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摘要：施工企业在日常工作中，项目类型多样，很多项目规模大，需要类型多样的机械设备支持作业活动开展。机械设备不断创新发展下，功能多样化同时，结构愈加复杂，加之作业环境复杂恶劣，可能导致机械设备出现故障问题，影响到施工活动顺利进行，威胁到施工人员生命财产安全。所以，需要进一步加强机械设备管理和维护工作，实时监控设备运行情况，第一时间解决设备故障隐患，保证设备运行性能和使用寿命。本文重点分析施工企业的机械设备管护工作，在了解其中存在的问题基础上，制定切实可行的措施全方位践行应用，以求提升机械设备管理有效性，在施工中展现更大的价值。
关键词：机械设备;施工企业;管理维护;科学选型;人员素质
科技飞快进步和发展，工程机械设备不断创新发展，呈现良好发展前景同时，也为机械设备管理和维护工作带来了新的挑战。不同工程项目特点有所不同，结合项目施工需要应做好机械设备的科学选型和配置，做好设备的管理和维护工作，寻求合理措施及时消除设备故障问题，提升机械设备使用效率的同时，降低人力成本，为施工活动高效有序进行提供坚实保障。尤其是当前激烈的市场竞争背景下，做好施工企业机械设备管理和维护工作，有助于创新合理的机械设备管理模式，指导后续相关工作高效有序进行。
1 施工企业机械设备管理和维护内容
在工程项目施工前，施工企业需要结合项目相关要求，对机械设备科学选型和购置，并对机械设备安装和调试工作，严格遵循计划规范化操作和落实，具体内容有以下几点：
（1）做好机械设备前期准备工作，及时调试和安装机械设备，便于机械设备正常运行，提升设备使用性能同时，为后续施工活动高质量有序进行提供坚实保障[1]。
（2）做好机械设备的信息档案建立，购置、使用和维护等环节做好信息记录，定期落实机械设备管理和维护工作，整理信息为后续相关工作开展提供支持保障。
（3）机械设备管理和维护中，遵循相应制度和规范，加强机械设备有效控制，降低设备安全事故几率。
（4）机械设备具体使用中，应充分契合不同工程特性针对性管理和保养机械设备，及时消除潜在隐患，提升机械设备使用性能，指导后续施工活动高效有序展开[2]。
2 机械设备管理和维护中的问题剖析
2.1机械设备管理缺乏足够认知和重视
城市化进程不断加快，涌现出很多先進技术和手段，类型多样的机械设备应用在施工生产中，对施工质量、工期和安全影响较大[3]。但是，从实际上，部分企业对机械设备管理和维护缺乏足够重视，错误的忽视机械设备价值所在，将多数时间和精力投入到企业生产中，仅仅是将设备作为附属品，压榨机械设备使用的同时，造成不同程度的资源浪费，增加企业运营成本。
2.2操作人员和管理人员的素质水平良莠不齐
结合施工企业的机械设备管理工作现状来看，部分企业仍然残留着重生产、轻管理思想，管理人员对设备管理工作缺乏足够认知和重视。现有企业的管理人员数量储备不足，专业知识和技术水平不高，加之很多管理岗位由非专业人员兼任，致使实际工作陷入混乱，相互影响下导致机械设备管理和维护工作质量大大下降。另外，施工企业资金投入力度不足，人员培训工作缺失，操作人员对很多先进的机械设备了解不充分，操作不熟练，加之责任意识不强，粗暴操作下导致机械设备屡屡出现问题，影响到施工活动高效有序进行[4]。
2.3机械设备使用和保养工作相脱离
机械设备长期使用，由于作业环境恶劣，导致设备长时间处于超负荷运转状态，不仅影响到机械设备使用性能，还会增加设备故障几率，制约施工活动顺利进行。通过机械设备定期保养，可以提升机械设备使用性能和运行效率，延长设备使用寿命。但是，仍然有很多施工企业管理模式偏粗放，过分关注机械设备的使用效果，忽视机械设备保养工作重要性，或是敷衍了事，在出现问题后才会同保养工作同步落实[5]。此种方式会增加企业运营成本，影响设备的使用寿命，
2.4设备维修不彻底
针对施工企业的机械设备维修工作，由于重视程度不高，多推行事后维修模式，很少会预防性维修，很多机械设备早期出现细小故障和隐患，处理不及时，或是不彻底，抱着只要能使用即可，过分关注眼前利益，将设备问题遗留到下一个项目，因小失大，加剧设备损坏，使用寿命大大降低。部分设备维修人员专业能力不足，责任意识薄弱，未能结合不同设备选择合理的维修方法，甚至为了谋求私利将部分仍然具有维修价值的零部件报废，或是扩大设备故障来赚取更大利益[6]。
