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最近有消息称,传媒巨头默多克要将美国第一大社区网站MySpace带入中国。在经过广泛传播后,这一信息并未在国内引起多大波澜。是啊,谁会惧怕一个在中国互联网界没有根底的网站?
还记得几年前“谁让我心动”的FM365的广告语吗?短短3年后,两个巨头——AOL与联想合资的这个网站以失败告终,没有人为FM365心动,也没人惧怕没有根的网络巨头。你看,酋长杨致远曾经带着Yahoo来了,又不得不绝尘而去,烫手的Yahoo中国网,彻底地变成了本地化网站。ebay对接了中国易趣,眼看也要撤退了;而在去年先后在国内落地的MSN和Google,也并没有像他们宣称的那样迅速地坐到头把交椅上。
现在,MySpace又要来了。按照默多克的说法,他想要找一个本土企业合作,后者可以持有50%的股份,这和AOL当年的想法如出一辙——借助本土的酒瓶装国外的酒,绕过政策法规。可是,在中国互联网环境下,国外巨头想要读懂本土化还是太难了。
在中国互联网界,“创新”从来不是一件难事:你有ICQ,我有QQ;你有百万格子,我就满天卖格子;你有Flickr、Youtube,我是个网站就有图片、视频加上博客,来一个大杂烩,并且贴上web2.0的标签。即使MySpace没有进入中国,交友社区也早被一家以流氓手段邀请用户的网站给搞臭了。
为什么在国外很优秀的网站到了中国就要变味呢?为什么国外网站总是会水土不服呢?难怪在刚刚结束的互联网大会中,李彦宏说国内网站的商业模式雷同。这么多的人做同样一件事情实在是可怕,让人回忆起几年前的网络泡沫。
不管是不是泡沫,至少,将国外的各种先进概念复制进来,这是中国互联网企业引以为傲的的最大功劳。他们从来就是去模仿国外优秀网站的创意,很少有人愿意脚踏实地埋头苦干。看看国内眼下的互联网,可以说是“流氓当道,无赖遍地”,难怪芙蓉姐姐这样的人物能够一夜成名,真是让人笑掉大牙。抛开网站定位、本土化(人才、政策、环境)等因素,单说目前的这一片乌烟瘴气的状态,就算是Myspace进入中国又如何?殊不知“我是流氓我怕谁”已经成为很多网站赖以生存的准则吗?
无人惧怕MySpace,难道它对国内互联网会毫无惧意?
还记得几年前“谁让我心动”的FM365的广告语吗?短短3年后,两个巨头——AOL与联想合资的这个网站以失败告终,没有人为FM365心动,也没人惧怕没有根的网络巨头。你看,酋长杨致远曾经带着Yahoo来了,又不得不绝尘而去,烫手的Yahoo中国网,彻底地变成了本地化网站。ebay对接了中国易趣,眼看也要撤退了;而在去年先后在国内落地的MSN和Google,也并没有像他们宣称的那样迅速地坐到头把交椅上。
现在,MySpace又要来了。按照默多克的说法,他想要找一个本土企业合作,后者可以持有50%的股份,这和AOL当年的想法如出一辙——借助本土的酒瓶装国外的酒,绕过政策法规。可是,在中国互联网环境下,国外巨头想要读懂本土化还是太难了。
在中国互联网界,“创新”从来不是一件难事:你有ICQ,我有QQ;你有百万格子,我就满天卖格子;你有Flickr、Youtube,我是个网站就有图片、视频加上博客,来一个大杂烩,并且贴上web2.0的标签。即使MySpace没有进入中国,交友社区也早被一家以流氓手段邀请用户的网站给搞臭了。
为什么在国外很优秀的网站到了中国就要变味呢?为什么国外网站总是会水土不服呢?难怪在刚刚结束的互联网大会中,李彦宏说国内网站的商业模式雷同。这么多的人做同样一件事情实在是可怕,让人回忆起几年前的网络泡沫。
不管是不是泡沫,至少,将国外的各种先进概念复制进来,这是中国互联网企业引以为傲的的最大功劳。他们从来就是去模仿国外优秀网站的创意,很少有人愿意脚踏实地埋头苦干。看看国内眼下的互联网,可以说是“流氓当道,无赖遍地”,难怪芙蓉姐姐这样的人物能够一夜成名,真是让人笑掉大牙。抛开网站定位、本土化(人才、政策、环境)等因素,单说目前的这一片乌烟瘴气的状态,就算是Myspace进入中国又如何?殊不知“我是流氓我怕谁”已经成为很多网站赖以生存的准则吗?
无人惧怕MySpace,难道它对国内互联网会毫无惧意?