开发“快乐竞争力”

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xinshuai99
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  美国有这样一本期刊,刊名叫《焦虑症杂志》,专门针对心理焦虑问题做文章,但却缺少非焦虑者的样板引路。比如中国职业农民、脑瘫患者余秀华,她已不再是连泥带水的“湿人”,而早已火得一塌糊涂。“我请求成为天空的孩子/即使它收回我内心的翅膀。”读过这样的诗句后,在一线城市工作的一位女白领说,莫说人家是“脑瘫”,该说自己是“脑残”,整日里忙在焦虑中,不知道活着为了啥。
  可以说,面对“摇摇晃晃的人间”,余秀华释放着快乐的正能量,相比之下,多少职场人的“快乐生产力水平”是低下的。应对焦虑症的病毒式传播,我们要开发撂荒的快乐田园,让积极心理强大到足以成全职场人生的“四境界”:沉得住气,弯得下腰,抬得起头,迈得开步。
  学者肖恩·埃科尔研究证明:“快乐竞争力”能使组织的生产力平均提高31%,销售人员的销售额平均提高37%,CEO的效率平均提高15%,企业的客户满意度平均提高12%。
  员工带“病”作业,企业负“症”前行。对此,卡耐基早就提出职场健康要用快乐品性来养生,并将此称为“人类工程”。劳动关系是职场的情绪中枢,雇主的管理文化和雇员的自我管理,是企业有效运行市场的双轮驱动。快乐失守,不啻于运行失序。开发快乐竞争力是“三期叠加”背景下的应有之义。
其他文献
熊坚,任中国劳动学会副会长、中国劳动学会企业人力资源管理专业委员会常务理事、中国劳动学会劳务派遣专业委员会副会长、广东省人才交流协会副会长、广州劳动学会副会长、广州红海人力资源集团董事长。  临近新年,本刊记者在广东顺德参加全国劳动学会会议期间,采访了广州红海人力资源集团董事长熊坚。他身着红色唐装,脚踏千层底布鞋,腕系玛瑙手链,一副识尊晓优、颐身养性的超然洒脱之派。谋面之始,顿觉一股亲和谦逊之风扑
有人将我们正经历的阶段称为“大退潮”,从实业到金融,从传统行业到互联网行业,皆是如此。宏观方面,GPD增速降至7%,制造业采购经理人指数跌落50荣枯线,小微企业经营困难的报道抢占着各大财经媒体头条。至于互联网,无论是互联网金融、互联网电商还是其他O2O、B2B、B2C平台,更是烧钱做“销金窟”,度过了野蛮生长的初始阶段,行业竞争日趋激烈。监管政策逐步落地后,死亡,是一大批企业的必然归宿。  放眼四
透视人才市场,你也许对履历断档、人档失联现象不以为然,可当你一旦“一推了事”,会发现——  一个牛皮纸袋,装载着一个人职业生涯的风雨历程,浓缩了人生的酸甜苦辣。然而,近几年却常有“档案只对官员有用,对普通人而言作用不大”的论调出现,致使许多人对人事档案掉以轻心、置若罔闻,弃档、丢档、缺档、无档情况时有发生。人事档案是个人工资待遇、社会保障、组织关系的凭证,具有法律效用。当因档案不全甚至没有档案而无
HR来信:  我公司受境外一家公司的委托,为其境内聘用的一名合伙人代为支付薪资报酬。现该合伙人与境外公司发生争议,但由于诉讼方面的限制,转而向我公司提请确认劳动关系的仲裁,并附带提出其他一些请求,请问司法实践中认定劳动关系的标准或者依据有哪些?  专家回复:  根据描述,该合伙人和贵公司不一定存在劳动关系。根据《劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知》,符合以下情形的应认定为劳动关系:  
1990年,在南京江苏路与宁海路的交叉口,一家并不显眼的空调专卖店开张营业,这就是今天在全国遍地开花的苏宁电器(以下简称“苏宁”)的第一家门店。  如今,当本土企业特别是民营企业“火箭式上升,雪崩式垮塌”的悲剧不断上演的同时,反观苏宁却以一种持续、快速、稳健的成长步伐创造着一个又一个民营企业成功经营的范例。在经营规模迅速扩张的背后,苏宁的人才队伍建设或许能给诸多正处在成长期的民营企业提供一个现实版
他做企业,把企业带到了世界第一;他去登山,把业余爱好玩成了“7 2”(登顶七大洲8000米以上的最高峰,徒步穿越南极和北极,全世界不过10人);他闲来创作,把著作卖成了畅销书,让专业作家艳羡不已。他,就是王石。十多年前,第一次与王石见面是在沈阳绿岛,那个时候他刚刚登山回来,穿着满身是兜的衣裤,一点儿不像个企业家。时过境迁,观其外表,依然不像。那么,他又是如何定位自己的?  放权:企业家要拿得起、放
编者按  中国国企高管薪酬长期以来都是国企改革的难点。近年出现的高管天价薪酬,不断挑战公众敏感的神经,使得高管薪酬改革成为政府监管机构及社会大众不能再回避的话题、当下,我国政府力图通过对高管薪酬管控范围的持续“扩容”逐步改善高管的激励体制。此举是否奏效,我们拭目以待  近年来,国有企业高管薪酬话题一直比较敏感。由于市场化程度不高,薪酬、福利科目复杂,内部层级差距不合理等现象让国企高管年薪制度备受争
21世纪的文盲不再是那些不识字的人,而是那些不懂得学习、不懂得遗忘、不懂得再学习的人。  ——阿尔文·托夫勒(美国著名未来学家)  国家的竞争力不是始于工厂或工程实验室,而是始于教室。  ——李·艾科卡(克莱斯勒汽车公司前总裁)  在传统组织中,高层管理者在思考,基层人员在行动;而在学习型组织中,每一个人的思考与行动都必须合为一体。  ——彼得·圣吉  善于学习,并能够迅速地将所学习到的知识应用到
1968年的一天,美国心理学家罗森塔尔和助手们来到一所小学进行心理测验。他们从一至六年级中各选3个班,做了一次“未来发展趋势测验”。罗森塔尔将一份“最有发展前途者”的名单交给了校长和相关老师,并叮嘱他们务必要保密,以免影响实验的准确性。8个月后,罗森塔尔和助手们对总共18个班级的学生进行考试,奇迹出现了:凡是上了名单的学生,其成绩都有明显提高,且性格活泼开朗,自信心强,求知欲旺盛,敢于发表意见,与
正念修行在东西方世界拥有崇高的地位和广泛的影响力,它不仅是南传佛教国家最为推崇和重视的修行方法,而且是西方国家最为普及、最受关注、最有影响力的佛教修行体系。不仅如此,“正念”的概念和其帮助人们平复情绪的心理治疗方法也逐渐在职场中流行起来。  为缓解快节奏工作带来的焦躁感,职场圈中正在倡导一种“放慢、放空、活在当下”的生活态度,“正念”的概念已经逐渐融入企业管理领域,成为一个职场新名词。正念提倡职场