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摘 要：企业管理创新是新时期市场经济与企业发展的共同需求，而社会资本不仅会对企业管理创新造成影响，同时也与网络强度这一企业管理创新的重要内容有着密切的关系。本文从网络强度、企业管理创新与社会资本间的关系入手，对企业管理问题进行了分析，并总结了企业管理创新的有效策略。
关键词：网络强度；社会资本；企业管理创新
引言
企业管理、网络强度、社会资本间联系密切，同时也能够起到相互影响的作用，因而对三者间关系的研究，对于促进企业管理创新来说是十分必要的。
一、当前企业管理存在的问题
当前阶段我国企业管理存在的问题可以从来两方面来看，首先，近年来我国的中小型企业所占比例呈明显上升趋势，相关统计表明，中小型企业的比例已达90%以上，但在中小型企业迅速增多的同时，家族式经营的问题也随之暴露出来，由于企业规模较小，缺乏专业管理人才等问题，我国中小型企业有很大一部分为家族企业。在这样的经营管理模式下，人情关系严重影响了企业管理，企业管理制度往往无法实行下去，而员工也无法通过正常途径即业绩与工作表现来实现个人发展，更不用说参与到管理中来，而这也使得员工出现了积极性不高、工作缺乏动力与责任意识，企业也因此缺乏凝聚力，这对于企业管理乃至企业发展都是非常不利的[1]。同时，这种问题也出现在国有企业之中，目前我国很多国有企业的领导并非是通过内部选拔，而是由政府直接指派，企业经营管理无法实现自主，管理受到严重干涉，管理决策的科学性与合理性也会受到严重的影响。此外，政府对企业管理的干涉还会影响到企业管理制度对企业内部人员的约束力，使得企业内部监督流于形式，长期下来，危害集体利益的行为无法得到惩治，具有经营管理才能的人也得不到提拔与奖励，企业凝聚力同样会随之降低。
二、企业管理、网络强度与社会资本的关系
（一）企业管理与社会资本间的关系
我国企业的传统管理模式是在改革开放时期的创业浪潮中发展起来的，为企业规模迅速扩大并在市场竞争中站稳脚跟提供了巨大的帮助，但随着市场经济的不断发展以及企业规模的不断扩大，我国企业发展已经进入了新的时期，原有的企业管理模式已经无法适应当前的企业需求，要想实现长期稳定的发展，企业管理创新是必不可少的，而社会资本的引入则是企业管理创新中至关重要的一环。社会资本简单来说就是企业在获取社会资源方面的能力，企业管理的创新在具体上可以分为知识技术以及管理人才两方面，但无论哪一方面的创新，都对社会资源有着迫切的需求，而引入资本恰恰可以为企业提供充足的社会资源，从而引入先进人才，不断进行知识技术积累，使企业的管理水平得到巨大提升。在新的管理模式下，企业管理拥有科学的理论基础作为指导，风向评估以及经营情况把握能力都得到了大大增强，可以说，社会资本对企业管理创新提供了非常有利的基础支持。
（二）企业管理与网络强度间的关系
网络强度属于近年来的新型词汇，主要用于衡量企业的网络水平。在这里也可以看做是在企业网络中其他网络成员在单位时间内网络接触次数，而从企业管理的角度来看，企业管理的创新与网络强度也有着很大的关系。企业网络强度在一定程度上代表了企业的网络水平，而在企业的经营发展中，无论是创新资源的传播，海慧寺创新活动的开展，都离不开企业网络，因而想要实现企业管理创新，就必然要增强网络强度。
（三）社会资本与网络强度间的关系
社会资本与网络强度之间存在着相辅相成的关系，具体来说，想要增强网络强度，首先就必须对企业网络进行不断优化，而这一过程同时也可以看做是社会资本积累的过程，通过企业网络的优化，网络成员间的联系会更加密切，而企业的对外交流活动自然也会随之增多，社會在这一过程中对实现了更多的认知，并逐渐对企业产生认同感，从而使企业获得了更多的社会资源，而这恰恰实现了社会资本的引入。
三、社会资本对企业管理的负面影响
