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当前，国有企业正处于一个大调整、大变革、大发展的关键时期，一些深层次矛盾开始显露，国企如何实现稳定持续发展面临着新的考验和挑战。在这种情况下，加强和改进思想政治工作，实现思想政治工作内容、方法的创新，是摆在国企各级党组织面前的一项十分紧迫而艰巨的任务。本文就国有企业创新思想政治工作谈些思考:
实现思想政治工作创新的途径和方法
随着企业改革的深化，思想政治工作越来越重要，它是化解矛盾确保企业稳定的基础，是引领企业稳定持续发展的强大动力。与时俱进，不断创新就成了必然的选择，创新思想政治工作不妨从以下几个方面着手。
创新思想政治工作的观念 切实转变思想不断更新观念，是进一步改进和创新思想政治工作的前提。对企业来说，凡是有利于推动企业改革发展、有利于增强企业凝聚力的思想政治工作观念，都应该大胆尝试和采用。要根据企业的实际需要确定思想政治工作的思路，力求独创性和超前性，使思想政治工作不断适应环境变化的需要。目前，企业的思想政治工作必须树立以下观念：一是效益观念。企业的各项工作都必须围绕效益展开，思想政治工作也不例外。思想政治工作只有以追求经济效益和社会效益的最大化为根本目的，才能体现自身存在价值，增强自身生命力。二是服务观念。企业的思想政治工作必须坚持以人为本，提高服务意识。必须深入基层，解决员工的切身问题，真正做到“想员工之所想，急员工之所急”，使广大员工切实感受到企业思想政治工作的作用。三是求实观念。要从企业实际出发，牢牢把握思想政治工作的核心，确立明确的工作思路和目标。把思想政治工作做实做好，真正解决企业存在的矛盾和问题。
创新思想政治工作的方式和方法 在计划经济时期，企业思想政治工作比较强调共产主义、社会主义的政治教育，工作方式方法比较单纯，而在市场经济条件下产权结构多元化，分配方式、员工观念和生活需求多样化，如果再简单照搬过去思想政治工作方式方法是行不通的，必须在方式方法上实现创新。一是必须结合我国长期处于社会主义初级阶段的基本国情，既要注重共产主义的伟大理想，更要注重从员工的思想水平出发，从日常生活小事和实际问题出发，有的放矢地做好思想政治工作。二是要改变过去那种“计划、检查、总结”的工作模式，一切从实际出发，靠前解决实际问题，变“指挥干”为深入干，深入基层、深入一线，与员工交朋友，耐心细致地做好思想政治工作。三是要变“灌输型”为“渗透型”，改变以往那种“我讲你听”的单纯说教形式，结合实际采取员工喜闻乐见的形式，例如利用文艺节目活跃生活，引起员工共鸣，运用发生在员工身边的人和事现身说法，激励斗志、振奋精神。四是要结合实际推陈出新，惠安公司2006年制定的《思想政治工作条例》，提出了具有其公司特点的思想政治工作“三必工作法”（三必到、三必谈、三必访），就是该企业实现思想政治工作创新的一个实践。
创新思想政治工作的体制和机制 目前，重要的是改变思想政治工作与生产经营工作“两张皮”问题，实现“灵肉一体化”。一是要坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路。企业生产经营工作与思想政治工作紧密联系，相互依存、相辅相成。企业的生产经营工作是思想政治工作的基础和工作对象，思想政治工作是搞好生产经营工作的前提和工作实绩的体现，这种辩证统一的关系决定了二者必须融为一体，实现有机融合，思想政治工作才能得到加强和改进，才能有所作为。二是要构建大政工格局。实现思想政治工作的创新是企业党政工团的共同责任，不是哪一个部门的“独角戏”。因此，必须构建大政工格局，形成立体交叉工作网络，实现思想政治工作全方位覆盖、全过程贯穿、全员重视、全面参与，思想政治工作才有活力。企业思想政治工作者做好思想政治工作是自己的第一责任，要承担起统领、协调、组织工作，同时要坚持思想政治工作服从服务于企业发展的工作思路。思想政治工作离开了企业生产经营工作，就失去了存在的基础，切忌“空头政治”，搞单方面加强，围绕企业发展这条主线永不偏离。