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摘要:班主任又被人们称作班妈妈,是的,班主任就是一个班级的妈妈,他肩负着这个班级学生的学习、生活、思想工作的大任务和学生们的脸脏了、指甲长了、扣子掉了等等鸡毛蒜皮的小事情,都得要去处理;同时还具有班级学生与家长、学生与科任老师和学生与社会的纽带作用。可知班主任工作是一项综合性的复杂的工作。多年的班主任工作,许多感叹、许多欣慰、许多感悟。
关键词:班干部;培养;感悟
以下,我就自己的经历谈谈中学生班级管理中班干部的培养的一点感悟。
班干部是班级的核心和纽带,是班主任组建班集体的核心力量。要搞好班集体,班主任必须抓好这一环节,抓好了这一环节,班上一切工作才能夠正常顺利地开展。
班干部的产生一般有指定、选举、竞选、轮换等方式。不论哪种方式,长生的班干部,都应该具有品行端正、心胸开阔、乐于助人、热爱集体、勤奋好学、成绩优秀、爱好广泛、有一定的组织能力等素质。
我是怎样选定班干部的呢?
首先,摸清情况。
每接到一个新班级,我要做的第一件事就是要求学生每个人作自我介绍,并即兴进行才艺表演(当然实在不能表演的不强求)。这样一个陌生的关系一下子就变得活跃起来,同学们很快互相认识了,隔膜也消除了很多,关系也就融洽了。同时,老师也从中了解了班上同学的大概情况,尤其是优秀人才,心中有数了。不过,这还不够,再对这些较优秀的学生进行进一步了解,比如单独谈话、从学生中了解他们的能力、品行性格等等,这样,心中就更加有数了。
其次,选拔班干部。
当做好了了解工作、摸清了情况后,我常采取竞选方式产生班干部。先在班上宣布选举班委,再动员鼓励他们报名,再指导他们写演讲稿,演讲竞选,同学无记名投票,老师根据自己心中掌握的情况敲定班干部。
其三,培训班干部。
选好了班干部并非完事,中学生虽然有小学的经验,但认识事物、与人交往、处理问题等不够成熟,也不够有经验。所以我们还得对他们进行培养。
怎样培养班干部呢呢?
第一、开班干部会议,把班上工作进行分工合作,明确告诉他们各自的具体任务,并让他们各自拟定工作计划,交我审核后实行。
第二、老师在班上给他们树立威信,给他们撑腰,利于他们大胆的、创新的开张工作。不管是学习上还是工作上还是其他,只要他们有亮点,抓住了就大力表扬,让他们在学生中有威信。
第三、定期开班干部会,听他们汇报情况。我是每周开一次,先让他们总结这周工作情况,有时还做批评和自我批评,引导他们改正和改善工作方法。然后再发扬三个臭皮匠胜过一个诸葛亮的精神,让他们谈看法说建议,最后师生达成共识,形成班上班规制度的初稿,再在班上集体通过。这样我也能时时刻刻把握班上所有学生动向,利于发现问题、解决问题。
第四、在期末进行优秀干部评选。用一、二、三等级的办法评选。没有班费,我就自己掏腰包给他们颁发奖状和奖品。钱虽不多,但却能肯定他们的工作,鼓舞他们为班级服务的热情。
第五、班干部实行换届选举。一般情况我是一期一换届,表现得好的可以连任、可以因才而换任。比如我班刘鑫成绩优秀,年级前10名,班上第一名,小学时一直担任班长,第一学期她自己也是竞选的班长。结果时间久了发现她是个好好人性格,管理班级没有魄力,一些“不法分子”她却无可奈何。这期干部换届时她主动提出不当班长,愿意当学习委员。结果把原来的纪律委员郭洪敏换位当班长,那就不一样了,虽然她学习成绩不如刘鑫,但她泼辣大胆,敢说敢管,自律性强,对人热情,乐于为班集体服务,同学们就服她。而刘鑫当了学习委员后,他自己感到轻松乐学,时不时地给同学们讲解数学难题,同学们也很佩服他。所以,这就是所说的“知人善任,量才而用”吧。
第六、开展各种有益身心健康的活动,是造就班干部能力的平台。班干部的工作方法只能从实践中逐渐成熟,工作能力也只能从实践中逐渐提高。班主任应尽可能地为班干部提供锻炼成长的机会。比如:班会、主题班会、班委会就可以让班干部自己主持,班主任只在旁边当导演角色。还要利用除学校公开活动以外的一切可用的节日、纪念日等开展活动,比如:妇女节、教师节、中秋节等班上组织活动,放手让班干部去组织参与,班主任在旁当忠实的观众和评委。肯定他们的成绩,指出改进的地方。这样既锻炼了班干部的能力,又使他们在实践中得到同学们的认可与信赖,而班干部工作能力的增强使他们对做好工作更有信心,工作的积极性更高,工作效果更好。
以上就是我班主任工作中在培养班干部方面的一点拙见。
作者简介:
会利华,重庆市,重庆涪陵第四中学校。
关键词:班干部;培养;感悟
以下,我就自己的经历谈谈中学生班级管理中班干部的培养的一点感悟。
班干部是班级的核心和纽带,是班主任组建班集体的核心力量。要搞好班集体,班主任必须抓好这一环节,抓好了这一环节,班上一切工作才能夠正常顺利地开展。
班干部的产生一般有指定、选举、竞选、轮换等方式。不论哪种方式,长生的班干部,都应该具有品行端正、心胸开阔、乐于助人、热爱集体、勤奋好学、成绩优秀、爱好广泛、有一定的组织能力等素质。
我是怎样选定班干部的呢?
