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摘 要：当前在煤矿企业的文化建设中还存在一些问题，根据存在的问题还提出了煤矿企业的文化建设在“以人为本”的要求，进一步深化文化建设，不断的对人力资源进行开发。
关键词：煤矿企业；文化建设；对策
煤矿企业作为我国的经济发展和社会发展的重要的战略资源，是我国实现全面建设小康社会的保障，煤炭是我国的主要能源，并且在一次能源消费中占百分之七十，并且这种情况在未来基本不会发生变化，所以我们要保持煤矿企业的可持续发展，也就要求我们要发挥企业文化在煤矿发展中的作用，进一步加强煤矿企业的文化建设。
一、煤矿企业文化建设的意义
（一）落实科学发展观，构建社会主义和谐社会
大型煤矿企业作为社会的重要组成部分，也是国家能源生产的重要部门，企业的最根本目的是盈利，煤矿的发展需要一个和谐的环境，只有和谐企业才能健康成长、凝聚人心，所以煤矿企业要为构建和谐社会提供精神动力和智力，用科学的发展观进行企业文化建设，坚持以人为本，努力实现煤矿企业的全面可持续发展。
（二）能提高煤矿核心竞争力的内生需求
煤矿目前一直以提高经济效益为中心，进行结构调整，煤矿的经济运行在煤矿进行关井压产、关闭破产的措施中得到好转，但是这种现象只是暂时的，实际情况并未得到好转，由于：产业的集中度低；产品附加值和科技含量低；管理水平低。全球的经济不断加快发展，煤矿企业竞争也不断加大，所以要求我国煤矿企业要打造核心竞争力，一个优秀的企业文化可以增强凝聚力，可以树立自身形象，扩大对市场的影响，所以要想在竞争中处于领先地位就要加强企业的文化建设，提高企业竞争力。
（三）是提高员工的素质，促进人的各项发展
企业文化可以帮助员工树立正确的“三观”，要想达到好的效果就要付出大的努力，全面的贯彻以人为本的思想，对员工的素质进行提升，努力见着一个有思想、有文化纪律的一只团队，对经营理念进行提升，增强员工的竞争意识，凝聚企业的文化内涵。
二、煤矿企业文化建设中存在的问题
近年来，煤矿企业的企业文化建设取得了各项进展，但是仍旧有许多问题需要解决。
（一）企业文化建设的力度不够
据各项调查和采访得知，虽然对企业文化很重视，但是在实施起来是并不知道应该如何去做，依旧习惯用政治思想工作来代替企业的文化建设；生产管理人员认为企业文化建设是矿党委负责的，与生产无关；还有些人认为企业的文化是经过岁月累计下来的，非人为所为，由于这些人对企业文化的认识不到位，导致企业的文化建设力度不够。
（二）安全文化建设需要加强
煤矿企业的重要组成部门是安全文化，安全是生产中的重要问题，近些年来，煤矿事故不断在发生，不仅对国家造成损害，也给人的生命带来威胁，这些问题引起国家的高度重视，虽然煤矿企业加大了重视但是仍旧存在问题：煤矿企业在各个环节的管理力度不够，安全文化管理上没有做到精细化管理，设备落后和安全意识淡薄，这些问题都表明了企业的安全文化建设力度并不够。
（三）没有体现“以人为本”的理念
企业的文化建设核心是以人为本，企业过去的“以物为本”抑制了煤炭职工的主动性和創造性发展，所以在煤矿企业的文化建设中要坚持以人为本，把人作为企业的各项工作的出发点，但是在现实情况中，多半人的工作并未受到尊重，在工作中员工多数并没有感到自豪，企业没有注重对员工的发展能力和关心，没有营造一个和谐的氛围，企业对员工的福利不高，没有一个好的发展平台，这些原因使得员工的价值得不到体现，员工失去动力，同时造成了人才的流失。
（四）人力资源的开发滞后
企业的竞争实质是人才的竞争，企业拥有了人才、高素质的员工，就掌握了先机，占领了市场的制高点，现如今，煤炭工业的生产力和科技水平在不断提高，职工的队伍素质和结构也在不断的提高，同时对员工的要求也在提高，因此传统的人才管理模式已经不再适用与现在的煤矿企业发展，所以要对模式进行转变，大力的开发挖掘人才，努力去应找一个适合人才成长进步的氛围，从而来调动企业的积极性。
三、煤矿企业文化建设对策探析
（一）突出以人为本的本质要求
首先企业的文化建设要以科学的发展观，把握住“以人为本”的核心，以科学的发展观统领企业文化的建设，从关心人、理解人的角度出发，强调人在企业中的主体地位，体现认识生产力要素中的最具决定性的方面，解决企业的“以物为本”的发展方式。
（二）以深化安全文化建设为重
1.不断的加强安全知识教育，树立安全第一的思想观念，根据不同岗位的工作特点进行安全教育，树立严谨的科学态度；2.扩展安全文化建设的渠道，定期的在安全管理的做法中进行总结和交流，借鉴好的，并且努力运用；3.加强安全管理的执行力度，加强在操作和管理中的执行力度。
（三）加大人力资源的开发
人力资源作为企业的第一资源，要进行长远的规划和落实，对员工进行培训，提高员工的各项技能、综合素质、道德品质，扩宽员工的发展空间 ，利用培训的平台，让每位员工在其中感到重视，创新公平的培训环境、给予员工公平的待遇和公正的认可，为员工打造一个公平的发展平台。
四、结语
煤矿企业的文化发展需要“以人为本”的理念，全面协调的可持续发展观念，企业要想进一步的发展好企业文化，就要不断的进行人力资源的开发。
参考文献：
[1]崔跃武.煤矿企业文化建设对策探析[J].科技与产业.
