论文部分内容阅读
摘 要：随着交通事业的不断进步，我国高速公路营运管理里程有了迅猛的发展，推进公路建设基层单位文化建设，对于树立高速公路品牌形象，提升公共服务质量有着重要的意义。本文从推进高速公路基层单位特色文化的基本思路出发，提出推进高速公路基层单位特色文化建设的具体办法和措施，对于高速公路行业文化建设有一定的交流借鉴意义。
关键词：高速公路 基层单位 特色文化 建设
近些年来我国高速公路事业的迅猛发展，高速公路单位开始由建设品牌向服务品牌、品牌服务转型升级，而企业文化建设是一个单位发展与战略转型的必然要求。如何根据单位与其行业特点进行文化建设与管理，对于树立单位的行业内形象，提升其市场竞争力有重要意义。
一、企业文化概论
文化这一概念在其本质上可以分为显性与隐性文化两种类型，企业文化属于文化的重要分支，包括精神方面的企业文化与制度方面的文化两种。制度方面的企业文化属于显性文化的一种，其在企业文化的实践中体现为管理制度、行为、组织与设施；而精神方面的企业文化则属于隐性文化的一种，其所指的是员工对企业运营所持有的态度，包括其价值取向、思维方式、工作心理状态以及精神成果等。企业文化的各个要素构成了企业运营过程中的心理环境，对员工的思想、价值观以及追求等，发挥着重要的凝聚、激励与导向作用。
二、推进高速公路基层单位特色文化基本思路
1.坚持以人为本的思路。充分尊重单位内员工关于企业文化的有关想法，通过发挥其主观能动作用，使得员工在公司运营文化建设这一过程中参与其中，通过员工共识的有效凝聚，使得企业的文化相关理念与员工准则等制度深入员工的日常工作中。
2.坚持形式的丰富创新。基层单位内的文化建设并不是简单的说教与宣传，而是需要通过长期的文化渗透，实现良好的效果，这就需要在进行文化建设的时候能够对形式进行创新，将文化载体充分丰富起来。
3.坚持与党建创建相结合。基层单位中的文化、运营以及党建工作这三者相互结合且相辅相成，在文化建设的过程中，只有充分的将三者相融合，来发挥三者的整体优势，才能够保证企业的健康与持续性发展，从而在文化建设中提供一种强大的、科学的思想指导与精神动力。
三、推进高速公路基层单位特色文化建设举措
1.加强领导，全员参与。在高速公路的基层单位中要想建设强有力的文化理念，单位中领导层的作用是关键。通过成立以单位领导为指导者的“企业文化建设”领导相关组织，负责对文化的建设工作的落实推广，对达成目标、具体准则和工作监督等环节划分到个人。领导组织小组需要通过下设机构的设计，将文化建设工作分配到专人专部中，由各个部分推选出一位负责文化建设的兼职人员，积极参与到单位文化建设项目活动策划与实施工作中来，对科室部门中文化建设和设计工作负责，通过对文化相关信息资料的收集、整理与上报，将员工的合理意见传达至领导层、管理层，以促进文化建设工作的科学化。
2.创新形式，丰富载体。
2.1制作文化电脑屏保。将文化宣传理念落实到电脑屏保设计中，并统一将设计成果安装进到电脑桌面，屏保程序最好将企业的优秀文化與相关理念等内容进行展示，也可以对企业员工的优秀事迹、企业战略的成功案例等加入其中，员工每天打开电脑会看到关于自己单位文化建设的优美画面，方便员工在休息、工作时都能够深入的了解和熟知单位文化理念和内涵，从而在潜移默化中对文化理念内化外显。
2.2设立企业文化论坛。结合工作实际设立文化论坛，论坛可以围绕着高速公路主体，制作企业文化、员工发展、影说高速以及个人专辑等，各个科室部门的文化建设负责人员可以将本企业中的文化信息和资料上传到论坛中，最好是高质量的影音图像等资料，方便浏览者进行查看，也方便公司文化和员工风采的有效展示。另外，论坛中上传的内容也为文化信息的存储提供方便，是单位工件文化理念的重要互动平台。
2.3开设“企业文化专栏”。在高速公路基层单位中可以开设关于企业文化专栏，相关文化负责人可以通过专栏进行单位内文化方面的信息发布，企业文化建设的要求、窗口部门的文化版面以及公司内屏保等内容都可以上传至专栏中。除此之外，文化建设还要求企业各个部门及人员积极投稿，将单位内的文化建设动态及时的反映到窗口中，从而构建一个文化宣传与传播的重要网络平台。
2.4例行制作文化宣传微视频。在每一个季度，可以由专人进行单位工作与重要成效记录的编辑与制作，以MTV影片微视频的形式进行客观展示和放映，并在季度会议过程中放映，便于单位内各个部门以及员工之间的交流互动，同时也能够对本季度工作内容和成效有一个直观全面的了解。