企业生产经营工作者，要克服单纯生产经营观，企业的生产经营工作离不开思想政治工作的保障和促进，生产经营的过程必然是伴随着各种思想工作的过程，否则就不会有统一的意志和统一的行动，特别是在企业深化改革的过程中，作为行政领导更要重视思想政治工作，把深化改革的目的思路、预期结果等给员工说清讲明，让员工理解改革进而支持改革。三是要做到“四同”。思想政治工作和生产经营工作必须做到“四同”，即同步规划、同步实施、同步考核、同步奖惩，也就是说要把思想政治工作摆在和生产经营同样重要的位置，这就需要创新机制实现“四同”。四是实现体制上兼容。目前，一些大型企业党委书记同时兼任副总经理，总经理同时兼任党委副书记，这是在体制上的一种创新，有利于党政工作的融合，这种创新形式很有必要推行到基层支部，这样更具现实意义。
创新思想政治工作的形式和内容 思想政治工作如何适应计划经济向市场经济转型带来的阵痛，更好地为企业的改革发展服务就必须在内容和形式上推陈出新。一是要选准思想政治工作与经济工作的结合点。选准了结合点，就会有的放矢地做好思想政治工作。在内容上要认真分析和研究哪些是热点、难点、重点问题，采取相应的方式方法做好思想政治工作。二是要唱响思想政治工作的主旋律。必须突出政治性，必须唱响爱国主义、集体主义、社会主义主旋律，必须坚定立场，不能搞资产阶级自由化，但同时又要结合企业实际，既要与大的主旋律合拍，又要有自身的特色。三是发挥思想政治对企业发展的引导作用，不仅要深入生产经营工作，服务于经济工作，还要站在更高层面上，不受当前形势和具体工作的局限，从党的方针政策和企业的长远发展出发，全面地、冷静地、客观地、带有全局性、方向性的考虑分析问题，引导企业沿着正确的方向发展，不被一般事务、日常工作缠身，不搞一般性的宣传号召，而是从经济工作的发展趋势上去把握带有倾向性、方向性的主导因素，不是亦步亦趋被动跟着走，而是要有超前性和预见性，走在前面引导生产经营工作保持良性循环。四是要善于运用好现代宣传手段。网络开展思想政治工作给员工带来了更便捷直观的效果，员工更喜欢在网上表达自己的意愿和见解，使思想政治工作更趋复杂化。如何运用好电视、网络这个平台，建立起与员工“零障碍沟通”通道，通过网络与员工直接沟通与交流，从而拉近领导与员工的距离，使之收到意想不到的效果。
创新思想政治工作的领域和途径 胡锦涛同志在党的“十七大”报告中明确指出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方法处理人际关系。”“人文关怀”体现了以人为本的价值取向，强调的是人的价值、尊严和人格的完整性。企业以人为本、尊重人、理解人、关心人、成就人是思想政治工作的出发点和落脚点。一是要把员工的呼声作为思想政治工作的第一信号，要深入实际，及时了解员工所思、所想、所需，把思想政治工作做深、做细、做实。二是要通过宣传教育、厂务公开、民主管理、集体协商、职工代表听证等多种形式确保员工的知情权、参与权受到尊重，提高员工的主人翁意识。三是要把工会组织建设成为员工的温暖之家，特别是班组要成为员工的温暖小家。惠安公司通过给班组配备洗衣机、微波炉、送早餐，建立互助组织，解决员工洗衣难、吃凉饭和临时困难无人帮的问题。四是要进一步完善机制，建立一套事业成就人，情感留住人，政策激励人，岗位造就人，培训提高人的人才机制，使每个员工在企业都能受到爱护，才能得到充分的发挥，价值得到最大体现。
“心理疏导”是思想政治工作形式的拓展和延伸，是改变人的认知、信念、情感、态度和行为的根本方法。特别是在当前企业分配差距逐步拉大，员工心态失衡，物价上涨，保障滞后，传统价值观削弱，腐败问题带来员工怨气增大等深层次矛盾的显露，加强“心理疏导”就显得更加重要。“心理疏导”就要发挥思想政治工作的优势，做到“明理”、“顺气”、“鼓劲”。
创新和加强企业思想政治工作，需要我们不断总结思想政治工作的经验和做法，借鉴学习相关学科的理论成果，通过教育启发、知识提升、活动推进、凝聚激励、访谈沟通、服务帮助、规范约束、咨询排解等多种形式，紧密联系员工的思想实际，把解决问题与解决工作、学习、生活中的具体问题结合起来，把工作做到广大员工心坎上，促进思想政治工作在实践中创新，在创新中提升，为企业的发展提供坚实的思想保证。
