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铁路“大承包”正在贯彻实施，面对经济体制的重大改革必将促使经营思想、管理方式、工作方法和工作作风发生变化，加快计划、统计、财务、劳资等综合经济管理部门的改革步伐。在经济管理各项工作中，计划工作又起牵头作用，因此，搞好计划协调、提高经济效益是“大承包”中的关键，本文从理顺部门计划的协调关系，建立计划责任制，加强检查与监督，信息、预测在经济管理中的作用及人才培养等方面进行阐述。