论文部分内容阅读
爱心无大小，在大灾面前，捐赠的多少并无定数。重要的是，作为上市公司，是否做到了尽心尽力，是否做到了力所能及，是否真正尽到了自己的社会责任。况且，承担这种社会责任并不会真的成为上市公司的负担
企业的社会责任是在社会基本稳定、经济持续增长背景下的产物。改革开放以来，特别是近年来，随着国内经济的持续高速发展，企业的社会责任问题更日益受到关注。而且，无论是其内涵还是外延，与当初被简单化了的范畴相比均不可同日而语。
对任何一家企业而言，首要目标是实现股东或出资人的利益最大化，以追求自身的经济利益。只有在做好企业的基础上，才能更好地承担社会责任。否则，一切都将成“空中楼阁”。现代管理学之父，有“大师中的大师”之称的彼得·德鲁克就提到，只要一个企业忽略了在经济上取得成就的限制并承担了它在经济上无力支持的社会责任，企业很快就会陷入困境。如果因此而损失了企业取得成就的能力，那就是最不负责任的。
诚然，企业的社会责任不能无限扩张，也不能让企业承担社会责任成为一种沉重的负担。但是，在企业力所能及的状况下，企业承担社会责任也决不会是负担。企业在承担社会责任与平衡股东利益方面，两者之间并非没有“切合点”，关键在于企业的认识与态度如何。
国内上市公司基本上都是各行各业中的佼佼者，作为公众公司，应该承担更多的社会责任，这一点毋庸置疑。在特殊时期，在大是大非面前，更是考验上市公司履行社会责任的时候，然而，某些上市公司的表现却差强人意。
5月12日，中国四川省汶川地区发生了里氏8.0级的强烈地震，其危害性与造成的损失程度已经超越了当年的唐山大地震。数万同胞罹难，数十万同胞负伤，财产损失数以千亿计。而在地震灾区，到处是断垣残壁，曾经生机勃勃的城镇，转眼间变成一片废墟，交通、通讯、电力等几乎遭到毁灭性的打击。
地震发生后，国内各界迅速行动起来。从中央高层到各部委，从部队到医院，从民营企业到私营业主、普通老百姓，都在为抗震救灾尽自己的一份力量。或捐款，或捐物，或献血，或投入人员和设备，以表达对灾区人民的支持。资本市场上，有投资者倡议“不空仓，不抛售”、“不卖四川股”、“锁仓支持地震灾区”等，以防止目前疲软的资本市场再次发生“地震”。
诸多上市公司也纷纷行动起来,自地震发生后,上市公司的捐款金额呈直线上升态势。无论是捐款还是捐物,对于为地震灾区排忧解难,及时缓解灾区人民的困境无疑是有积极作用的。
*ST昌河去年与今年一季度均出现巨额亏损，其企业捐款300万元，加上职工的捐款，累计达到330万元;江苏吴中去年与今年一季度同样亏损，其支持灾区的款物合计亦达到320万元;事实上，上市公司本身遭到了困难，但仍然尽力支持灾区的不在少数。
爱心无大小，在大灾面前，捐赠的多少并无定数。重要的是，作为上市公司，是否做到了尽心尽力，是否做到了力所能及，是否真正尽到了自己的社会责任。况且，承担这种社会责任并不会真的成为上市公司的负担。
或许真的如王石所说的对此次地震灾害的认识不足，也或许是出于外界强大的舆论压力，万科公司终于决定出1亿元参与灾区的纯公益性建设。万科董事长王石亦认为在当时的情况下，其所说的那句话还是值得反思的，并感到相当不安！并且还对广大网友表示歉意！
在力所能及的范围内勇于承担社会责任，不仅是上市公司的义务所在，不会对上市公司造成负担，相反，还可以提升自己的形象，提升其在社会中的影响力，增加无形资产，有利于企业的长远发展。在央视的“爱的奉献——2008抗震救灾募捐晚会”上，中国饮料巨头加多宝集团（罐装王老吉），宣布捐款1亿元人民币，此笔捐赠亦是内地单笔最高捐款。加多宝的善举，赢得全社会的尊敬，提高了其在国人心中的地位，与此同时也让更多的人认识了加多宝，该企业无疑也获得了巨大的社会效益。有网友因而号召全面“封杀”王老吉——买光超市中的王老吉，货架上一瓶就买一瓶。因此我们有理由相信，国人对于加多宝的支持不会就此结束，并且还将一直持续下去。
不错，上市公司以实现股东利益最大化为原则。但不能忽视的是，上市公司的股东利益来自于社会的支持。否则，其股东利益又从何谈起？其实，社会各界支持上市公司的发展，上市公司在力所能及的情形下承担社会责任，两者之间是“被哺”与“反哺”的关系。任何一家上市公司，如果只顾自身的经济利益，只懂得维护股东的利益，而将社会责任抛在一边，也绝对称不上是一家“质地”优良的上市公司，即使其在世界500强的排名中名列前茅。
