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摘要:本文介绍了当前高职教师队伍职业化建设的必要性,并从强化职业观念、增强职业化培训的针对性、优化教师队伍结构这三个方面,探讨了高职院校教师队伍职业化建设的策略。
关键词:高职院校 教师队伍 职业化
当前,我国越来越重视职业教育,随着创新型国家建设、供给侧结构性改革以及《中国制造2025》的深入实施与推进,高职教育的作用日益凸显。高职教师作为高等职业教育的主要力量,加快其职业化建设既是专业发展的需求,又是人才培养的需要,更是高等职业院校战略发展的需要。
一、强化职业观念
教师职业化的内容非常丰富,它不仅指专业素养方面的职业化,还包括职业意识、职业道德等方面的职业化。高职教育作为我国教育体系中的重要组成部分,有其特殊性。因此,强化高职教师的职业观念,建立健全其理论学习机制,帮助教师牢固树立职业教育观念势在必行。
二、增强职业化培训的针对性
我国高职院校发展的时间不长,许多院校都是由其他类别的院校过渡而来,所以教师来源与结构非常复杂。对此,高职院校应综合分析教师队伍的特点,有针对性地开展培训。
对于来自中等专业技术学校的教师,或者从普通高等学校引进的教师,高职院校都要加强实践教学方面的培训。首先,派这些教师到生产经营和管理一线进行挂职锻炼,让他们亲自参与到一线工作中;其次,利用校内的实习基地,以传帮带的方式对这些教师进行培训;最后,高职院校与企业合作开发建设,鼓励教师参与建设与生产过程。
其中,把教师派到企业进行挂职锻炼是最便捷的方式,但受客观条件的限制,有的企业并不支持教师挂职锻炼,且教师对挂职锻炼没有正确的认识,导致挂职锻炼效果差强人意;教师通过校内的实习基地进行培训,虽然有利于学校的管理,但是实习基地生产任务有限,与现实中的生产环节有很大区别,制约了教师的培训效果;让教师参与到校企合作的项目中,虽然效果最为理想,但是教师参与程度过深,影响了教学素质的提升。由此可见,这三种方式各有利弊,高职院校应结合实际,进行科学合理的选择。
对于从企业中引进的教师,他们实践经验丰富,可以有效弥补现有教师缺乏实践经验的短板。然而,作为高职院校的教师,其核心能力是教学的素质与技能,来自企业的教师缺乏教学必备的素质和技能。因此,对于这些教师,高职院校要进行教育理论和技能的培训,使其掌握职业教育的理念与要求。
对于新任职的教师,高职院校要给他们一到两年的适应时间,通过资深教师的带领与培养,使其全面把握课程设计、课堂教学、教育方法等素质与技能。
三、优化教师队伍结构
1.优化年龄结构
由于高等职业教育转型,教师队伍呈现老龄化倾向,所以高职院校要大力培养新生力量,优化年龄结构。一方面,年轻教师受现代教育思想的影响,教学理念较为先进,且对现实社会的了解更加深入;另一方面,年轻教师更容易把握学生身心发展的规律和知识结构特点,易于获得学生的认同,从而促进师生间的交流,提高教学效率。因此,高职院校要重视青年教师的培养力度,立足于学校的战略规划和未来的发展方向,以前瞻性思维培养学校的教学骨干。
2.丰富教师来源渠道
教师来源渠道单一,导致教师队伍结构同质化,不利于人才的竞争和人才队伍的多元化。因此,高职院校要从多方面、多渠道建立教师引进机制,严把入口关,树立不拘一格、任人唯贤的招聘理念,以多种方式选择人才、多种渠道引进人才、多种标准衡量人才,使教师队伍在高标准、高质量的前提下实现优势互补,从而提升教师队伍整体的优势。
3.提升科研能力
理论是行动的先导,实践是理论的试验田。建设一支职业化的教师队伍,必然要加强教师队伍的科研能力,所以高职院校应积极创造条件,引导和鼓励教师结合教学改革开展科研工作,通过科研探索前沿理论,培养一支专业型、专家型的教师队伍。
四、结语
我国社会经济发展对高素质应用型人才的需求空前旺盛,这对高职院校建设职业化教师队伍提出了新的要求。因此,高职院校要大力加強教师队伍的职业化建设,从强化职业观念、增强职业化培训的针对性、优化教师队伍结构这三个方面,提升教师队伍的职业化水平。