2.5设计制作安全文化手册等。单位在制作手册的时候需要以高速公路行业安全为题材重点，紧紧围绕着员工实行人性化、人文化、温馨化关怀，通过手册内文化与图像的结合，通过通俗易懂的方式来形象的解读高速公路安全生产工作的内涵，有效增强员工对安全的责任意识，并提升其安全防控本领，使得手册有着高度的实用性与审美性，将单位内“以人为本、以车为本、关爱生命”这一理念体现在手册中。同时也可以制作单位文化宣传手册，强化文化理念的宣传教育。
3.实施“走廊文化”建设。文化走廊的开展和建设不仅能够有效美化单位内工作环境，还能够在潜移默化中影响着员工的心情与工作理念，将单位内文化理念大力弘扬，同时也能够有效的面对公众做好企业形象的提升设计，从而增强整体美誉度。在文化走廊设计时，需要集中员工智慧，通过集思广益来展现集体的力量，比的“路畅、道远、人和”，“家和万事兴，礼仪通天下”等。在版面的内容选择上，需要重点将本区域内特色元素进行还原与展示，对文化先进典型事例重点结合，通过真实事例来诠释文化理念，发挥典型引领作用。在布局中，需要充分结合单位区域功能，比如宁淮高速公路淮安管理处在大厅中重点将文化核心理念和价值观进行展示，在二楼的办公区则重点将岗位规范、管理理念和“稳、实、新、正、严、和”“六字”团队文化进行展示，在三楼休息区域内则是一些宿舍文化、“家”文化方面展示等，在三楼会议室则是党建文化宣传，从而创造“家和道畅”的文化氛围。
四、结语
在高速公路基层单位的特色文化建设中，通过多措并举的方式将单位核心价值观、战略理念以及管理理念等为员工所熟知、认可并接受，从而形成一种和谐的工作氛围，增强单位凝聚力和美誉度。
参考文献：
[1]王佐君.浅议烟草企业基层单位企业文化建设的现状与对策[J].科技信息，2012，13（02）：441-442.
[2]关卫红，徐思明，宫明.如何加强国企基层单位的企业文化建设[J].科技创新与应用，2012，26（12）：332-333.
[3]王普光.浅议石化企业基层单位企业文化建设的现状与对策[J].现代商业，2011，09（15）：139-140.
[4]郭振平.植根团队发挥自觉扎实推动企业文化进基层——深圳电信特色团队文化建设探索与实践[J].东方企业文化，2014，11（05）：111-112.
[5]高建发，井孝模.华能企业文化在基层单位的建设与实践[J].四川水力发电，2010，06（02）：122-123.
关键词：高速公路 基层单位 特色文化 建设
近些年来我国高速公路事业的迅猛发展，高速公路单位开始由建设品牌向服务品牌、品牌服务转型升级，而企业文化建设是一个单位发展与战略转型的必然要求。如何根据单位与其行业特点进行文化建设与管理，对于树立单位的行业内形象，提升其市场竞争力有重要意义。
一、企业文化概论
文化这一概念在其本质上可以分为显性与隐性文化两种类型，企业文化属于文化的重要分支，包括精神方面的企业文化与制度方面的文化两种。制度方面的企业文化属于显性文化的一种，其在企业文化的实践中体现为管理制度、行为、组织与设施；而精神方面的企业文化则属于隐性文化的一种，其所指的是员工对企业运营所持有的态度，包括其价值取向、思维方式、工作心理状态以及精神成果等。企业文化的各个要素构成了企业运营过程中的心理环境，对员工的思想、价值观以及追求等，发挥着重要的凝聚、激励与导向作用。
二、推进高速公路基层单位特色文化基本思路
1.坚持以人为本的思路。充分尊重单位内员工关于企业文化的有关想法，通过发挥其主观能动作用，使得员工在公司运营文化建设这一过程中参与其中，通过员工共识的有效凝聚，使得企业的文化相关理念与员工准则等制度深入员工的日常工作中。
2.坚持形式的丰富创新。基层单位内的文化建设并不是简单的说教与宣传，而是需要通过长期的文化渗透，实现良好的效果，这就需要在进行文化建设的时候能够对形式进行创新，将文化载体充分丰富起来。
3.坚持与党建创建相结合。基层单位中的文化、运营以及党建工作这三者相互结合且相辅相成，在文化建设的过程中，只有充分的将三者相融合，来发挥三者的整体优势，才能够保证企业的健康与持续性发展，从而在文化建设中提供一种强大的、科学的思想指导与精神动力。
三、推进高速公路基层单位特色文化建设举措