关键词：煤矿企业；文化建设；对策
煤矿企业作为我国的经济发展和社会发展的重要的战略资源，是我国实现全面建设小康社会的保障，煤炭是我国的主要能源，并且在一次能源消费中占百分之七十，并且这种情况在未来基本不会发生变化，所以我们要保持煤矿企业的可持续发展，也就要求我们要发挥企业文化在煤矿发展中的作用，进一步加强煤矿企业的文化建设。
一、煤矿企业文化建设的意义
（一）落实科学发展观，构建社会主义和谐社会
大型煤矿企业作为社会的重要组成部分，也是国家能源生产的重要部门，企业的最根本目的是盈利，煤矿的发展需要一个和谐的环境，只有和谐企业才能健康成长、凝聚人心，所以煤矿企业要为构建和谐社会提供精神动力和智力，用科学的发展观进行企业文化建设，坚持以人为本，努力实现煤矿企业的全面可持续发展。
（二）能提高煤矿核心竞争力的内生需求
煤矿目前一直以提高经济效益为中心，进行结构调整，煤矿的经济运行在煤矿进行关井压产、关闭破产的措施中得到好转，但是这种现象只是暂时的，实际情况并未得到好转，由于：产业的集中度低；产品附加值和科技含量低；管理水平低。全球的经济不断加快发展，煤矿企业竞争也不断加大，所以要求我国煤矿企业要打造核心竞争力，一个优秀的企业文化可以增强凝聚力，可以树立自身形象，扩大对市场的影响，所以要想在竞争中处于领先地位就要加强企业的文化建设，提高企业竞争力。
（三）是提高员工的素质，促进人的各项发展
企业文化可以帮助员工树立正确的“三观”，要想达到好的效果就要付出大的努力，全面的贯彻以人为本的思想，对员工的素质进行提升，努力见着一个有思想、有文化纪律的一只团队，对经营理念进行提升，增强员工的竞争意识，凝聚企业的文化内涵。
二、煤矿企业文化建设中存在的问题
近年来，煤矿企业的企业文化建设取得了各项进展，但是仍旧有许多问题需要解决。
（一）企业文化建设的力度不够
据各项调查和采访得知，虽然对企业文化很重视，但是在实施起来是并不知道应该如何去做，依旧习惯用政治思想工作来代替企业的文化建设；生产管理人员认为企业文化建设是矿党委负责的，与生产无关；还有些人认为企业的文化是经过岁月累计下来的，非人为所为，由于这些人对企业文化的认识不到位，导致企业的文化建设力度不够。
（二）安全文化建设需要加强
煤矿企业的重要组成部门是安全文化，安全是生产中的重要问题，近些年来，煤矿事故不断在发生，不仅对国家造成损害，也给人的生命带来威胁，这些问题引起国家的高度重视，虽然煤矿企业加大了重视但是仍旧存在问题：煤矿企业在各个环节的管理力度不够，安全文化管理上没有做到精细化管理，设备落后和安全意识淡薄，这些问题都表明了企业的安全文化建设力度并不够。
（三）没有体现“以人为本”的理念
企业的文化建设核心是以人为本，企业过去的“以物为本”抑制了煤炭职工的主动性和創造性发展，所以在煤矿企业的文化建设中要坚持以人为本，把人作为企业的各项工作的出发点，但是在现实情况中，多半人的工作并未受到尊重，在工作中员工多数并没有感到自豪，企业没有注重对员工的发展能力和关心，没有营造一个和谐的氛围，企业对员工的福利不高，没有一个好的发展平台，这些原因使得员工的价值得不到体现，员工失去动力，同时造成了人才的流失。
（四）人力资源的开发滞后
企业的竞争实质是人才的竞争，企业拥有了人才、高素质的员工，就掌握了先机，占领了市场的制高点，现如今，煤炭工业的生产力和科技水平在不断提高，职工的队伍素质和结构也在不断的提高，同时对员工的要求也在提高，因此传统的人才管理模式已经不再适用与现在的煤矿企业发展，所以要对模式进行转变，大力的开发挖掘人才，努力去应找一个适合人才成长进步的氛围，从而来调动企业的积极性。
三、煤矿企业文化建设对策探析
（一）突出以人为本的本质要求
首先企业的文化建设要以科学的发展观，把握住“以人为本”的核心，以科学的发展观统领企业文化的建设，从关心人、理解人的角度出发，强调人在企业中的主体地位，体现认识生产力要素中的最具决定性的方面，解决企业的“以物为本”的发展方式。
（二）以深化安全文化建设为重
1.不断的加强安全知识教育，树立安全第一的思想观念，根据不同岗位的工作特点进行安全教育，树立严谨的科学态度；2.扩展安全文化建设的渠道，定期的在安全管理的做法中进行总结和交流，借鉴好的，并且努力运用；3.加强安全管理的执行力度，加强在操作和管理中的执行力度。
（三）加大人力资源的开发
人力资源作为企业的第一资源，要进行长远的规划和落实，对员工进行培训，提高员工的各项技能、综合素质、道德品质，扩宽员工的发展空间 ，利用培训的平台，让每位员工在其中感到重视，创新公平的培训环境、给予员工公平的待遇和公正的认可，为员工打造一个公平的发展平台。
四、结语
煤矿企业的文化发展需要“以人为本”的理念，全面协调的可持续发展观念，企业要想进一步的发展好企业文化，就要不断的进行人力资源的开发。
参考文献：
[1]崔跃武.煤矿企业文化建设对策探析[J].科技与产业.