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摘 要：企业管理作为企业发展非常重要的环节，伴随着新媒介的兴起，新兴媒介在企业管理中的作用越来越大。如何利用新媒介来加强企业管理，促进企业经济效益进一步提高一直以来都是我们努力的目标。企业管理也应该根据当前的信息化水平做出调整，必须学会利用手机、网络、数字电视等媒介来进行企业管理。本文针对新兴媒体在企业管理过程中的运用情况进行讨论，提出了一些建设性意见以改善企业管理水平。
关键词：新兴媒介 企业管理 运用 研究
伴随着经济全球化京城不断加快，企业之间的竞争更加激烈，企业必须采取新型管理模式来促进企业管理。依靠科学技术实现企业管理效率、效果提升，新兴媒介的出现，使得企业管理工具选择性更多。介于此，如何实现促进企业发展，加强企业管理已经成为当前企业必须解决的问题，融合新媒介技术提出新兴媒介企业管理理念，为实现企业进步和发展提供支持。新媒介的出现使得企业管理过程中有了更多的工具选择，通过不同的工具可以达到不同的管理效果，因此本文就目前新兴媒体在企业管理过程中的运用。
一、新兴媒介和企业管理
所谓的企业管理即针对企业的发展、企业资源、企业生产、企业销售等各方面进行管理，所有的企业管理活动必须要实时加强信息交流和传递，不断提升企业管理水平。传统媒体在企业管理中应用虽然具有一定的优势，但是在实际操作中国仍然存在着缺陷。新兴媒介的出现使得企业管理的选择性更多，因为目前企业管理可以通过手机、网络、数字电视等进行高效率管理。新兴媒介对待新事物的处理上往往存在着不同的效果，新兴媒介的形式走样难以控制，在具体操作中存在着很多问题需要解决。随着新兴媒介越来越多，企业管理手段也将越来越多，利用新兴媒介开展企业管理，可以与时代进步相适应，同时还能够有效提升企业管理水准。新兴媒介作为时代特色的代表，企业管理过程中利用新兴媒体进行管理已经有很多企业在不断尝试。新兴媒体开展企业管理时，可有效提升企业的管理效果和企业决策执行力度。采用新兴媒体进行管理可以降低管理费用，促使企业在短时间内在市场中站稳脚跟，熟悉市场变化规律。企业在管理过程中采用新兴媒体进行管理，可缩短管理时间以及企业与员工之间信息传递时间。另外企业采用新兴媒体进行企业管理，可以提升企业的信息化水平，让更多员工认识到新媒体，跟上时代发展步伐。
二、新兴媒体运用于企业管理存在着的问题
1.对于新兴媒体的认识度不足。一些企业熟悉了传统管理模式，一般都采用传统媒介进行管理，目前很多人对于新兴媒体都是认识初级阶段，虽然可认识到新兴媒体在企业管理中的重要性，但是对于新媒体的信息传递急迫性认识不足，因此在企业管理中往往出现新兴媒体推动不及时、行动较慢等问题。由于新兴媒体在企业管理中应用还存在着差距，人们对于新兴媒体认识不足造成了企业管理效率已经不能跟上时代的需求。。
2.新兴媒体的应用不科学。由于新兴媒体在近年来才在我国被普遍使用，较之发达国家我国的新兴媒体的应用已经滞后，企业在运用方面缺乏相应的科学性指导。企业在管理过程中应用新兴媒体的研究仍然比较少，甚至很多都是在积极探索阶段。企业进行管理时，很多仅仅追求企业高标准配置，于是就使得企业配置闲置，不能够充分发挥出高配置的功能。
3.新兴媒体运用能力不足。新兴媒体的使用具有较强的专业性，一些工作人员不经过培训很难熟练掌握技术技巧。企业管理者在管理中往往面临着很多事务需要处理，因此很难抽出时间参与到相关的新兴媒体的运用基础之上。即便一些参与新兴媒体使用培训也无法完全掌握新兴媒体的使用，导致了新兴媒体使用技能不高。即便年轻人对于新兴媒体有一定的认识，但是新兴媒体发展速度相当快，很多新功能无法得到使用，使得新兴媒体不能尽其所用。
