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建筑项目的成本管理是一项综合性的管理活动,是无止境的管理过程,需要企业在实际的项目管理过程中积极探索更为有效的策略与方法,加深对工程造价理论和实践的研究,以实现企业预期的项目投资和经济收益的目标.以下,针对建筑项目的成本管理从几个角度进行分析:rn1.我们对主要费用进行预测,这可以确定各种成本管理所要达到的目标rn成本预测为编制科学合理的成本控制目标提供依据.成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益具有重要作用.