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摘 要：自從改革开放后，我国经济快速发展。与此同时，建筑工程也取得了巨大的进步，在我国经济发展中占有重要的地位，因此，国家非常重视建筑工程的造价控制管理。基于此，本文将对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行详细的分析，希望能够促进建筑工程进一步的发展。
关键词：建筑工程造价;动态管理;成本控制
一、不同阶段造价动态管理分析
（一）决策管理阶段
建筑工程中的工程造价管理分为不同阶段的管理，决策管理管穿着整个工程造价的管理。由此可见，决策管理阶段的重要性，所以工作人员在对工程造价进行管控时，一定要严密把控每个环节的工作。在车侧管理阶段，工作人员一定要把建筑工程的成本都要预算好，将工程中的各种经济数据进行详细的计算。工作人员要从各个项目方案之中汲取长处，然后制定出最合理的方案，确保最终的方案能够为工程造价提供最有效的参考依据，并且能够良好的把控整个工程施工环节。
（二）设计管理阶段
在设计管理阶段，工作人员一定要做好相关的工作。因为设计管理阶段的工作质量对整个工程造价项目的投资价值和经济效益，以及最终方案的制定都有着影响。所以在设计管理阶段，工作人员一定要综合考虑各个方面，在确保工程造价合理的其上，制定出最科学的设计方案。工作人员一定要确保最终的设计方案，能够保证工程项目能够如期完工，并且工程投资成本要控制在合理的范围之内。在进行具体的工作处理时，要以项目限额方式进行投资，以此确保工程中的所有资源都被充分的利用。这样能够有效节约成本，保证建筑企业的经济效益。
（三）施工管理阶段
施工管理阶段，工作人员一定要根据施工现场的实际情况进行合理的监督管理。工作人员要根据签订合同内容，对现场的管控对象进行着重的管理，如果发现问题要及时提出合理的方案，解决问题，保证工程的经济效益。工程造价管理人员一定要在实际工作过程中发挥出自身的价值，要合理有序的安排工作内容，对施工现场进行科学合理的安排与排查，要有效降低施工人员闲置的情况与机械设备浪费的情况。这样才能够在施工管理阶段良好的控制工程的成本投入，确保建筑工程的经济效益。
（四）竣工验收阶段
在工程竣工验收阶段，造价工作人员要用最严谨的态度对工程进行最后的验收管理。虽然竣工阶段的工程基本定型，此阶段对造价工程的影响比较小，但是如果出现比较大的质量变动，就会导致工程的成本难以控制。竣工验收阶段的造价工作一定要做好。建筑工程队聘请专业的审计机构对整个工程进行审计分析，以及工程的质量检查，还要对工程的合同进行详细的分析，避免出现漏算或多算的情况。
二、建筑工程造价动态管理内容
（一）寿命周期控制原则
建筑工程在进行造价动态管理时遵循寿命周期控制原则。周期造价就是在工程开始到工程结束期间所使用的全部费用。工程的寿命周期控制原则就是要求工作人员要根据工程不同阶段的成本投入，以及在不同阶段可能会对成本造成影响的因素进行全面的了解，然后再对工程的经济成本投入进行详细的分析，这样才能够对工程的成本进行合理的管控，并逐步降低工程造价。 寿命周期控制原则是要以实际为依据，从而提升价值管理，保证工程的成本投入。
（二）过程控制原则
除了寿命周期控制原则之外，还要遵守过程控制原则。过程控制原则，对于工程造价成本来说，就是在施工过程中对每项支出都要进行精准的记录，以及进行工程预算，这样明确了解资金的去向，才能够有效对成本进行管控。但是在实际工作过程中，仍然存在着很多问题，因为工程建筑中可能会存在着一些隐蔽性安全隐患，这些是造价人员不能够进行预算的，所以在具体的工程施工过程中，很有可能会出现施工技术与工程预算不匹配的情况。为了工程的成本进行科学合理的管控，就要对施工现场的人力物力进行精准的记录，以及资金预算。同时还要全面了解整个施工环节的情况，这样才能够对造价情况进行更加精准的控制。
（三）要素控制原则
筑工程中的施工环节这么多，对工程造成影响的因素也比较多。为了对工程造价进行合理的控制，就必须要对建筑工程的要素进行合理的控制。在施工过程中，一定要根据施工的具体情况，对工期成本以及工作人员等要素进行统一的处理控制，这样才能够对成本进行精准的预算。
（四）方位控制原则
在进行工程造价控制时，一定要考虑到工程自身的特点，因为建筑工程的施工时间长，投入成本高。所以造价人员要对工程进行全方位的控制管理，要确保能够有效控制工程的成本投入。在实际工作过程中，造价人员要对施工现场的各种材料的成本以及人力成本都要进行全面的了解，并且要根据市场的变化来调整造价管控。全方位的控制整个工程，才能够对工程造价进行合理的管控。
三、结束语
由以上内容可知，目前建筑工程在我国经济发展中占据重要的地位，因此，工程项目建设的造价管理越来越得到重视。为了保证建筑工程有更好的发展，保证建筑企业获得最大的经济效益。在实际施工过程中，一定要做好工程建设造价的动态管理工作。因为工程建设造价的动态管理工作在我国仍然不够成熟，所以在实际发展过程中，造价人员一定要不断的进行优化造价工作。要尽力做好每个环节的工作，要促进工程造价的可持续性发展。
参考文献：
[1]王书丹.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].砖瓦世界，2020，（16）：163.
[2]霍哲.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）：1358. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.17.1312.