此次汶川大地震，犹如一把衡量上市公司社会责任的“标尺”。大灾面前不能忘却社会责任，普通老百姓如是，民营企业如是，作为公众公司的上市公司亦如是。
企业的社会责任是在社会基本稳定、经济持续增长背景下的产物。改革开放以来，特别是近年来，随着国内经济的持续高速发展，企业的社会责任问题更日益受到关注。而且，无论是其内涵还是外延，与当初被简单化了的范畴相比均不可同日而语。
对任何一家企业而言，首要目标是实现股东或出资人的利益最大化，以追求自身的经济利益。只有在做好企业的基础上，才能更好地承担社会责任。否则，一切都将成“空中楼阁”。现代管理学之父，有“大师中的大师”之称的彼得·德鲁克就提到，只要一个企业忽略了在经济上取得成就的限制并承担了它在经济上无力支持的社会责任，企业很快就会陷入困境。如果因此而损失了企业取得成就的能力，那就是最不负责任的。
诚然，企业的社会责任不能无限扩张，也不能让企业承担社会责任成为一种沉重的负担。但是，在企业力所能及的状况下，企业承担社会责任也决不会是负担。企业在承担社会责任与平衡股东利益方面，两者之间并非没有“切合点”，关键在于企业的认识与态度如何。
国内上市公司基本上都是各行各业中的佼佼者，作为公众公司，应该承担更多的社会责任，这一点毋庸置疑。在特殊时期，在大是大非面前，更是考验上市公司履行社会责任的时候，然而，某些上市公司的表现却差强人意。
5月12日，中国四川省汶川地区发生了里氏8.0级的强烈地震，其危害性与造成的损失程度已经超越了当年的唐山大地震。数万同胞罹难，数十万同胞负伤，财产损失数以千亿计。而在地震灾区，到处是断垣残壁，曾经生机勃勃的城镇，转眼间变成一片废墟，交通、通讯、电力等几乎遭到毁灭性的打击。
地震发生后，国内各界迅速行动起来。从中央高层到各部委，从部队到医院，从民营企业到私营业主、普通老百姓，都在为抗震救灾尽自己的一份力量。或捐款，或捐物，或献血，或投入人员和设备，以表达对灾区人民的支持。资本市场上，有投资者倡议“不空仓，不抛售”、“不卖四川股”、“锁仓支持地震灾区”等，以防止目前疲软的资本市场再次发生“地震”。
诸多上市公司也纷纷行动起来,自地震发生后,上市公司的捐款金额呈直线上升态势。无论是捐款还是捐物,对于为地震灾区排忧解难,及时缓解灾区人民的困境无疑是有积极作用的。
*ST昌河去年与今年一季度均出现巨额亏损，其企业捐款300万元，加上职工的捐款，累计达到330万元;江苏吴中去年与今年一季度同样亏损，其支持灾区的款物合计亦达到320万元;事实上，上市公司本身遭到了困难，但仍然尽力支持灾区的不在少数。
爱心无大小，在大灾面前，捐赠的多少并无定数。重要的是，作为上市公司，是否做到了尽心尽力，是否做到了力所能及，是否真正尽到了自己的社会责任。况且，承担这种社会责任并不会真的成为上市公司的负担。
或许真的如王石所说的对此次地震灾害的认识不足，也或许是出于外界强大的舆论压力，万科公司终于决定出1亿元参与灾区的纯公益性建设。万科董事长王石亦认为在当时的情况下，其所说的那句话还是值得反思的，并感到相当不安！并且还对广大网友表示歉意！
在力所能及的范围内勇于承担社会责任，不仅是上市公司的义务所在，不会对上市公司造成负担，相反，还可以提升自己的形象，提升其在社会中的影响力，增加无形资产，有利于企业的长远发展。在央视的“爱的奉献——2008抗震救灾募捐晚会”上，中国饮料巨头加多宝集团（罐装王老吉），宣布捐款1亿元人民币，此笔捐赠亦是内地单笔最高捐款。加多宝的善举，赢得全社会的尊敬，提高了其在国人心中的地位，与此同时也让更多的人认识了加多宝，该企业无疑也获得了巨大的社会效益。有网友因而号召全面“封杀”王老吉——买光超市中的王老吉，货架上一瓶就买一瓶。因此我们有理由相信，国人对于加多宝的支持不会就此结束，并且还将一直持续下去。
不错，上市公司以实现股东利益最大化为原则。但不能忽视的是，上市公司的股东利益来自于社会的支持。否则，其股东利益又从何谈起？其实，社会各界支持上市公司的发展，上市公司在力所能及的情形下承担社会责任，两者之间是“被哺”与“反哺”的关系。任何一家上市公司，如果只顾自身的经济利益，只懂得维护股东的利益，而将社会责任抛在一边，也绝对称不上是一家“质地”优良的上市公司，即使其在世界500强的排名中名列前茅。
此次汶川大地震，犹如一把衡量上市公司社会责任的“标尺”。大灾面前不能忘却社会责任，普通老百姓如是，民营企业如是，作为公众公司的上市公司亦如是。