没有“弹弓”的《愤怒的小鸟2》电影 难以拉动Rovio的娱乐版图

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  近期,《愤怒的小鸟2》电影上映了,但是从目前的票房成绩来看,似乎《愤怒的小鸟2》电影想要再续辉煌已经是一件不可能的事情了,因为本作在北美首周6天的票房营收仅为1 624万美元,仅为前作北美首周票房的三分之一。虽然在口碑上,豆瓣评分7.2分也称得上是不错的成绩,但从票房成绩来看,《愤怒的小鸟2》似乎已经不能再满足现在的年轻人了。

大电影还能不能再救Rovio一次?


  2016年,《愤怒的小鸟》电影上映。1个月后,《愤怒的小鸟》电影在全球拿下了1.7亿美元票房的成绩(最终全球票房成绩为3.469亿美元),为陷入亏损的Rovio“奶了一口”。这场战役几乎耗费了Rovio的全部精力,毕竟Rovio曾在公开场合多次表示自己要成为下一个迪士尼,而对《愤怒的小鸟》这一IP的打造也是投入了巨大的精力。
  从这几年的财报数据中,我们可以看到Rovio的飞翔轨迹。2013年开始,Rovio的财报就开始出现下滑;2014年则因为衍生产品收入出现大幅的缩水,年息税前收入下滑73%;2015年首次出现由盈转亏的情况,亏损了1 300万欧元。这三年可谓让Rovio吃尽苦头,还好《愤怒的小鸟》电影成功,否则Rovio能不能过这个坎就很难说了。
  2016年,Rovio全年的营收约为2.01亿欧元,净利润为1 857万欧元;2017年,Rovio发布了历史最佳财报,全年营收达2.972亿欧元,同比增长55%,其中游戏部门收入达2.48亿欧元,同比增长55.9%;2018年,总营收为2.812亿欧元,同比下降5.4%;游戏板块营收为2.504亿欧元,同比增长1%。2019年第一季度,收入达到8 090万欧元,同比增长了7.8%。
  从今年的财报数据来看,Rovio收入的增长不在了,但是还未出现下滑,可以认为是《愤怒的小鸟》电影成功地为Rovio“续了命”。不过有趣的是,在2019年第一季度财报中,Rovio提到,《愤怒的小鸟2》游戏自2015年发行以来总计收入为2.85亿欧元(约合人民币21.39亿元),增长了48%。
  同时,此次财报还公布了Rovio旗下最赚钱的5款产品,无一例外,全部是来自《愤怒的小鸟》这一IP。但是最赚钱的却是来自2015年的一款产品,排名第2名~5名的产品即便是加在一起,都不见得打得过《愤怒的小鸟2》游戏,真是应了那句“廉颇老矣,尚能饭否?”。
  2018年2月,Rovio股價暴跌超50%,虽然业绩势头稳定,但是对于资本市场来说, Rovio的“故事”似乎到了尽头。《愤怒的小鸟》电影虽然让Rovio渡过了难关,但在资本市场看来,Rovio依旧难以在短期内拿出值得期待的新品。
  而以如今《愤怒的小鸟2》电影的票房成绩来看,似乎Rovio又将陷入IP难以为继的老问题上面了。

新的生死线?


  Rovio似乎是一家一直在奋斗的公司,从2003年成立,虽然期间有一些游戏屡获奖项,但是在当时的移动游戏市场环境并不好的前提下,它过得并不好。在2009年初,Rovio就已经是在生死边缘了,员工数从50人裁减至12人,而他们为了养活自己还需要做一些其他公司的外包工作,不过就在这种情况下,《愤怒的小鸟》诞生了。
  《愤怒的小鸟》的成功,不仅是一款产品的成功,更重要的是这款产品和移动互联网的浪潮同时袭来,让Rovio对自己有了重新的定位。据2012年财报显示,Rovio收入增长最大的部分来自游戏周边产品的销售,是2011年同期收入的三倍,已经占了Rovio总收入的45%。这种收入模型对于游戏公司而言可谓是非常惊人的。要知道,作为游戏为主营业务的公司,游戏收入占据到公司收入的80%以上的大厂比比皆是。而这种几乎“五五开”的局面让Rovio开始觉得“我很了不起”。于是,CEO Mikael Hed表示:“Rovio已经成为全球范围内成功的业务公司,2010年的时候,我们准备建立一个娱乐公司,在去年的表现之后,我们对于达到目标非常有信心。”
  不过这种信心似乎没有维持太久,在前面的财报数据中,我们可以发现,在2015年的时候,Rovio首次出现由盈转亏的情况,亏损了1 300万欧元。这算得上是Rovio第二次的生死线,所幸,2016年的《愤怒的小鸟》电影成功了。
  如今,虽然财务状况还算好,但是《愤怒的小鸟2》电影已经失去了昔日超级IP的号召力,这或许比之前的危机来得更为严重。

第二部电影会为Rovio带来什么?


  《愤怒的小鸟》电影为Rovio的IP泛娱乐化做出了重要的贡献,拓展了游戏的边界。但是《愤怒的小鸟2》电影似乎已经不能再起到同样的作用。
  在第二部电影中,游戏的元素相对被缩小了,虽然还是有弹弓等经典元素,但是从整体观影上来说,已经与游戏没有太大的联系。还记得在第一部电影上映的时候,Rovio曾为这部电影做了一款游戏,并且游戏中的一些关卡还需要玩家去观看电影通过音频进行解锁。但是在第二部电影上映后,与游戏的联动也都集中在了Rovio当下的主力营收《愤怒的小鸟2》电影上面。对于之前一直想要打进娱乐市场的Rovio来说,似乎想将游戏和娱乐进行一次拆分。
  然而,对于仅有单一IP的Rovio来说,这似乎并不是一个理想状态,正如媒体ACGx所说:只是Rovio没有想到,《愤怒的小鸟2》电影会成为一口“毒奶”,票房不佳会对接下来的各个项目产生多大影响还是未知之数,但是已经确定资本市场和大众不会再继续为《愤怒的小鸟》买单了。

除了“弹弓”,你很难想起其他

  对于产品单一的游戏公司,总逃不掉媒体给予的一个宿命评价:对个人产品过度依赖。的确,这是不少游戏厂商都面临的问题,不光是Rovio,国内有着这样问题的企业比比皆是,比如乐元素和米哈游等。所以在后续,我们看见了这些公司分别推出了新的不同类型不同IP的产品。

结束语


  回看Rovio和《愤怒的小鸟》的发展过程,其实正是IP过分单一,难实现创新,不得不向娱乐市场转型,而最终损耗IP的一个特例。不过,继续这样下去,似乎是Rovio不得已而为之的方式,而如果有一天Rovio宣布还将推出《愤怒的小鸟3》电影,我们也不要觉得太意外。
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