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摘 要：近年来，随着国际市场的快速变化，我国企业的竞争局势变得更加严峻，企业中对于人才的发展需求越来越大，然而企业要想在激烈的竞争环境中立足，那么做好企业的文化建设显得格外重要。企业管理过程中企业文化是重要的组成部分，做好企业文化建设有利于提升企业管理的工作效率。本文阐述了政工管理给企业文化带来的影响，提出有利于企业长久发展的观点，并针对企业政工管理与企业文化的建设提出以下几点建议。
关键词：企业文化；政工管理；重要性；影响
现今，企业经济在市场作用发挥下有着重要的角色，早经济全球化的背景中，我国我社会会经济往往比其他国家的经济受限要大。因此，我国企事业要对各部门内部的人员进行全面改革创新，要做与时俱进。但是由于我国企业管理受到其他国家企业文化的影响，导致在企业改革后并没有显著的市场效果。由于我国企业文化不具备完善性，企业文化的管理工作得不到提升。因此，企业要想稳定的发展，提升自身的经济条件，就必须做好企业文化的建设发展工作，创立各具特色别具一格的企业文化。由于企业文化是企业发展的重要内容，因此，要重视企业文化构件，要不断的在企业发展过程中提升员工的整体素质，使其能够给企业发展做贡献。
一、政工管理工作对于企业文化建设具有重要意义
1.有利于企业内部的改革
在企业文化建设工作过程中，要做好政工管理工作，从而提高企业的工作效率。在企业的发展过程中培养提升员工的工作热情，为企业树立良好的形象，贯彻正确的思想政治，让员工熟悉了解企业文化的领导理念，增强企业内部员工之间的团队合作意识，这是政工管理工作中的重要任务。在政工管理工作中，对其企业文化建设的内容进行科学合理的完善，企业根据实际状况提出有利于现阶段市场经济的企业文化，以促进我国企业的长久发展。
2.有利于维持企业文化的特色
企业文化在企业发展过程中，随着我国社会经济的不断改革变化，许多企业都建立了能够适应当代经济趋势的企业规章制度。在工作过程中，通过政工管理工作加强企业内部员工的思想政治工作，为当前企业文化打下奠定基础。因而，在这个过程中，企业的管理者要深入了解基层岗位的员工，让每一个员工都参与其中，根据实际状况选择合适的文化内容，构建属于自己企业的特色，这样企业才能够得到真正的改革，从而推进企业的发展。
3.有利于发展符合国情的企业文化
我国在市场的企业管理知识远远要低于西方国家，因此，我们需要进行反思，在改革开放以来，对于企业的管理创新，我国企业做的不是很到位，不能及时将企业中存在的问题发现，大部分企业只是盲目引荐其他发达国家的专业企业管理知识外企的管理经验，并却没有显著的市场效益。
政工管理工作对于企业的发展具备重要的意义，非常符合和谐社会经济准则。与此同时，针对企业管理上存在的不足，我国企业利用了外资企業的管理制度进行浅析——改进，创建合适我国现状的社会经济管理模式。基于此，企业文化是企业发展的主要基础，两者有着紧密的关系，因此，做好企业文化建设对企业的发展而言有着总要作用。
二、企业文化建设是我国企业的核心力量
在企业管理中，我国企业传统的管理模式存在诸多的不足，主要内容是在业务工作量的分配，单一的是由上级定制好目标任务，然而，下级只能被动式接受任务，并完成工作。这样的传统模式，不仅激发不了企业人员对工作的热情度，同时，还不利于企业的长久发展。在此过程中，上下级任务派达的这些时间，不但浪费了人力及物力的投入，而且增加的工作量。
此外，传统的管理方式往往会减少企业员工的积极性，不能提升他们的工作效率，这对企业的发展没有促进作用。但是在工作的过程中，企业文化是可以有效解决当前企业中存在的问题。企业要深入了解基层的工作人员，根据员工提出的相应经营方案，集思广益，制定出符合自身企业发展的企业文化，以取得员工对企业发展的认可，同时通过企业文化将企业与员工联系到一起，提升员工的工作热情，增强他们之间合作意识、调动他们的积极性。
三、提高政工管理与企业文化的主要措施
1.进行多元化的企业文化建设方式