4.新兴媒体和传统媒体关系处理不当。新兴媒体具备消息传播即时性和传播互动性，因此新兴媒体可以满足企业多样化需求和个性化需要，新兴媒体对于传统媒体有较强的冲击。企业管理者如何将新兴媒体和传统媒体结合起来，已经成为当前企业管理必须重视的问题。很多人将新兴媒体和传统媒体视为落后和先进的比较关系，但是这种观点也不完全正确，因为一些传统媒体虽然技术落后，但是在企业管理中也不尽处于劣势。这种观点比价片面，因为传统媒体也具有新兴媒体无法取代的優势，导致了新兴媒体排斥传统媒体的情况，若这种情况无法得到有效的解决和互补，那么将会出现盲目利用新兴媒体来进行企业管理。
三、新兴媒体在企业管理中的运用策略
1.提高新兴媒体运用认识。企业管理者应该准确掌握新兴媒体信息技术，放低姿态去了解新兴媒体传播介质和传播方式。企业管理者必须要明白为什么要利用新兴媒体、怎样利用新兴媒体，企业必须考虑到新兴媒体在应用于管理中的应变策略。企业领导者必须要率领员工进行全面体验和考察，切实感受新兴媒体对于企业的管理效能。
2.提升新兴媒体运用科学观念。很多企业管理者认为新兴媒体越高级、越新越好，使用最新媒体显得更加时尚，对于企业管理拥有积极促进作用。企业管理者不应该盲目选用新兴媒体，而应该根据企业的实际情况选取媒介。企业根据自身的情况和企业的发展目标，需求适合企业发展的新兴媒体，促使新兴媒体与企业管理密切结合起来，以实现企业管理有效性得到提升。
3.构建信息化队伍促进新兴媒体运用能力提升。构建信息化队伍对于企业管理运用新兴媒体具有非常重要的意义，信息化队伍组建可利用专家讲座、检索相关网页、查阅书籍等方式来提升企业员工的信息技术水平。利用新兴媒体进行企业管理，必须要注意管理过程中各个部门之间要协调发展，通过开展企业协调管理来提升企业管理效果。企业管理过程中必须要注重企业的凝聚力，构建良好的企业内部管理环境，促使企业利用新兴媒体开展管理更加高效。
4.妥善处理新兴媒体和传统媒体的关系。新兴媒体之间的信息传递具有即时性、互动性，而传统媒体之间进行信息传播更多是单一的宣传性，无法实现即时或者互动。因此企业管理过程中必须注意新兴媒体和传统媒体之间的关系，利用好新兴媒体的优势，规避传统媒体的劣势，让企业管理达到更高水准。传统媒体虽然互动较难、时效性较差、宣传功能太多等劣势，但是传统媒体的报道比较严谨，权威性较强，在实际运用中比较容易控制。传统媒体虽然有很多与新兴媒体不同，但是对于企业管理经验来说，传统媒体可以给新兴媒体更多的借鉴和启迪作用；同时传统媒体具备较强的稳定性，新兴媒体毕竟是新事物，尚未经过实践的验证，运用于企业管理稳定性比较差。因此，妥善处理新兴媒体和传统媒体之间的关系，对于企业管理具有很好的指导作用，将传统媒体的企业管理经验用于新兴媒体的实践试验，有利于企业管理对新兴媒体的运用。
四、结语
随着信息科学技术快速发展，新兴媒体越来越多，如何在企业管理中运用新兴媒体已经成为当前企业管理中必须重视的问题。本文针对新兴媒体在企业管理的运用存在的问题进行分析，并提出了一些可行性措施以供参考。
参考文献：
[1]韩华.论新兴媒体在企业管理中的运用[J]. 云南社会科学，2014，01：70-73+89.
[2]卓娜. 新兴媒体在企业管理中的运用分析[J]. 才智，2014，17：321.
[3]付晓锋. 论新兴媒体在企业管理中的运用[J]. 东方企业文化，2014，09：204.
