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高校的建立是为了让从高中毕业的学生有一个可以接触社会的地方,使他们更好的完善自身的学习知识体系。传统的预算管理方法有着许多弊端,长期使用传统方法,会让高校的资金运作遇到不少难题。一个高校在运作的过程中,如果引入了绩效考评机制,会大大增加资金的利用率,减少高校运行遇到风险的几率。如果不进行有效的改革,就算绩效管理机制与预算管理互相结合,其中也是漏洞百出的。确立方向时,应在考虑经济效益和时候效益的背景之下进行。一项工程进行的时间较长,其中所用到的人力、财力等等都是高校在没实施建设之前所不能进行预见的。