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近几年来煤炭企业随着煤炭市场的转暖,各大煤炭集团企业通过联合、重组和集团化建设,走上了做大做强、多元化发展的扩张之路,企业的规模越来越大,涉及的行业种类也越来越多,不同企业和不同行业的不同管理理念和方法也给企业内部管理带来了许多的不便,也给企业的基础管理工作带来了新的挑战.在这样的形势下,本文重新审势企业管理所面临的挑战,提出了新的思路和一些具体的做法.