1.加强领导，全员参与。在高速公路的基层单位中要想建设强有力的文化理念，单位中领导层的作用是关键。通过成立以单位领导为指导者的“企业文化建设”领导相关组织，负责对文化的建设工作的落实推广，对达成目标、具体准则和工作监督等环节划分到个人。领导组织小组需要通过下设机构的设计，将文化建设工作分配到专人专部中，由各个部分推选出一位负责文化建设的兼职人员，积极参与到单位文化建设项目活动策划与实施工作中来，对科室部门中文化建设和设计工作负责，通过对文化相关信息资料的收集、整理与上报，将员工的合理意见传达至领导层、管理层，以促进文化建设工作的科学化。
2.创新形式，丰富载体。
2.1制作文化电脑屏保。将文化宣传理念落实到电脑屏保设计中，并统一将设计成果安装进到电脑桌面，屏保程序最好将企业的优秀文化與相关理念等内容进行展示，也可以对企业员工的优秀事迹、企业战略的成功案例等加入其中，员工每天打开电脑会看到关于自己单位文化建设的优美画面，方便员工在休息、工作时都能够深入的了解和熟知单位文化理念和内涵，从而在潜移默化中对文化理念内化外显。
2.2设立企业文化论坛。结合工作实际设立文化论坛，论坛可以围绕着高速公路主体，制作企业文化、员工发展、影说高速以及个人专辑等，各个科室部门的文化建设负责人员可以将本企业中的文化信息和资料上传到论坛中，最好是高质量的影音图像等资料，方便浏览者进行查看，也方便公司文化和员工风采的有效展示。另外，论坛中上传的内容也为文化信息的存储提供方便，是单位工件文化理念的重要互动平台。
2.3开设“企业文化专栏”。在高速公路基层单位中可以开设关于企业文化专栏，相关文化负责人可以通过专栏进行单位内文化方面的信息发布，企业文化建设的要求、窗口部门的文化版面以及公司内屏保等内容都可以上传至专栏中。除此之外，文化建设还要求企业各个部门及人员积极投稿，将单位内的文化建设动态及时的反映到窗口中，从而构建一个文化宣传与传播的重要网络平台。
2.4例行制作文化宣传微视频。在每一个季度，可以由专人进行单位工作与重要成效记录的编辑与制作，以MTV影片微视频的形式进行客观展示和放映，并在季度会议过程中放映，便于单位内各个部门以及员工之间的交流互动，同时也能够对本季度工作内容和成效有一个直观全面的了解。
2.5设计制作安全文化手册等。单位在制作手册的时候需要以高速公路行业安全为题材重点，紧紧围绕着员工实行人性化、人文化、温馨化关怀，通过手册内文化与图像的结合，通过通俗易懂的方式来形象的解读高速公路安全生产工作的内涵，有效增强员工对安全的责任意识，并提升其安全防控本领，使得手册有着高度的实用性与审美性，将单位内“以人为本、以车为本、关爱生命”这一理念体现在手册中。同时也可以制作单位文化宣传手册，强化文化理念的宣传教育。
3.实施“走廊文化”建设。文化走廊的开展和建设不仅能够有效美化单位内工作环境，还能够在潜移默化中影响着员工的心情与工作理念，将单位内文化理念大力弘扬，同时也能够有效的面对公众做好企业形象的提升设计，从而增强整体美誉度。在文化走廊设计时，需要集中员工智慧，通过集思广益来展现集体的力量，比的“路畅、道远、人和”，“家和万事兴，礼仪通天下”等。在版面的内容选择上，需要重点将本区域内特色元素进行还原与展示，对文化先进典型事例重点结合，通过真实事例来诠释文化理念，发挥典型引领作用。在布局中，需要充分结合单位区域功能，比如宁淮高速公路淮安管理处在大厅中重点将文化核心理念和价值观进行展示，在二楼的办公区则重点将岗位规范、管理理念和“稳、实、新、正、严、和”“六字”团队文化进行展示，在三楼休息区域内则是一些宿舍文化、“家”文化方面展示等，在三楼会议室则是党建文化宣传，从而创造“家和道畅”的文化氛围。
四、结语
在高速公路基层单位的特色文化建设中，通过多措并举的方式将单位核心价值观、战略理念以及管理理念等为员工所熟知、认可并接受，从而形成一种和谐的工作氛围，增强单位凝聚力和美誉度。
参考文献：
[1]王佐君.浅议烟草企业基层单位企业文化建设的现状与对策[J].科技信息，2012，13（02）：441-442.
[2]关卫红，徐思明，宫明.如何加强国企基层单位的企业文化建设[J].科技创新与应用，2012，26（12）：332-333.
[3]王普光.浅议石化企业基层单位企业文化建设的现状与对策[J].现代商业，2011，09（15）：139-140.
[4]郭振平.植根团队发挥自觉扎实推动企业文化进基层——深圳电信特色团队文化建设探索与实践[J].东方企业文化，2014，11（05）：111-112.
[5]高建发，井孝模.华能企业文化在基层单位的建设与实践[J].四川水力发电，2010，06（02）：122-123.