[4]周璠. 新兴媒体在企业管理中的应用探讨[J]. 中外企业家，2015，08：165.
作者简介：崔聿（1986—），女，汉族，山东威海，广东工贸职业技术学院（510510），助教，硕士研究生，企业管理。
关键词：新兴媒介 企业管理 运用 研究
伴随着经济全球化京城不断加快，企业之间的竞争更加激烈，企业必须采取新型管理模式来促进企业管理。依靠科学技术实现企业管理效率、效果提升，新兴媒介的出现，使得企业管理工具选择性更多。介于此，如何实现促进企业发展，加强企业管理已经成为当前企业必须解决的问题，融合新媒介技术提出新兴媒介企业管理理念，为实现企业进步和发展提供支持。新媒介的出现使得企业管理过程中有了更多的工具选择，通过不同的工具可以达到不同的管理效果，因此本文就目前新兴媒体在企业管理过程中的运用。
一、新兴媒介和企业管理
所谓的企业管理即针对企业的发展、企业资源、企业生产、企业销售等各方面进行管理，所有的企业管理活动必须要实时加强信息交流和传递，不断提升企业管理水平。传统媒体在企业管理中应用虽然具有一定的优势，但是在实际操作中国仍然存在着缺陷。新兴媒介的出现使得企业管理的选择性更多，因为目前企业管理可以通过手机、网络、数字电视等进行高效率管理。新兴媒介对待新事物的处理上往往存在着不同的效果，新兴媒介的形式走样难以控制，在具体操作中存在着很多问题需要解决。随着新兴媒介越来越多，企业管理手段也将越来越多，利用新兴媒介开展企业管理，可以与时代进步相适应，同时还能够有效提升企业管理水准。新兴媒介作为时代特色的代表，企业管理过程中利用新兴媒体进行管理已经有很多企业在不断尝试。新兴媒体开展企业管理时，可有效提升企业的管理效果和企业决策执行力度。采用新兴媒体进行管理可以降低管理费用，促使企业在短时间内在市场中站稳脚跟，熟悉市场变化规律。企业在管理过程中采用新兴媒体进行管理，可缩短管理时间以及企业与员工之间信息传递时间。另外企业采用新兴媒体进行企业管理，可以提升企业的信息化水平，让更多员工认识到新媒体，跟上时代发展步伐。
二、新兴媒体运用于企业管理存在着的问题
1.对于新兴媒体的认识度不足。一些企业熟悉了传统管理模式，一般都采用传统媒介进行管理，目前很多人对于新兴媒体都是认识初级阶段，虽然可认识到新兴媒体在企业管理中的重要性，但是对于新媒体的信息传递急迫性认识不足，因此在企业管理中往往出现新兴媒体推动不及时、行动较慢等问题。由于新兴媒体在企业管理中应用还存在着差距，人们对于新兴媒体认识不足造成了企业管理效率已经不能跟上时代的需求。。
2.新兴媒体的应用不科学。由于新兴媒体在近年来才在我国被普遍使用，较之发达国家我国的新兴媒体的应用已经滞后，企业在运用方面缺乏相应的科学性指导。企业在管理过程中应用新兴媒体的研究仍然比较少，甚至很多都是在积极探索阶段。企业进行管理时，很多仅仅追求企业高标准配置，于是就使得企业配置闲置，不能够充分发挥出高配置的功能。
3.新兴媒体运用能力不足。新兴媒体的使用具有较强的专业性，一些工作人员不经过培训很难熟练掌握技术技巧。企业管理者在管理中往往面临着很多事务需要处理，因此很难抽出时间参与到相关的新兴媒体的运用基础之上。即便一些参与新兴媒体使用培训也无法完全掌握新兴媒体的使用，导致了新兴媒体使用技能不高。即便年轻人对于新兴媒体有一定的认识，但是新兴媒体发展速度相当快，很多新功能无法得到使用，使得新兴媒体不能尽其所用。