首先,摸清情况。
每接到一个新班级,我要做的第一件事就是要求学生每个人作自我介绍,并即兴进行才艺表演(当然实在不能表演的不强求)。这样一个陌生的关系一下子就变得活跃起来,同学们很快互相认识了,隔膜也消除了很多,关系也就融洽了。同时,老师也从中了解了班上同学的大概情况,尤其是优秀人才,心中有数了。不过,这还不够,再对这些较优秀的学生进行进一步了解,比如单独谈话、从学生中了解他们的能力、品行性格等等,这样,心中就更加有数了。
其次,选拔班干部。
当做好了了解工作、摸清了情况后,我常采取竞选方式产生班干部。先在班上宣布选举班委,再动员鼓励他们报名,再指导他们写演讲稿,演讲竞选,同学无记名投票,老师根据自己心中掌握的情况敲定班干部。
其三,培训班干部。
选好了班干部并非完事,中学生虽然有小学的经验,但认识事物、与人交往、处理问题等不够成熟,也不够有经验。所以我们还得对他们进行培养。
怎样培养班干部呢呢?
第一、开班干部会议,把班上工作进行分工合作,明确告诉他们各自的具体任务,并让他们各自拟定工作计划,交我审核后实行。
第二、老师在班上给他们树立威信,给他们撑腰,利于他们大胆的、创新的开张工作。不管是学习上还是工作上还是其他,只要他们有亮点,抓住了就大力表扬,让他们在学生中有威信。
第三、定期开班干部会,听他们汇报情况。我是每周开一次,先让他们总结这周工作情况,有时还做批评和自我批评,引导他们改正和改善工作方法。然后再发扬三个臭皮匠胜过一个诸葛亮的精神,让他们谈看法说建议,最后师生达成共识,形成班上班规制度的初稿,再在班上集体通过。这样我也能时时刻刻把握班上所有学生动向,利于发现问题、解决问题。
第四、在期末进行优秀干部评选。用一、二、三等级的办法评选。没有班费,我就自己掏腰包给他们颁发奖状和奖品。钱虽不多,但却能肯定他们的工作,鼓舞他们为班级服务的热情。
第五、班干部实行换届选举。一般情况我是一期一换届,表现得好的可以连任、可以因才而换任。比如我班刘鑫成绩优秀,年级前10名,班上第一名,小学时一直担任班长,第一学期她自己也是竞选的班长。结果时间久了发现她是个好好人性格,管理班级没有魄力,一些“不法分子”她却无可奈何。这期干部换届时她主动提出不当班长,愿意当学习委员。结果把原来的纪律委员郭洪敏换位当班长,那就不一样了,虽然她学习成绩不如刘鑫,但她泼辣大胆,敢说敢管,自律性强,对人热情,乐于为班集体服务,同学们就服她。而刘鑫当了学习委员后,他自己感到轻松乐学,时不时地给同学们讲解数学难题,同学们也很佩服他。所以,这就是所说的“知人善任,量才而用”吧。
第六、开展各种有益身心健康的活动,是造就班干部能力的平台。班干部的工作方法只能从实践中逐渐成熟,工作能力也只能从实践中逐渐提高。班主任应尽可能地为班干部提供锻炼成长的机会。比如:班会、主题班会、班委会就可以让班干部自己主持,班主任只在旁边当导演角色。还要利用除学校公开活动以外的一切可用的节日、纪念日等开展活动,比如:妇女节、教师节、中秋节等班上组织活动,放手让班干部去组织参与,班主任在旁当忠实的观众和评委。肯定他们的成绩,指出改进的地方。这样既锻炼了班干部的能力,又使他们在实践中得到同学们的认可与信赖,而班干部工作能力的增强使他们对做好工作更有信心,工作的积极性更高,工作效果更好。
以上就是我班主任工作中在培养班干部方面的一点拙见。
作者简介:
会利华,重庆市,重庆涪陵第四中学校。