2.5机械设备选购配置不合理
施工企业的经营环境不断发生变化，施工方法也在不断推陈出新，施工活动对机械设备的需求度不断增长，需要引入多类型的机械设备[7]。但是，很多施工企业由于管理理念不合理，未能从根本上摆脱盲目配置设备的情况，哪个环节工期紧，就在哪个环节大量购置设备，导致很多机械设备针对性过强，设备利用率不高，导致重复购置情况出现，浪费大量的资源，增加企业运营成本。
3 机械设备管理和维护有效措施
针对当前机械设备管理和维护工作中的问题，需要多角度分析，制定切实可行的措施，积极践行到实处。
3.1摒弃生产大于一切的滞后理念
施工企业需要充分契合企业实际情况，购置合理的机械设备，支持后续施工活动高效有序进行[8]。机械设备在施工企业管理中占据重要地位，应该提高对其认知和重视程度，完善配套制度体系，由专业素质较强的人员负责管理，保障机械设备可以正常运行，提升整体的机械设备管理工作成效。设备操作人员需要依据制度和流程定期参加培训，提升专业知识和技术水平，熟练操作机械设备，在考核合格后方可上岗工作。同时，编制合理的激励制度和奖惩制度，落实责任到实处，强化人员的责任意识，可以规范有序开展机械设备管理工作，有效提升机械设备管理质量。 3.2加强机械设备的保养维护
施工企业生产活动开展，为了提升机械设备运行效率，降低设备维护成本，需要进一步加强机械设备保养维护力度，依据机械设备保养手册要求落实工作。依据实际情况推行日常保养或是定期保养，及时健全和完善设备保养制度，明确时间、项目、人员和质量等要求，依据制度严格执行，确保设备保养工作有章可循，避免设备维护成本增加，有效降低企业运营成本。提高机械设备管理力度，明确职责所在，配备专门人员负责管理，确保各环节紧密衔接和落实。增强人员预防性维修意识，综合剖析可能出现的设备潜在故障隐患，及时维护处理。设备专场中，对设备性能进行测试，及时处理设备故障后方可移交项目，避免设备维修不彻底影响到项目顺利展开，对于违规操作行为严厉惩处。与此同时，多数施工企业的机械设备维修人员是外聘，设备选购和故障维修工作，均是厂商垄断，一定程度上遏制企业的设备管理水平提升。另外，加强设备维修专业人才培养力度，构建一支高素质维修队伍，指导后续相关工作高效有序进行，为机械设备维护工作质量提供保障。同时，为了降低设备采购成本，应多接触厂商，多方比对询价，选择性价比较高的厂家来选购设备。
3.3机械设备科学选型配置
不同项目的施工条件和施工方法有所不同，因此在设备选型配置方面要从技术和经济角度多方考量。经济指标，是不仅仅考虑设备的购置价格，还要考虑到设备后期使用率情况。使用率越高，设备所产生的效应和价值相应越高。技术型方面，则是综合考量机械设备的使用可靠性、维修性、自控程度等內容，后期机械设备是否需要更新升级，避免设备专用性过强而导致资源浪费。
另外，机械设备是有一定使用寿命的，通过合理维修和保养，便于延长设备使用寿命，反之则会缩短设备使用寿命，增加设备维护成本，企业整体运营压力也将大大增加。对于机械设备在施工中应用，可能有部分零部件磨损、破裂，为了避免延误进度，可以尝试着用胶黏修复或是刷镀，有效修复破损零部件，保证设备正常运行同时，降低设备的整体维护成本，带来更大的经济效益。
结论：
综上所述，在激烈的市场竞争下，施工企业的生存空间逐渐缩减，为了获得足够的经济效益，打造高质量的工程项目，需要企业正确看待机械设备管理和维护工作重要性。依据项目特性购置机械设备，多方考虑设备的重复利用性，避免设备专用性太强浪费资源，重复购置设备。并且依据实际情况制定切实可行的设备维护和保养方法，落实到实处，及时修复和规避设备故障问题，降低设备维护成本，延长设备使用寿命。
参考文献
[1]冯政.全寿命周期管理策略在路桥施工机械设备管理中的应用[J].中国设备工程，2021（06）：57-58.
[2]靖英.石油化工机械设备安装施工常见问题及对策研究[J].中国设备工程，2021（06）：196-197.
[3]刘竞辉.全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的应用[J].设备管理与维修，2021（02）：25-26.
[4]王波.高速公路施工机械设备管理中存在的问题及改善[J].设备管理与维修，2020（24）：3-5.
[5]刘玉虎.公路路基土方机械施工和施工机械管理分析[J].工程建设与设计，2020（23）：229-231.