社会资本对于企业管理创新的促进作用通过近些年来的研究探讨已经得到了明确，但其对于社会资本的负面作用却鲜有人提起，实际上企业原有社会资本在推动企业管理创新的同时，同样也会对企业管理造成一定的负面影响。首先，在当前阶段，我国大多数企业并未完全脱离传统管理模式，而管理人才、知识技术的积累与引进也都是需要时间的，在这期间原有的社会资本不断深入企业内部，企业原有的管理问题就会凸显出来，在人情关系的影响下，使企业内部的良性竞争遭到破坏，不公平的竞争会使企业新成员产生负面情绪，从而丧失积极性。其次，在传统企业管理模式的影响下，部分企业管理人员仍保持着追求个人利益、忽视企业利益的观念，而社会资本的引入则为这些管理人员提供了更多的可乘之机，很容易在企业内部形成不良风气，这些对于企业长期发展都是十分不利的。
四、社会资本影响下的企业管理创新措施
社会资本对于企业管理有利有弊，而想要实现企业管理创新，促进企业长期稳定发展，则需要对企业资本的引入进行准确把握，将其中的有利因素充分发挥出来。首先，企业在创新过程中要对自身在资源方面的优势进行明确，找到正确的、不影响企业其他方面发展的创新策略[2]。其次，企业领导要以身作则，严格遵循新的企业管理制度，杜绝徇私舞弊等违反管理制度的现象，为企业基层员工做好榜样，起到带头作用。最后，要进一步加强人才引进，加大资金投入，提高员工待遇，吸引更多的优秀管理人才，同时还要建立有效的激励机制、考核制度，对企业内部工作表现优秀、业绩良好的员工予以提拔与奖励，根据员工能力特点安排岗位，并制定长期的职业发展规划，这样既可以实现人力资源的高效合理利用，还嫩巩固对员工起到有效的激励作用，使其能够更好的进行自我约束与自我提升。
结束语
总而言之，在未来的企业发展中，想要实现企业管理创新，就必须对社会资本进行引入，明确社会资本带来的有利影响与负面影响，并进行准确的把握，而这一过程则需要通过优化企业网络、增强网络强度来完成。
参考文献
[1]邢竣博.浅谈网络强度和企业管理的创新：社会资本的影响[J].现代营销（下旬刊），2017，（06）：27.
[2]乔南，周云.社会资本影响下网络强度及工商企业管理的创新[J].中国管理信息化，2015，18（21）：92-93.
（作者单位：沈阳工学院工商管理系）
关键词：网络强度；社会资本；企业管理创新
引言
企业管理、网络强度、社会资本间联系密切，同时也能够起到相互影响的作用，因而对三者间关系的研究，对于促进企业管理创新来说是十分必要的。
一、当前企业管理存在的问题
当前阶段我国企业管理存在的问题可以从来两方面来看，首先，近年来我国的中小型企业所占比例呈明显上升趋势，相关统计表明，中小型企业的比例已达90%以上，但在中小型企业迅速增多的同时，家族式经营的问题也随之暴露出来，由于企业规模较小，缺乏专业管理人才等问题，我国中小型企业有很大一部分为家族企业。在这样的经营管理模式下，人情关系严重影响了企业管理，企业管理制度往往无法实行下去，而员工也无法通过正常途径即业绩与工作表现来实现个人发展，更不用说参与到管理中来，而这也使得员工出现了积极性不高、工作缺乏动力与责任意识，企业也因此缺乏凝聚力，这对于企业管理乃至企业发展都是非常不利的[1]。同时，这种问题也出现在国有企业之中，目前我国很多国有企业的领导并非是通过内部选拔，而是由政府直接指派，企业经营管理无法实现自主，管理受到严重干涉，管理决策的科学性与合理性也会受到严重的影响。此外，政府对企业管理的干涉还会影响到企业管理制度对企业内部人员的约束力，使得企业内部监督流于形式，长期下来，危害集体利益的行为无法得到惩治，具有经营管理才能的人也得不到提拔与奖励，企业凝聚力同样会随之降低。
二、企业管理、网络强度与社会资本的关系
（一）企业管理与社会资本间的关系
