CEO不爱站台，却爱发表惊人言论，这家即将启动上市流程的公司，近日公布了10.8亿元人民币的D轮融资。
　　2012年，在两室一厅民宅“办公“的黄允松是否会想到，5年后的今天，他和甘泉、林源当年一起创立的青云QingCloud就要启动在国内资本市场上市的相关流程了。 从创业时的3个人到现在的280人，从两室一厅的民宅到全国6个办公室，5年4次财务性融资，2016年实现千万人民币级别税后净利润。最新一轮融资创中国云计算行业财务性融资单笔最高金额。 “这是100万100万砍价后的数字，第一版比最后签署的金额多。”青云QingCloud市场副总裁刘靓透露。 6月12日，青云QingCloud公布了D轮融资的消息，企业级云服务商青云QingCloud 日前宣布完成金额为10.8亿元人民币的D轮融资。本轮投资方包括招商证券国际、招商致远资本、阳光融汇资本、中金佳泰、泛海投资等多家机构，蓝驰创投、光速中国等早期投资方跟投。本轮资金将主要用于加大ICT全产业链关键技术的研发投入、推进全球骨干网络建设、扩大行业与区域市场覆盖，以及增加企业服务生态建设投入，联合更多合作伙伴繁荣企业应用的开发与交付市场。 一般来说，财务投资人不会强调对公司的绝对控制权，未来主要的项目退出方式是并购或者上市。所以，这也不难理解，为何青云会在D轮融资自降“身价”，毕竟，谁也不想在不缺钱的情况下股权被稀释太多。 青云发布D轮融资消息前有过一次媒体沟通会，地点被安排在了青云北京办公室的一间仅能容纳50人左右的会议室。青云CEO黄允松并没有出现，全程由刘靓讲解，并回答记者提问。整场活动的感觉就像是“随便聊聊”，关于钱的用途、关于青云的历程和未来的方向。 按照常规，创业公司通常会把融资拿来开一场大张旗鼓的发布会，创始人上台感怀，投资人上来助阵，这些都是必不可少的“鸡血点”。但是，青云偏偏反其道而行之。 据刘靓说，就是这样一场“极简”的沟通会，还是市场部和黄允松沟通了很多次的结果，因为，在青云QingCloud CEO 黄允松看来，融资这种事根本没什么可说的，“青云始终没有把融资作为标志性的事件，它不能证明一家企业的成功，只是企業在发展进程中非常正常的一件事。” 青云无论在创业公司还是在企业级云服务公司里，都是一家“有点不一样”的公司，CEO个人色彩鲜明。 如果从采访者的角度来看，黄允松每次回答记者提问，总能让人抓到新的亮点，他既不属于世故、圆滑的“太极型”被采访对象，也不属于青涩到不知所云的初出茅庐者。 如果从商业运营角度，还是让数字来说明问题。青云的公有云服务一共经历了7次资费下调；在全国有24个数据中心，其中10个自营数据中心；青云目前有100多家合作伙伴，包括应用中心合作伙伴、解决方案合作伙伴、渠道合作伙伴等；公有云用户已经突破7万家；产品涵盖IaaS全部组件、PaaS主要涉及数据库、缓存、大数据平台、对象存储等通用性的编排服务，以及由AppCenter构建的的企业应用交付与管理平台和企业级应用市场。 从2017年起，青云的战略方向会转向以应用为中心，深入企业的业务场景。 对于场景化，青云认为，是让用户摆脱以资源为中心的视角，能够真正以应用为中心、以业务为中心。“当用户打开云平台时，第一眼看到的是业务的整体架构，即技术人员在部署业务系统时，从业务本身入手还是从资源入手，这是完全不同的模式。”刘靓说。 为了实现这一转变，青云在2017年初将AppCenter升级为2.0版本，也倡导云市场要改变云服务的交付模式和使用模式。 一个云平台要交付的不光是IT相关的服务，而是企业需要的所有形式服务的总和。在青云，这个总和会以QingCloud AppCenter的形式呈现。“未来，AppCenter里的应用会变得非常丰富，超越IT的范畴。” 在青云看来，AppCenter有两种受众，一种是第三方应用开发者和企业应用服务商，他们可以把自己开发的软件通过AppCenter快速部署到青云上，以前开发周期可能是几个月，现在几天就完成了，并且可以马上投入商业运营。青云提供了运营平台，包括账号系统、支付系统、客服系统等运营能力。第二种是企业用户，他们可以很方便地部署和管理应用，同时可以看到数量丰富、功能丰富的企业级应用市场。 青云之前主要做技术成熟度比较高的企业，接下来，青云会在研发方面会增强承载大型企业核心业务的能力。另据刘靓透露，在今年7月的QingCloud Insight大会上，青云QingCloud CTO甘泉会带领他的研发团队发布一系列重大的产品和技术，这些发布将标志着青云云服务和云平台具备承载企业核心生产系统的能力。 “10年后没人知道主机是什么，这就是云服务伟大的成就。”将复杂的IT简单化，这是青云一直强调并努力带给用户的。