[6]周群力.机械设备安全管理中常见问题及防护对策[J].设备管理与维修，2020（20）：7-8.
[7]李锦和.工程机械设备管理存在的问题和解决措施[J].中国设备工程，2020（13）：48-49.
[8]王海琴.房建工程施工现场起重机械设备应用和管理[J].设备管理与维修，2020（08）：9-11.
关键词：机械设备;施工企业;管理维护;科学选型;人员素质
科技飞快进步和发展，工程机械设备不断创新发展，呈现良好发展前景同时，也为机械设备管理和维护工作带来了新的挑战。不同工程项目特点有所不同，结合项目施工需要应做好机械设备的科学选型和配置，做好设备的管理和维护工作，寻求合理措施及时消除设备故障问题，提升机械设备使用效率的同时，降低人力成本，为施工活动高效有序进行提供坚实保障。尤其是当前激烈的市场竞争背景下，做好施工企业机械设备管理和维护工作，有助于创新合理的机械设备管理模式，指导后续相关工作高效有序进行。
1 施工企业机械设备管理和维护内容
在工程项目施工前，施工企业需要结合项目相关要求，对机械设备科学选型和购置，并对机械设备安装和调试工作，严格遵循计划规范化操作和落实，具体内容有以下几点：
（1）做好机械设备前期准备工作，及时调试和安装机械设备，便于机械设备正常运行，提升设备使用性能同时，为后续施工活动高质量有序进行提供坚实保障[1]。
（2）做好机械设备的信息档案建立，购置、使用和维护等环节做好信息记录，定期落实机械设备管理和维护工作，整理信息为后续相关工作开展提供支持保障。
（3）机械设备管理和维护中，遵循相应制度和规范，加强机械设备有效控制，降低设备安全事故几率。
（4）机械设备具体使用中，应充分契合不同工程特性针对性管理和保养机械设备，及时消除潜在隐患，提升机械设备使用性能，指导后续施工活动高效有序展开[2]。
2 机械设备管理和维护中的问题剖析
2.1机械设备管理缺乏足够认知和重视
城市化进程不断加快，涌现出很多先進技术和手段，类型多样的机械设备应用在施工生产中，对施工质量、工期和安全影响较大[3]。但是，从实际上，部分企业对机械设备管理和维护缺乏足够重视，错误的忽视机械设备价值所在，将多数时间和精力投入到企业生产中，仅仅是将设备作为附属品，压榨机械设备使用的同时，造成不同程度的资源浪费，增加企业运营成本。
2.2操作人员和管理人员的素质水平良莠不齐
结合施工企业的机械设备管理工作现状来看，部分企业仍然残留着重生产、轻管理思想，管理人员对设备管理工作缺乏足够认知和重视。现有企业的管理人员数量储备不足，专业知识和技术水平不高，加之很多管理岗位由非专业人员兼任，致使实际工作陷入混乱，相互影响下导致机械设备管理和维护工作质量大大下降。另外，施工企业资金投入力度不足，人员培训工作缺失，操作人员对很多先进的机械设备了解不充分，操作不熟练，加之责任意识不强，粗暴操作下导致机械设备屡屡出现问题，影响到施工活动高效有序进行[4]。
2.3机械设备使用和保养工作相脱离
机械设备长期使用，由于作业环境恶劣，导致设备长时间处于超负荷运转状态，不仅影响到机械设备使用性能，还会增加设备故障几率，制约施工活动顺利进行。通过机械设备定期保养，可以提升机械设备使用性能和运行效率，延长设备使用寿命。但是，仍然有很多施工企业管理模式偏粗放，过分关注机械设备的使用效果，忽视机械设备保养工作重要性，或是敷衍了事，在出现问题后才会同保养工作同步落实[5]。此种方式会增加企业运营成本，影响设备的使用寿命，
2.4设备维修不彻底
针对施工企业的机械设备维修工作，由于重视程度不高，多推行事后维修模式，很少会预防性维修，很多机械设备早期出现细小故障和隐患，处理不及时，或是不彻底，抱着只要能使用即可，过分关注眼前利益，将设备问题遗留到下一个项目，因小失大，加剧设备损坏，使用寿命大大降低。部分设备维修人员专业能力不足，责任意识薄弱，未能结合不同设备选择合理的维修方法，甚至为了谋求私利将部分仍然具有维修价值的零部件报废，或是扩大设备故障来赚取更大利益[6]。
2.5机械设备选购配置不合理
施工企业的经营环境不断发生变化，施工方法也在不断推陈出新，施工活动对机械设备的需求度不断增长，需要引入多类型的机械设备[7]。但是，很多施工企业由于管理理念不合理，未能从根本上摆脱盲目配置设备的情况，哪个环节工期紧，就在哪个环节大量购置设备，导致很多机械设备针对性过强，设备利用率不高，导致重复购置情况出现，浪费大量的资源，增加企业运营成本。