我国企业的传统管理模式是在改革开放时期的创业浪潮中发展起来的，为企业规模迅速扩大并在市场竞争中站稳脚跟提供了巨大的帮助，但随着市场经济的不断发展以及企业规模的不断扩大，我国企业发展已经进入了新的时期，原有的企业管理模式已经无法适应当前的企业需求，要想实现长期稳定的发展，企业管理创新是必不可少的，而社会资本的引入则是企业管理创新中至关重要的一环。社会资本简单来说就是企业在获取社会资源方面的能力，企业管理的创新在具体上可以分为知识技术以及管理人才两方面，但无论哪一方面的创新，都对社会资源有着迫切的需求，而引入资本恰恰可以为企业提供充足的社会资源，从而引入先进人才，不断进行知识技术积累，使企业的管理水平得到巨大提升。在新的管理模式下，企业管理拥有科学的理论基础作为指导，风向评估以及经营情况把握能力都得到了大大增强，可以说，社会资本对企业管理创新提供了非常有利的基础支持。
（二）企业管理与网络强度间的关系
网络强度属于近年来的新型词汇，主要用于衡量企业的网络水平。在这里也可以看做是在企业网络中其他网络成员在单位时间内网络接触次数，而从企业管理的角度来看，企业管理的创新与网络强度也有着很大的关系。企业网络强度在一定程度上代表了企业的网络水平，而在企业的经营发展中，无论是创新资源的传播，海慧寺创新活动的开展，都离不开企业网络，因而想要实现企业管理创新，就必然要增强网络强度。
（三）社会资本与网络强度间的关系
社会资本与网络强度之间存在着相辅相成的关系，具体来说，想要增强网络强度，首先就必须对企业网络进行不断优化，而这一过程同时也可以看做是社会资本积累的过程，通过企业网络的优化，网络成员间的联系会更加密切，而企业的对外交流活动自然也会随之增多，社會在这一过程中对实现了更多的认知，并逐渐对企业产生认同感，从而使企业获得了更多的社会资源，而这恰恰实现了社会资本的引入。
三、社会资本对企业管理的负面影响
社会资本对于企业管理创新的促进作用通过近些年来的研究探讨已经得到了明确，但其对于社会资本的负面作用却鲜有人提起，实际上企业原有社会资本在推动企业管理创新的同时，同样也会对企业管理造成一定的负面影响。首先，在当前阶段，我国大多数企业并未完全脱离传统管理模式，而管理人才、知识技术的积累与引进也都是需要时间的，在这期间原有的社会资本不断深入企业内部，企业原有的管理问题就会凸显出来，在人情关系的影响下，使企业内部的良性竞争遭到破坏，不公平的竞争会使企业新成员产生负面情绪，从而丧失积极性。其次，在传统企业管理模式的影响下，部分企业管理人员仍保持着追求个人利益、忽视企业利益的观念，而社会资本的引入则为这些管理人员提供了更多的可乘之机，很容易在企业内部形成不良风气，这些对于企业长期发展都是十分不利的。
四、社会资本影响下的企业管理创新措施
社会资本对于企业管理有利有弊，而想要实现企业管理创新，促进企业长期稳定发展，则需要对企业资本的引入进行准确把握，将其中的有利因素充分发挥出来。首先，企业在创新过程中要对自身在资源方面的优势进行明确，找到正确的、不影响企业其他方面发展的创新策略[2]。其次，企业领导要以身作则，严格遵循新的企业管理制度，杜绝徇私舞弊等违反管理制度的现象，为企业基层员工做好榜样，起到带头作用。最后，要进一步加强人才引进，加大资金投入，提高员工待遇，吸引更多的优秀管理人才，同时还要建立有效的激励机制、考核制度，对企业内部工作表现优秀、业绩良好的员工予以提拔与奖励，根据员工能力特点安排岗位，并制定长期的职业发展规划，这样既可以实现人力资源的高效合理利用，还嫩巩固对员工起到有效的激励作用，使其能够更好的进行自我约束与自我提升。
结束语
总而言之，在未来的企业发展中，想要实现企业管理创新，就必须对社会资本进行引入，明确社会资本带来的有利影响与负面影响，并进行准确的把握，而这一过程则需要通过优化企业网络、增强网络强度来完成。
参考文献
[1]邢竣博.浅谈网络强度和企业管理的创新：社会资本的影响[J].现代营销（下旬刊），2017，（06）：27.
[2]乔南，周云.社会资本影响下网络强度及工商企业管理的创新[J].中国管理信息化，2015，18（21）：92-93.
（作者单位：沈阳工学院工商管理系）