多元化的企业文化。企业在构建企业文化的过程中，根据主要的任务目标采用多元化的企业文化建设方式进行工作。在工作过程中，企业要与时俱进，不断的创新，调动员工对工作的激情，从而提升企业员工的工作效率，有付出就会有回报，使得企业员工获得同等的价值回馈。我国企事业单位可以通过这样的建设方式，提升员工的工作效率，增强企业岗位的竞争力。
2.提高企业政工人员的综合素质
在工作过程中，要不断的采取措施提企业政工的素质，将具备高能力、高水平的政工人才培养。人才队伍素质的提高，对于企业发展有着重要作用。因此，在工作的过程中，除了要加强企业政工的综合素质，还需要重视企业管理人员素质的提升，只有采用有效的培训方式对其进行培训，才能够保证政工人员能够以正确的心态去完成自己的工作。
3.增强企业文化建设的频率
员工的努力奋斗与企业的发展是非常紧密的，员工是企业发展过程中的主要力量。在工作过程中，企业为了能够提升工作效率促进企业发展，做好企业文化建设显得格外重要。在工作的过程中，需要建立相关的规章制度，对员工进行管控，通过各站奖罚制度的制定，提升员工的积极性。同时，在企业文化建设的阶段中，还需要不断的对已建设的项目进行优化改进，使其能够符合实际的要求。此外，在实践的过程中，采用定期的审核方式对企业文化进行考核，筛选出最符合当下经济社会的企业文化管理体系，并将企业文化的内涵灌输到到员工思想中，与此同时，还要注重企业人员的培训，提高员工对企业文化的意识，从而提升自身的工作效率。
结束语
综上叙述，企业的发展离不开企业文化的辅助，因此，企业想要在激烈的竞争市场中立足，就需要做好自身文化建设。在实践中，通过政工管理与企业文化的辅助，能够有效的提升工作效率，提升企业的管理效率，提升员工的工作热情。由此可见，只有让企业文化真正的发挥其作用，才能在市场经济过程中得到认可。
参考文献
[1]张京.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].企业导报.2015（10）.
[2]崔海林.论企业思想政治工作和企业文化建设融合的重要性[J].学理论.2014（34）.
[3]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放.2011（14）.
关键词：企业文化；政工管理；重要性；影响
现今，企业经济在市场作用发挥下有着重要的角色，早经济全球化的背景中，我国我社会会经济往往比其他国家的经济受限要大。因此，我国企事业要对各部门内部的人员进行全面改革创新，要做与时俱进。但是由于我国企业管理受到其他国家企业文化的影响，导致在企业改革后并没有显著的市场效果。由于我国企业文化不具备完善性，企业文化的管理工作得不到提升。因此，企业要想稳定的发展，提升自身的经济条件，就必须做好企业文化的建设发展工作，创立各具特色别具一格的企业文化。由于企业文化是企业发展的重要内容，因此，要重视企业文化构件，要不断的在企业发展过程中提升员工的整体素质，使其能够给企业发展做贡献。
一、政工管理工作对于企业文化建设具有重要意义
1.有利于企业内部的改革
在企业文化建设工作过程中，要做好政工管理工作，从而提高企业的工作效率。在企业的发展过程中培养提升员工的工作热情，为企业树立良好的形象，贯彻正确的思想政治，让员工熟悉了解企业文化的领导理念，增强企业内部员工之间的团队合作意识，这是政工管理工作中的重要任务。在政工管理工作中，对其企业文化建设的内容进行科学合理的完善，企业根据实际状况提出有利于现阶段市场经济的企业文化，以促进我国企业的长久发展。
2.有利于维持企业文化的特色
企业文化在企业发展过程中，随着我国社会经济的不断改革变化，许多企业都建立了能够适应当代经济趋势的企业规章制度。在工作过程中，通过政工管理工作加强企业内部员工的思想政治工作，为当前企业文化打下奠定基础。因而，在这个过程中，企业的管理者要深入了解基层岗位的员工，让每一个员工都参与其中，根据实际状况选择合适的文化内容，构建属于自己企业的特色，这样企业才能够得到真正的改革，从而推进企业的发展。