3 机械设备管理和维护有效措施
针对当前机械设备管理和维护工作中的问题，需要多角度分析，制定切实可行的措施，积极践行到实处。
3.1摒弃生产大于一切的滞后理念
施工企业需要充分契合企业实际情况，购置合理的机械设备，支持后续施工活动高效有序进行[8]。机械设备在施工企业管理中占据重要地位，应该提高对其认知和重视程度，完善配套制度体系，由专业素质较强的人员负责管理，保障机械设备可以正常运行，提升整体的机械设备管理工作成效。设备操作人员需要依据制度和流程定期参加培训，提升专业知识和技术水平，熟练操作机械设备，在考核合格后方可上岗工作。同时，编制合理的激励制度和奖惩制度，落实责任到实处，强化人员的责任意识，可以规范有序开展机械设备管理工作，有效提升机械设备管理质量。 3.2加强机械设备的保养维护
施工企业生产活动开展，为了提升机械设备运行效率，降低设备维护成本，需要进一步加强机械设备保养维护力度，依据机械设备保养手册要求落实工作。依据实际情况推行日常保养或是定期保养，及时健全和完善设备保养制度，明确时间、项目、人员和质量等要求，依据制度严格执行，确保设备保养工作有章可循，避免设备维护成本增加，有效降低企业运营成本。提高机械设备管理力度，明确职责所在，配备专门人员负责管理，确保各环节紧密衔接和落实。增强人员预防性维修意识，综合剖析可能出现的设备潜在故障隐患，及时维护处理。设备专场中，对设备性能进行测试，及时处理设备故障后方可移交项目，避免设备维修不彻底影响到项目顺利展开，对于违规操作行为严厉惩处。与此同时，多数施工企业的机械设备维修人员是外聘，设备选购和故障维修工作，均是厂商垄断，一定程度上遏制企业的设备管理水平提升。另外，加强设备维修专业人才培养力度，构建一支高素质维修队伍，指导后续相关工作高效有序进行，为机械设备维护工作质量提供保障。同时，为了降低设备采购成本，应多接触厂商，多方比对询价，选择性价比较高的厂家来选购设备。
3.3机械设备科学选型配置
不同项目的施工条件和施工方法有所不同，因此在设备选型配置方面要从技术和经济角度多方考量。经济指标，是不仅仅考虑设备的购置价格，还要考虑到设备后期使用率情况。使用率越高，设备所产生的效应和价值相应越高。技术型方面，则是综合考量机械设备的使用可靠性、维修性、自控程度等內容，后期机械设备是否需要更新升级，避免设备专用性过强而导致资源浪费。
另外，机械设备是有一定使用寿命的，通过合理维修和保养，便于延长设备使用寿命，反之则会缩短设备使用寿命，增加设备维护成本，企业整体运营压力也将大大增加。对于机械设备在施工中应用，可能有部分零部件磨损、破裂，为了避免延误进度，可以尝试着用胶黏修复或是刷镀，有效修复破损零部件，保证设备正常运行同时，降低设备的整体维护成本，带来更大的经济效益。
结论：
综上所述，在激烈的市场竞争下，施工企业的生存空间逐渐缩减，为了获得足够的经济效益，打造高质量的工程项目，需要企业正确看待机械设备管理和维护工作重要性。依据项目特性购置机械设备，多方考虑设备的重复利用性，避免设备专用性太强浪费资源，重复购置设备。并且依据实际情况制定切实可行的设备维护和保养方法，落实到实处，及时修复和规避设备故障问题，降低设备维护成本，延长设备使用寿命。
参考文献
[1]冯政.全寿命周期管理策略在路桥施工机械设备管理中的应用[J].中国设备工程，2021（06）：57-58.
[2]靖英.石油化工机械设备安装施工常见问题及对策研究[J].中国设备工程，2021（06）：196-197.
[3]刘竞辉.全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的应用[J].设备管理与维修，2021（02）：25-26.
[4]王波.高速公路施工机械设备管理中存在的问题及改善[J].设备管理与维修，2020（24）：3-5.
[5]刘玉虎.公路路基土方机械施工和施工机械管理分析[J].工程建设与设计，2020（23）：229-231.
[6]周群力.机械设备安全管理中常见问题及防护对策[J].设备管理与维修，2020（20）：7-8.
[7]李锦和.工程机械设备管理存在的问题和解决措施[J].中国设备工程，2020（13）：48-49.
[8]王海琴.房建工程施工现场起重机械设备应用和管理[J].设备管理与维修，2020（08）：9-11.