（责任编辑：郝幸田）
实现思想政治工作创新的途径和方法
随着企业改革的深化，思想政治工作越来越重要，它是化解矛盾确保企业稳定的基础，是引领企业稳定持续发展的强大动力。与时俱进，不断创新就成了必然的选择，创新思想政治工作不妨从以下几个方面着手。
创新思想政治工作的观念 切实转变思想不断更新观念，是进一步改进和创新思想政治工作的前提。对企业来说，凡是有利于推动企业改革发展、有利于增强企业凝聚力的思想政治工作观念，都应该大胆尝试和采用。要根据企业的实际需要确定思想政治工作的思路，力求独创性和超前性，使思想政治工作不断适应环境变化的需要。目前，企业的思想政治工作必须树立以下观念：一是效益观念。企业的各项工作都必须围绕效益展开，思想政治工作也不例外。思想政治工作只有以追求经济效益和社会效益的最大化为根本目的，才能体现自身存在价值，增强自身生命力。二是服务观念。企业的思想政治工作必须坚持以人为本，提高服务意识。必须深入基层，解决员工的切身问题，真正做到“想员工之所想，急员工之所急”，使广大员工切实感受到企业思想政治工作的作用。三是求实观念。要从企业实际出发，牢牢把握思想政治工作的核心，确立明确的工作思路和目标。把思想政治工作做实做好，真正解决企业存在的矛盾和问题。
创新思想政治工作的方式和方法 在计划经济时期，企业思想政治工作比较强调共产主义、社会主义的政治教育，工作方式方法比较单纯，而在市场经济条件下产权结构多元化，分配方式、员工观念和生活需求多样化，如果再简单照搬过去思想政治工作方式方法是行不通的，必须在方式方法上实现创新。一是必须结合我国长期处于社会主义初级阶段的基本国情，既要注重共产主义的伟大理想，更要注重从员工的思想水平出发，从日常生活小事和实际问题出发，有的放矢地做好思想政治工作。二是要改变过去那种“计划、检查、总结”的工作模式，一切从实际出发，靠前解决实际问题，变“指挥干”为深入干，深入基层、深入一线，与员工交朋友，耐心细致地做好思想政治工作。三是要变“灌输型”为“渗透型”，改变以往那种“我讲你听”的单纯说教形式，结合实际采取员工喜闻乐见的形式，例如利用文艺节目活跃生活，引起员工共鸣，运用发生在员工身边的人和事现身说法，激励斗志、振奋精神。四是要结合实际推陈出新，惠安公司2006年制定的《思想政治工作条例》，提出了具有其公司特点的思想政治工作“三必工作法”（三必到、三必谈、三必访），就是该企业实现思想政治工作创新的一个实践。
创新思想政治工作的体制和机制 目前，重要的是改变思想政治工作与生产经营工作“两张皮”问题，实现“灵肉一体化”。一是要坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路。企业生产经营工作与思想政治工作紧密联系，相互依存、相辅相成。企业的生产经营工作是思想政治工作的基础和工作对象，思想政治工作是搞好生产经营工作的前提和工作实绩的体现，这种辩证统一的关系决定了二者必须融为一体，实现有机融合，思想政治工作才能得到加强和改进，才能有所作为。二是要构建大政工格局。实现思想政治工作的创新是企业党政工团的共同责任，不是哪一个部门的“独角戏”。因此，必须构建大政工格局，形成立体交叉工作网络，实现思想政治工作全方位覆盖、全过程贯穿、全员重视、全面参与，思想政治工作才有活力。企业思想政治工作者做好思想政治工作是自己的第一责任，要承担起统领、协调、组织工作，同时要坚持思想政治工作服从服务于企业发展的工作思路。思想政治工作离开了企业生产经营工作，就失去了存在的基础，切忌“空头政治”，搞单方面加强，围绕企业发展这条主线永不偏离。企业生产经营工作者，要克服单纯生产经营观，企业的生产经营工作离不开思想政治工作的保障和促进，生产经营的过程必然是伴随着各种思想工作的过程，否则就不会有统一的意志和统一的行动，特别是在企业深化改革的过程中，作为行政领导更要重视思想政治工作，把深化改革的目的思路、预期结果等给员工说清讲明，让员工理解改革进而支持改革。三是要做到“四同”。思想政治工作和生产经营工作必须做到“四同”，即同步规划、同步实施、同步考核、同步奖惩，也就是说要把思想政治工作摆在和生产经营同样重要的位置，这就需要创新机制实现“四同”。四是实现体制上兼容。目前，一些大型企业党委书记同时兼任副总经理，总经理同时兼任党委副书记，这是在体制上的一种创新，有利于党政工作的融合，这种创新形式很有必要推行到基层支部，这样更具现实意义。
