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在哪里可以找到未来的领导人？如何去判断一个人是不是成功的领导者？如何去衡量自己是否遇到了那个未来的领导人？
多少年来，我们一直在试图去描述一个好的领导者究竟是怎样的。对于这点人们有不同的看法，人们甚至将现在的领导和过去的领导进行了对比，哪一个领导表现更好呢？在这里，我建议不要深入辩论，关键是要看作为一个领导人，身上应该具备的条件是什么。这世界如我们所知一直在改变，市场与劳动力运作会变得更加全球化和多元化。改良、革新、科技以及大自然优胜劣汰的本性，都呼吁着一名新领导的出现——不仅仅是那种能够在关键时刻主宰自己命运的领导，还是那种办事效率高、有组织性有协同能力的领导。
领导力体现在今天我们日常生活的每一个角落，大到公司事务，小到处理个人事情时，都需要一种领导力。这个施用范围能够从小组织、教堂、体育队扩展到本土化经济甚至国防。然而，你如何才能够找到心目中那个给力的领导人呢？
工具和选票
现如今有很多工具，能够帮助一个组织找到他们想要的领导人。这些工具可以是那种用来定位CEO以及高层执行者的非常贵的探索器，也可以是比较便宜的例如急聘广告工具。一些领导者或是因为之前自己作出的成绩，或是因为先前的工作经验和人脉而被人捕捉到；其他人则可能是因为所属的那一个特定的圈子或者家庭而被人们发现的。
在美国，每隔2～4年，国民就会选择一位女士或先生来管理他们的国家。人们通过投票的方式来选举，他们希望选出的人能够担当得起这份殊荣，能够维护选举者的利益。这些被选出来的个人，日后变成政治家，但是他们其中的一些人被选举出来之后，就忘记了当初是怎么被选上的，看上去只考虑他们自己的利益，或某特殊集团的利益。
在今天看来，想要找到合适的领导人，挑战性比以前更大。从一个小范围来讲，领导一个军团、一个运动队，做旅店经理，或者是经营一个杂货店，貌似更容易一些。但事实上也不是这样的，如果是国家领导人呢？请相信我所述的，因为我花了23年的时间在美国海军服役。
应对挑战
未来的领导人所面临的挑战是什么？其中一个大挑战就是他们所要领导的人。我们拥有世界上最为多元化的文化，在这个国度中，人们的思想、观点、背景各不相同，人们会带着问题去工作、去娱乐。这些生活中的挑战是真实的，人们不可能固步自封，躲在一个狭隘的小圈子里。如今的领导人必须应对这种多元化，并且能够与组织很好地协作。其间，可能一个突如其来的挑战就会导致整个项目的失败，因为这些项目涉及到了很多领域。
而领导人们也经常会發现自己处于窘境中，比如作为一个教练、一个训练者、一个导师，还得亲自去激励公司全体人员去好好工作。很多领导者更喜欢将时间花费在工作的技术层面上，比如带动经济的增长，按时完成任务，服从指挥，应对本地、本州或者政府的规章制度等等。然而，他们也发现他们自己得有那种能够处理多项事务的本领，当他们应对的越多，他们就对其他角色更有责任，比如支出管理、确保投资回报等等。能够明白每一个领导层面的工作是非常重要的，领导者也被期望能做一些工作以外的事情，并以此激励他人去成功。
五个重要属性
印度HCL科技公司首席执行官维尼特·纳亚尔写出了未来的领导人所具备的五个重要属性。
影响力：未来的领导人不会追逐权力，或者控制下属的员工，他们更推崇尊重，这种理念会迅速在年轻人、中年人、年长者中传播开来。他们相信管理与被管理是一个双向的互动，这些人都在公共场合中被同一圈子的人所影响着。
上进的化身：今日的领导人享受着众星捧月的感觉，备受瞩目。未来的领导人或许不在这些耀眼的明星中，因为他们忙于建造自己的明星团队，并且毫无掩饰地在加强他们团队的整体力量。
冒险：领导者必须要有犯错误的勇气。这将体现在那些不怕失败的人的身上，以及我们的下一代身上。冒险家坚信改变的力量，并且他们将着手于冒险。
情感傻瓜：未来的领导者有可能更加感性甚至情绪化，“人情味”将会在他们的名单中高度体现出来。为了他们自己，为他们的朋友，社区以及整个世界，他们认为自己有必要将事情做得更好。官方所代表的不仅仅是工作场所，更是他们生活的一种延伸。
非理性：未来的领导人并不赞成大众所谓的“现实主义”。当他们周围的每一个人放弃希望，他们却依旧坚信。这种情绪具有传染性，并有弄潮的力量。
关于领导人、领导力的这些想法非常有趣，且能够运用于日常的各个方面。然而最后，我还是坚信，伟大的未来的领导人需要明白一个道理，为了成功，他们必须意识到他们的后盾是人民，他们必须学会站在人民这边。
