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培育主体间的合作、信任是高新技术企业虚拟型学习团队管理的核心之一。在高新技术企业虚拟型学习团队中，信任有助于增加对合作关系的投入，有助于降低交易成本，能够增强合作关系的灵活性。其信任来源主要是人员信任、目标信任和渠道信任。要建立和维系高新技术企业虚拟型学习团队信任，必须进行公开的经常性的互动，树立有力的经营道德规范，掌握优秀的冲突管理技巧，加强团队成员的个人责任感。