(作者单位:湖南交通职业技术学院)
关键词:高职院校 教师队伍 职业化
当前,我国越来越重视职业教育,随着创新型国家建设、供给侧结构性改革以及《中国制造2025》的深入实施与推进,高职教育的作用日益凸显。高职教师作为高等职业教育的主要力量,加快其职业化建设既是专业发展的需求,又是人才培养的需要,更是高等职业院校战略发展的需要。
一、强化职业观念
教师职业化的内容非常丰富,它不仅指专业素养方面的职业化,还包括职业意识、职业道德等方面的职业化。高职教育作为我国教育体系中的重要组成部分,有其特殊性。因此,强化高职教师的职业观念,建立健全其理论学习机制,帮助教师牢固树立职业教育观念势在必行。
二、增强职业化培训的针对性
我国高职院校发展的时间不长,许多院校都是由其他类别的院校过渡而来,所以教师来源与结构非常复杂。对此,高职院校应综合分析教师队伍的特点,有针对性地开展培训。
对于来自中等专业技术学校的教师,或者从普通高等学校引进的教师,高职院校都要加强实践教学方面的培训。首先,派这些教师到生产经营和管理一线进行挂职锻炼,让他们亲自参与到一线工作中;其次,利用校内的实习基地,以传帮带的方式对这些教师进行培训;最后,高职院校与企业合作开发建设,鼓励教师参与建设与生产过程。
其中,把教师派到企业进行挂职锻炼是最便捷的方式,但受客观条件的限制,有的企业并不支持教师挂职锻炼,且教师对挂职锻炼没有正确的认识,导致挂职锻炼效果差强人意;教师通过校内的实习基地进行培训,虽然有利于学校的管理,但是实习基地生产任务有限,与现实中的生产环节有很大区别,制约了教师的培训效果;让教师参与到校企合作的项目中,虽然效果最为理想,但是教师参与程度过深,影响了教学素质的提升。由此可见,这三种方式各有利弊,高职院校应结合实际,进行科学合理的选择。
对于从企业中引进的教师,他们实践经验丰富,可以有效弥补现有教师缺乏实践经验的短板。然而,作为高职院校的教师,其核心能力是教学的素质与技能,来自企业的教师缺乏教学必备的素质和技能。因此,对于这些教师,高职院校要进行教育理论和技能的培训,使其掌握职业教育的理念与要求。
对于新任职的教师,高职院校要给他们一到两年的适应时间,通过资深教师的带领与培养,使其全面把握课程设计、课堂教学、教育方法等素质与技能。
三、优化教师队伍结构
1.优化年龄结构
由于高等职业教育转型,教师队伍呈现老龄化倾向,所以高职院校要大力培养新生力量,优化年龄结构。一方面,年轻教师受现代教育思想的影响,教学理念较为先进,且对现实社会的了解更加深入;另一方面,年轻教师更容易把握学生身心发展的规律和知识结构特点,易于获得学生的认同,从而促进师生间的交流,提高教学效率。因此,高职院校要重视青年教师的培养力度,立足于学校的战略规划和未来的发展方向,以前瞻性思维培养学校的教学骨干。
2.丰富教师来源渠道
教师来源渠道单一,导致教师队伍结构同质化,不利于人才的竞争和人才队伍的多元化。因此,高职院校要从多方面、多渠道建立教师引进机制,严把入口关,树立不拘一格、任人唯贤的招聘理念,以多种方式选择人才、多种渠道引进人才、多种标准衡量人才,使教师队伍在高标准、高质量的前提下实现优势互补,从而提升教师队伍整体的优势。
3.提升科研能力
理论是行动的先导,实践是理论的试验田。建设一支职业化的教师队伍,必然要加强教师队伍的科研能力,所以高职院校应积极创造条件,引导和鼓励教师结合教学改革开展科研工作,通过科研探索前沿理论,培养一支专业型、专家型的教师队伍。
四、结语
我国社会经济发展对高素质应用型人才的需求空前旺盛,这对高职院校建设职业化教师队伍提出了新的要求。因此,高职院校要大力加強教师队伍的职业化建设,从强化职业观念、增强职业化培训的针对性、优化教师队伍结构这三个方面,提升教师队伍的职业化水平。
(作者单位:湖南交通职业技术学院)