创新思想政治工作的形式和内容 思想政治工作如何适应计划经济向市场经济转型带来的阵痛，更好地为企业的改革发展服务就必须在内容和形式上推陈出新。一是要选准思想政治工作与经济工作的结合点。选准了结合点，就会有的放矢地做好思想政治工作。在内容上要认真分析和研究哪些是热点、难点、重点问题，采取相应的方式方法做好思想政治工作。二是要唱响思想政治工作的主旋律。必须突出政治性，必须唱响爱国主义、集体主义、社会主义主旋律，必须坚定立场，不能搞资产阶级自由化，但同时又要结合企业实际，既要与大的主旋律合拍，又要有自身的特色。三是发挥思想政治对企业发展的引导作用，不仅要深入生产经营工作，服务于经济工作，还要站在更高层面上，不受当前形势和具体工作的局限，从党的方针政策和企业的长远发展出发，全面地、冷静地、客观地、带有全局性、方向性的考虑分析问题，引导企业沿着正确的方向发展，不被一般事务、日常工作缠身，不搞一般性的宣传号召，而是从经济工作的发展趋势上去把握带有倾向性、方向性的主导因素，不是亦步亦趋被动跟着走，而是要有超前性和预见性，走在前面引导生产经营工作保持良性循环。四是要善于运用好现代宣传手段。网络开展思想政治工作给员工带来了更便捷直观的效果，员工更喜欢在网上表达自己的意愿和见解，使思想政治工作更趋复杂化。如何运用好电视、网络这个平台，建立起与员工“零障碍沟通”通道，通过网络与员工直接沟通与交流，从而拉近领导与员工的距离，使之收到意想不到的效果。
创新思想政治工作的领域和途径 胡锦涛同志在党的“十七大”报告中明确指出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确的方法处理人际关系。”“人文关怀”体现了以人为本的价值取向，强调的是人的价值、尊严和人格的完整性。企业以人为本、尊重人、理解人、关心人、成就人是思想政治工作的出发点和落脚点。一是要把员工的呼声作为思想政治工作的第一信号，要深入实际，及时了解员工所思、所想、所需，把思想政治工作做深、做细、做实。二是要通过宣传教育、厂务公开、民主管理、集体协商、职工代表听证等多种形式确保员工的知情权、参与权受到尊重，提高员工的主人翁意识。三是要把工会组织建设成为员工的温暖之家，特别是班组要成为员工的温暖小家。惠安公司通过给班组配备洗衣机、微波炉、送早餐，建立互助组织，解决员工洗衣难、吃凉饭和临时困难无人帮的问题。四是要进一步完善机制，建立一套事业成就人，情感留住人，政策激励人，岗位造就人，培训提高人的人才机制，使每个员工在企业都能受到爱护，才能得到充分的发挥，价值得到最大体现。
“心理疏导”是思想政治工作形式的拓展和延伸，是改变人的认知、信念、情感、态度和行为的根本方法。特别是在当前企业分配差距逐步拉大，员工心态失衡，物价上涨，保障滞后，传统价值观削弱，腐败问题带来员工怨气增大等深层次矛盾的显露，加强“心理疏导”就显得更加重要。“心理疏导”就要发挥思想政治工作的优势，做到“明理”、“顺气”、“鼓劲”。
创新和加强企业思想政治工作，需要我们不断总结思想政治工作的经验和做法，借鉴学习相关学科的理论成果，通过教育启发、知识提升、活动推进、凝聚激励、访谈沟通、服务帮助、规范约束、咨询排解等多种形式，紧密联系员工的思想实际，把解决问题与解决工作、学习、生活中的具体问题结合起来，把工作做到广大员工心坎上，促进思想政治工作在实践中创新，在创新中提升，为企业的发展提供坚实的思想保证。
（责任编辑：郝幸田）