低工程的损失,需要及早的进行变更,为此,市政工程设计人员需要给与一定的培训,保证设计人员不与施工脱节,在一定程度上减少了设计变更发生的概率,对于一些必须变更的设计,应及时的进行控制,并做好演算,加强审核。
  (四)市政工程项目施工执行中需要注意的问题
  工程预算在市政工程中执行需要注意以下几个问题:第一,工程结算和现场施工不协调问题。市政工程项目往往比较长,施工阶段,市场与施工环境会发生变化。有些施工企业的工程预算和实际的相差比较大,导致工程预算失去了应有的作用。不但造成了价格成本变动,而且无法控制成本。这样将导致成本偏高,由于各种影响因素可能随时发生,现场施工和成本预算将出现不协调问题,工程预算无法发挥真正的作用。第二,对预算管理认识存在不足之处。某些市政工程负责人只单纯的认为预算是财务的行为,理应由财务部门进行负责,无法对预算进行制定和控制。加上领导重视程度不足,各部门之间的利益协调,显得比较困难,与此同时也降低了预算的作用。第三,决算和预算存在较大的差别。目前市政工程预算总投资和施工费用为重点内容,然而施工中部分费用的落实存在一定的偏差,导致一些预结算编制人员过分依赖定额软件,加上工程预算没有进行实地的勘察,使得市政工程预算的数据和决算的数据有比较大的出入,这从另一方面来说也削弱额预算的效果,不能让工程预算发挥真正的指导作用,这样参与市政工程项目施工的单位获得的利益偏低,在日益竞争激烈的市场中无法生存。因此对该方面应该给与高度重视。
  四、案例分析
  以某市政道路工程为例进行分析,该工程全长40千米,对当地的居民正常生活至关重要,为了保证施工工程成本,进行了工程预算,重点从以下几点来进行:
  五、结束语
  总而言之,对于市政工程施工项目而言,预算管理非常重要,且关系到工程实施的所有环节。目前,我国众多工程项目实施阶段采用了承包制度,尽可能慎重选择承包单位,且加强投标中的预算控制,从具体的施工来看,若要保证工程预算效果,首先需要建立预算处理制度,然后加强对相关人员的管理和培训,在该基础之上提高工程预算在工程中的控制和管理标准。
  参考文献:
  [1]周劲松.公共预算权力配置问题研究[J].北京:财政部财政科学研究所,2014.
  作者简介:谭卫军(1972-),男,本科,中级职称,主要从事市政工程方面工作。
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