（文章来源于美国《Training Magazine》由美国《Training Magazine》中国唯一的官方合作伙伴ACT艾呈集团独家供稿。）
多少年来，我们一直在试图去描述一个好的领导者究竟是怎样的。对于这点人们有不同的看法，人们甚至将现在的领导和过去的领导进行了对比，哪一个领导表现更好呢？在这里，我建议不要深入辩论，关键是要看作为一个领导人，身上应该具备的条件是什么。这世界如我们所知一直在改变，市场与劳动力运作会变得更加全球化和多元化。改良、革新、科技以及大自然优胜劣汰的本性，都呼吁着一名新领导的出现——不仅仅是那种能够在关键时刻主宰自己命运的领导，还是那种办事效率高、有组织性有协同能力的领导。
领导力体现在今天我们日常生活的每一个角落，大到公司事务，小到处理个人事情时，都需要一种领导力。这个施用范围能够从小组织、教堂、体育队扩展到本土化经济甚至国防。然而，你如何才能够找到心目中那个给力的领导人呢？
工具和选票
现如今有很多工具，能够帮助一个组织找到他们想要的领导人。这些工具可以是那种用来定位CEO以及高层执行者的非常贵的探索器，也可以是比较便宜的例如急聘广告工具。一些领导者或是因为之前自己作出的成绩，或是因为先前的工作经验和人脉而被人捕捉到；其他人则可能是因为所属的那一个特定的圈子或者家庭而被人们发现的。
在美国，每隔2～4年，国民就会选择一位女士或先生来管理他们的国家。人们通过投票的方式来选举，他们希望选出的人能够担当得起这份殊荣，能够维护选举者的利益。这些被选出来的个人，日后变成政治家，但是他们其中的一些人被选举出来之后，就忘记了当初是怎么被选上的，看上去只考虑他们自己的利益，或某特殊集团的利益。
在今天看来，想要找到合适的领导人，挑战性比以前更大。从一个小范围来讲，领导一个军团、一个运动队，做旅店经理，或者是经营一个杂货店，貌似更容易一些。但事实上也不是这样的，如果是国家领导人呢？请相信我所述的，因为我花了23年的时间在美国海军服役。
应对挑战
未来的领导人所面临的挑战是什么？其中一个大挑战就是他们所要领导的人。我们拥有世界上最为多元化的文化，在这个国度中，人们的思想、观点、背景各不相同，人们会带着问题去工作、去娱乐。这些生活中的挑战是真实的，人们不可能固步自封，躲在一个狭隘的小圈子里。如今的领导人必须应对这种多元化，并且能够与组织很好地协作。其间，可能一个突如其来的挑战就会导致整个项目的失败，因为这些项目涉及到了很多领域。
而领导人们也经常会發现自己处于窘境中，比如作为一个教练、一个训练者、一个导师，还得亲自去激励公司全体人员去好好工作。很多领导者更喜欢将时间花费在工作的技术层面上，比如带动经济的增长，按时完成任务，服从指挥，应对本地、本州或者政府的规章制度等等。然而，他们也发现他们自己得有那种能够处理多项事务的本领，当他们应对的越多，他们就对其他角色更有责任，比如支出管理、确保投资回报等等。能够明白每一个领导层面的工作是非常重要的，领导者也被期望能做一些工作以外的事情，并以此激励他人去成功。
五个重要属性
印度HCL科技公司首席执行官维尼特·纳亚尔写出了未来的领导人所具备的五个重要属性。
影响力：未来的领导人不会追逐权力，或者控制下属的员工，他们更推崇尊重，这种理念会迅速在年轻人、中年人、年长者中传播开来。他们相信管理与被管理是一个双向的互动，这些人都在公共场合中被同一圈子的人所影响着。
上进的化身：今日的领导人享受着众星捧月的感觉，备受瞩目。未来的领导人或许不在这些耀眼的明星中，因为他们忙于建造自己的明星团队，并且毫无掩饰地在加强他们团队的整体力量。
冒险：领导者必须要有犯错误的勇气。这将体现在那些不怕失败的人的身上，以及我们的下一代身上。冒险家坚信改变的力量，并且他们将着手于冒险。
情感傻瓜：未来的领导者有可能更加感性甚至情绪化，“人情味”将会在他们的名单中高度体现出来。为了他们自己，为他们的朋友，社区以及整个世界，他们认为自己有必要将事情做得更好。官方所代表的不仅仅是工作场所，更是他们生活的一种延伸。
非理性：未来的领导人并不赞成大众所谓的“现实主义”。当他们周围的每一个人放弃希望，他们却依旧坚信。这种情绪具有传染性，并有弄潮的力量。
关于领导人、领导力的这些想法非常有趣，且能够运用于日常的各个方面。然而最后，我还是坚信，伟大的未来的领导人需要明白一个道理，为了成功，他们必须意识到他们的后盾是人民，他们必须学会站在人民这边。
（文章来源于美国《Training Magazine》由美国《Training Magazine》中国唯一的官方合作伙伴ACT艾呈集团独家供稿。）