3.有利于发展符合国情的企业文化
我国在市场的企业管理知识远远要低于西方国家，因此，我们需要进行反思，在改革开放以来，对于企业的管理创新，我国企业做的不是很到位，不能及时将企业中存在的问题发现，大部分企业只是盲目引荐其他发达国家的专业企业管理知识外企的管理经验，并却没有显著的市场效益。
政工管理工作对于企业的发展具备重要的意义，非常符合和谐社会经济准则。与此同时，针对企业管理上存在的不足，我国企业利用了外资企業的管理制度进行浅析——改进，创建合适我国现状的社会经济管理模式。基于此，企业文化是企业发展的主要基础，两者有着紧密的关系，因此，做好企业文化建设对企业的发展而言有着总要作用。
二、企业文化建设是我国企业的核心力量
在企业管理中，我国企业传统的管理模式存在诸多的不足，主要内容是在业务工作量的分配，单一的是由上级定制好目标任务，然而，下级只能被动式接受任务，并完成工作。这样的传统模式，不仅激发不了企业人员对工作的热情度，同时，还不利于企业的长久发展。在此过程中，上下级任务派达的这些时间，不但浪费了人力及物力的投入，而且增加的工作量。
此外，传统的管理方式往往会减少企业员工的积极性，不能提升他们的工作效率，这对企业的发展没有促进作用。但是在工作的过程中，企业文化是可以有效解决当前企业中存在的问题。企业要深入了解基层的工作人员，根据员工提出的相应经营方案，集思广益，制定出符合自身企业发展的企业文化，以取得员工对企业发展的认可，同时通过企业文化将企业与员工联系到一起，提升员工的工作热情，增强他们之间合作意识、调动他们的积极性。
三、提高政工管理与企业文化的主要措施
1.进行多元化的企业文化建设方式
多元化的企业文化。企业在构建企业文化的过程中，根据主要的任务目标采用多元化的企业文化建设方式进行工作。在工作过程中，企业要与时俱进，不断的创新，调动员工对工作的激情，从而提升企业员工的工作效率，有付出就会有回报，使得企业员工获得同等的价值回馈。我国企事业单位可以通过这样的建设方式，提升员工的工作效率，增强企业岗位的竞争力。
2.提高企业政工人员的综合素质
在工作过程中，要不断的采取措施提企业政工的素质，将具备高能力、高水平的政工人才培养。人才队伍素质的提高，对于企业发展有着重要作用。因此，在工作的过程中，除了要加强企业政工的综合素质，还需要重视企业管理人员素质的提升，只有采用有效的培训方式对其进行培训，才能够保证政工人员能够以正确的心态去完成自己的工作。
3.增强企业文化建设的频率
员工的努力奋斗与企业的发展是非常紧密的，员工是企业发展过程中的主要力量。在工作过程中，企业为了能够提升工作效率促进企业发展，做好企业文化建设显得格外重要。在工作的过程中，需要建立相关的规章制度，对员工进行管控，通过各站奖罚制度的制定，提升员工的积极性。同时，在企业文化建设的阶段中，还需要不断的对已建设的项目进行优化改进，使其能够符合实际的要求。此外，在实践的过程中，采用定期的审核方式对企业文化进行考核，筛选出最符合当下经济社会的企业文化管理体系，并将企业文化的内涵灌输到到员工思想中，与此同时，还要注重企业人员的培训，提高员工对企业文化的意识，从而提升自身的工作效率。
结束语
综上叙述，企业的发展离不开企业文化的辅助，因此，企业想要在激烈的竞争市场中立足，就需要做好自身文化建设。在实践中，通过政工管理与企业文化的辅助，能够有效的提升工作效率，提升企业的管理效率，提升员工的工作热情。由此可见，只有让企业文化真正的发挥其作用，才能在市场经济过程中得到认可。
参考文献
[1]张京.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].企业导报.2015（10）.
[2]崔海林.论企业思想政治工作和企业文化建设融合的重要性[J].学理论.2014（34）.
[3]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放.2011（14）.