【摘 要】
:
国有企业如何发展第三产业、开拓市场、增强企业活力、提高经济效益?这是摆在国有企业面前的一个难题.延安市汽车运输总公司用自己的实践给我们作了回答,只有改革,才能适应市
论文部分内容阅读
国有企业如何发展第三产业、开拓市场、增强企业活力、提高经济效益?这是摆在国有企业面前的一个难题.延安市汽车运输总公司用自己的实践给我们作了回答,只有改革,才能适应市场经济的需要,在市场大潮中站稳脚跟,不断发展.
其他文献
近20年来,有关网络组织的研究受到了广泛的关注。学者们从经济学、管理学和社会学的角度对网络组织的涵义、表现形式、运行机制、管理模式等各个层面进行了大量的研究。由于网络组织是介于一体化企业和市场之间的一种中间组织形式,因此,网络组织管理的目标,是使网络组织兼具市场交易的灵活性和企业内部层级管理的相对稳定性,以提高整个网络组织的竞争力,更有效地应对当今及未来急剧变化的市场挑战。这是网络组织能否保持持久
在凛冽的寒风中,在遮天盖日的沙尘暴中,陕西送变电工程公司职工全民皆兵,顽强奋战,在陕北大漠大打一场"没有硝烟"的"神榆精品"战役,并陆续将战果扩大,开辟330KV柞水变、乾县
中国加入世界贸易组织后,我国企业要研究的问题、要做的工作很多,但最主要的是要树立正确的观念,以指导企业在国际竞争中审时度势,正确分析、思考和处理经营管理中的问题.
亚新科南岳(衡阳)有限公司是湖南省衡阳汽车配件厂与美国亚洲战略投资公司共同出资组建的一家专业化生产柴油汽车高压喷油泵总成的中外合资企业。资产总额4亿元,其中美方占股60%,中方占股40%,现有员工1400余人,年生产能力可达20万台喷油泵总成。在外方控股、外方资产占主导地位的情况下,亚新科南岳(衡阳)有限公司党委适应新的形势,不断改进工作方法,探索出了一条在企业特别是在中外合资企业加强思想政治工作
近来随着啤酒市场竞争程度的不断加剧,啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,不断实施营销理念和模式的创新,快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的快速提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新,被许多啤酒企业所采用,并在某些区域市场上取得了极大的成功。深度营销有别于深度分销,它不是简单的网络整理,而是指通过有组织的努力,以构建企业主导的核心价值链,并以此提升客户关系价值以掌控网络和终端,滚动式培育与
为了使陕西工业企业以崭新的面貌走向二十一世纪,推动全省经济持续快速、健康发展,省政府把中国标准缝纫机集团有限公司、西安飞机工业(集团)有限责任公司等60户企业确定为优势企业
随着我国市场经济体制的建立和不断完善,以及我国已成为世界贸易组织的成员,我国工具制造业在市场全球化的条件下,面临市场的竞争也越来越激烈。因此,彻底转变思想观念、转变了作作风,就成了我国工具企业有参与市场竞争的迫切需要。转变观念 市场的发展变化要求工具企业,特别是国有工具企业要改变以前传统的或者计划经济时期形成的管理模式和方法,彻底转变思想观念,以适应市场经济规律,更好地参与市场竞争。 1、转变
市场经济在一定意义上就是法制经济.市场经济法制的核心是建立现代企业制度,树立依法治企的信念.通过建立企业法律顾问制度,运用法律手段管理生产经营活动,企业才能在市场经
为了进一步扩大对内对外开放,吸引和鼓励内外投资商来榆林地区投资兴业,加快榆林经济发展,我们在全市范围内广泛地开展了整治和改善投资环境工作,使全市投资环境逐步优化,取