4.新兴媒体和传统媒体关系处理不当。新兴媒体具备消息传播即时性和传播互动性，因此新兴媒体可以满足企业多样化需求和个性化需要，新兴媒体对于传统媒体有较强的冲击。企业管理者如何将新兴媒体和传统媒体结合起来，已经成为当前企业管理必须重视的问题。很多人将新兴媒体和传统媒体视为落后和先进的比较关系，但是这种观点也不完全正确，因为一些传统媒体虽然技术落后，但是在企业管理中也不尽处于劣势。这种观点比价片面，因为传统媒体也具有新兴媒体无法取代的優势，导致了新兴媒体排斥传统媒体的情况，若这种情况无法得到有效的解决和互补，那么将会出现盲目利用新兴媒体来进行企业管理。
三、新兴媒体在企业管理中的运用策略
1.提高新兴媒体运用认识。企业管理者应该准确掌握新兴媒体信息技术，放低姿态去了解新兴媒体传播介质和传播方式。企业管理者必须要明白为什么要利用新兴媒体、怎样利用新兴媒体，企业必须考虑到新兴媒体在应用于管理中的应变策略。企业领导者必须要率领员工进行全面体验和考察，切实感受新兴媒体对于企业的管理效能。
2.提升新兴媒体运用科学观念。很多企业管理者认为新兴媒体越高级、越新越好，使用最新媒体显得更加时尚，对于企业管理拥有积极促进作用。企业管理者不应该盲目选用新兴媒体，而应该根据企业的实际情况选取媒介。企业根据自身的情况和企业的发展目标，需求适合企业发展的新兴媒体，促使新兴媒体与企业管理密切结合起来，以实现企业管理有效性得到提升。
3.构建信息化队伍促进新兴媒体运用能力提升。构建信息化队伍对于企业管理运用新兴媒体具有非常重要的意义，信息化队伍组建可利用专家讲座、检索相关网页、查阅书籍等方式来提升企业员工的信息技术水平。利用新兴媒体进行企业管理，必须要注意管理过程中各个部门之间要协调发展，通过开展企业协调管理来提升企业管理效果。企业管理过程中必须要注重企业的凝聚力，构建良好的企业内部管理环境，促使企业利用新兴媒体开展管理更加高效。
4.妥善处理新兴媒体和传统媒体的关系。新兴媒体之间的信息传递具有即时性、互动性，而传统媒体之间进行信息传播更多是单一的宣传性，无法实现即时或者互动。因此企业管理过程中必须注意新兴媒体和传统媒体之间的关系，利用好新兴媒体的优势，规避传统媒体的劣势，让企业管理达到更高水准。传统媒体虽然互动较难、时效性较差、宣传功能太多等劣势，但是传统媒体的报道比较严谨，权威性较强，在实际运用中比较容易控制。传统媒体虽然有很多与新兴媒体不同，但是对于企业管理经验来说，传统媒体可以给新兴媒体更多的借鉴和启迪作用；同时传统媒体具备较强的稳定性，新兴媒体毕竟是新事物，尚未经过实践的验证，运用于企业管理稳定性比较差。因此，妥善处理新兴媒体和传统媒体之间的关系，对于企业管理具有很好的指导作用，将传统媒体的企业管理经验用于新兴媒体的实践试验，有利于企业管理对新兴媒体的运用。
四、结语
随着信息科学技术快速发展，新兴媒体越来越多，如何在企业管理中运用新兴媒体已经成为当前企业管理中必须重视的问题。本文针对新兴媒体在企业管理的运用存在的问题进行分析，并提出了一些可行性措施以供参考。
参考文献：
[1]韩华.论新兴媒体在企业管理中的运用[J]. 云南社会科学，2014，01：70-73+89.
[2]卓娜. 新兴媒体在企业管理中的运用分析[J]. 才智，2014，17：321.
[3]付晓锋. 论新兴媒体在企业管理中的运用[J]. 东方企业文化，2014，09：204.
[4]周璠. 新兴媒体在企业管理中的应用探讨[J]. 中外企业家，2015，08：165.
作者简介：崔聿（1986—），女，汉族，山东威海，广东工贸职业技术学院（510510），助教，硕士研究生，企业管理。