[3]花庆龙.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）：1200. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.17.1157.
[4]刘丽敏.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（16）：1510. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.16.1465.
关键词：建筑工程造价;动态管理;成本控制
一、不同阶段造价动态管理分析
（一）决策管理阶段
建筑工程中的工程造价管理分为不同阶段的管理，决策管理管穿着整个工程造价的管理。由此可见，决策管理阶段的重要性，所以工作人员在对工程造价进行管控时，一定要严密把控每个环节的工作。在车侧管理阶段，工作人员一定要把建筑工程的成本都要预算好，将工程中的各种经济数据进行详细的计算。工作人员要从各个项目方案之中汲取长处，然后制定出最合理的方案，确保最终的方案能够为工程造价提供最有效的参考依据，并且能够良好的把控整个工程施工环节。
（二）设计管理阶段
在设计管理阶段，工作人员一定要做好相关的工作。因为设计管理阶段的工作质量对整个工程造价项目的投资价值和经济效益，以及最终方案的制定都有着影响。所以在设计管理阶段，工作人员一定要综合考虑各个方面，在确保工程造价合理的其上，制定出最科学的设计方案。工作人员一定要确保最终的设计方案，能够保证工程项目能够如期完工，并且工程投资成本要控制在合理的范围之内。在进行具体的工作处理时，要以项目限额方式进行投资，以此确保工程中的所有资源都被充分的利用。这样能够有效节约成本，保证建筑企业的经济效益。
（三）施工管理阶段
施工管理阶段，工作人员一定要根据施工现场的实际情况进行合理的监督管理。工作人员要根据签订合同内容，对现场的管控对象进行着重的管理，如果发现问题要及时提出合理的方案，解决问题，保证工程的经济效益。工程造价管理人员一定要在实际工作过程中发挥出自身的价值，要合理有序的安排工作内容，对施工现场进行科学合理的安排与排查，要有效降低施工人员闲置的情况与机械设备浪费的情况。这样才能够在施工管理阶段良好的控制工程的成本投入，确保建筑工程的经济效益。
（四）竣工验收阶段
在工程竣工验收阶段，造价工作人员要用最严谨的态度对工程进行最后的验收管理。虽然竣工阶段的工程基本定型，此阶段对造价工程的影响比较小，但是如果出现比较大的质量变动，就会导致工程的成本难以控制。竣工验收阶段的造价工作一定要做好。建筑工程队聘请专业的审计机构对整个工程进行审计分析，以及工程的质量检查，还要对工程的合同进行详细的分析，避免出现漏算或多算的情况。
二、建筑工程造价动态管理内容
（一）寿命周期控制原则
建筑工程在进行造价动态管理时遵循寿命周期控制原则。周期造价就是在工程开始到工程结束期间所使用的全部费用。工程的寿命周期控制原则就是要求工作人员要根据工程不同阶段的成本投入，以及在不同阶段可能会对成本造成影响的因素进行全面的了解，然后再对工程的经济成本投入进行详细的分析，这样才能够对工程的成本进行合理的管控，并逐步降低工程造价。 寿命周期控制原则是要以实际为依据，从而提升价值管理，保证工程的成本投入。
（二）过程控制原则
除了寿命周期控制原则之外，还要遵守过程控制原则。过程控制原则，对于工程造价成本来说，就是在施工过程中对每项支出都要进行精准的记录，以及进行工程预算，这样明确了解资金的去向，才能够有效对成本进行管控。但是在实际工作过程中，仍然存在着很多问题，因为工程建筑中可能会存在着一些隐蔽性安全隐患，这些是造价人员不能够进行预算的，所以在具体的工程施工过程中，很有可能会出现施工技术与工程预算不匹配的情况。为了工程的成本进行科学合理的管控，就要对施工现场的人力物力进行精准的记录，以及资金预算。同时还要全面了解整个施工环节的情况，这样才能够对造价情况进行更加精准的控制。
（三）要素控制原则
筑工程中的施工环节这么多，对工程造成影响的因素也比较多。为了对工程造价进行合理的控制，就必须要对建筑工程的要素进行合理的控制。在施工过程中，一定要根据施工的具体情况，对工期成本以及工作人员等要素进行统一的处理控制，这样才能够对成本进行精准的预算。
（四）方位控制原则
在进行工程造价控制时，一定要考虑到工程自身的特点，因为建筑工程的施工时间长，投入成本高。所以造价人员要对工程进行全方位的控制管理，要确保能够有效控制工程的成本投入。在实际工作过程中，造价人员要对施工现场的各种材料的成本以及人力成本都要进行全面的了解，并且要根据市场的变化来调整造价管控。全方位的控制整个工程，才能够对工程造价进行合理的管控。
三、结束语
由以上内容可知，目前建筑工程在我国经济发展中占据重要的地位，因此，工程项目建设的造价管理越来越得到重视。为了保证建筑工程有更好的发展，保证建筑企业获得最大的经济效益。在实际施工过程中，一定要做好工程建设造价的动态管理工作。因为工程建设造价的动态管理工作在我国仍然不够成熟，所以在实际发展过程中，造价人员一定要不断的进行优化造价工作。要尽力做好每个环节的工作，要促进工程造价的可持续性发展。
参考文献：
[1]王书丹.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].砖瓦世界，2020，（16）：163.
[2]霍哲.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）：1358. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.17.1312.
[3]花庆龙.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）：1200. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.17.1157.
[4]刘丽敏.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计，2020，（16）：1510. DOI：10.12159/j.issn.2095-6630.2020.16.1465.