希腊式的浑然天成，意大利式的精工细琢。使得宝格丽珠宝最能令人向往文艺复兴时代、最能让人回忆地中海艺术精华的历史与今天。因为，它不以喧嚣取胜，而是以分量感折桂，在奢侈的国度里，即使不留只言片语，一样不会被忽视。
　　
　　


　　如果有一种商品，既能代表富贵需求、身份荣华，又能体现奢侈品位、高贵符号的话，那这种商品一定是珠宝。
　　珠宝，从人类文明诞生的那天起，就凭借其金光闪耀的美丽和历久弥新的特质，吸引着众人关注的目光。这种目光犹如一种利剑，有了它，似乎就意味着消费者只一剑，便可从产品最直观的设计工艺、服务水准出发，直接升华到注重品牌背景，追求气质内涵的时尚阶段。同時，这把利剑也正好能给一个成熟消费者，劈开一条“黄金之路”。从而，只要走在这条路上，就能真正去诠释一个顶级珠宝品牌所具备的独特精神和内涵。
　　宝格丽就是这样的一个品牌。
　　
　　成长中超越自我
　　
　　宝格丽家族源自希腊，根深蒂固地受到了希腊传统的影响，不过，它却是在罗马文化的影响下得到了发扬光大。在希腊和罗马文明的灵感启发下，宝格丽空前的繁荣奢侈魅力，已经成为了珠宝品牌中一个最为显著也最为震撼人心的部分。
　　1881年希腊银匠索蒂里奥·宝嘉来到意大利，并于1884年开设了第一家店铺，此后不久店址迁至“范德卡多蒂大街”10号，这个地方至今还是公司总店所在地。此后，索蒂里奥开始把家族事业完全交给他的两个儿子乔治和科斯坦蒂诺，他们也不负众望，把宝格丽家族生意从银饰扩大到各种珠宝首饰，并把品牌名称改为“宝格丽”并开始在纽约、日内瓦、蒙特卡罗等地开设海外公司。
　　宝格丽的每件作品，细腻卓著，追求绝对高品质，都渗透超卓的精神。它的每件作品都是由直觉构想开始，用不同宝石的组合，以独特建筑设计背景或艺术历史主题来发展。每一款珠宝，都具有精致手工感和艺术工艺气息，都是欧洲一个人文情怀的缩影。特别是体现了浓厚的希腊与意大利古典风格。
　　罗马的珠宝学校与意大利文艺复兴时期的余韵造就了这种风格。每一款首饰在最初的灵感萌发之后，还要经过设计师与工匠的精心雕琢，由此产生了许多珠宝中的经典之作，比如凯尔特风格的Trica系列，体现自然形式的Naturalia系列，还有首创将陶瓷、黄金和宝石结合为一体的新颖Chandra系列。此外，于1982年诞生的宝格丽Parentesi系列，其设计灵感来自于古罗马街道上砖块接缝的形状，作品风格有着典雅而庄重的风貌。有趣的是，这款Parentesi在上世纪80年代时受到热烈欢迎，也是当时被仿制最多的一款珠宝。
　　Parentesi系列的诞生，象征了极简线条珠宝设计世代的崛起，呈现出珠宝更有时尚感且具备个性化的新式风格，难怪能受到大众喜爱，而此系列的设计除了充满现代风格，也有着高辨视度，能在多种场合配戴，高度搭配性也令贵重饰品更添实用性。以明亮的黄K金或白K金为基座，镶饰了各种钻石及宝石，Parentesi全系列包含了戒指、项链、耳环、手链及项坠等款式;除了包含女性完整系列外，项链及戒指亦设计了少许男女皆宜的珠宝款式。而宝格丽为了要烘托出品牌尊贵气势，Parentesi的全球形象广告由当红的加拿大籍名模Jessica Stam代言，Jessica精致清透的脸庞，散发着如陶制娃娃般的纯真形象，这次以典雅神秘的造型为宝格丽拍摄Parentesi系列形象广告，深邃的眼神诠释出Parentesi的耀眼光芒。
　　其实，美丽的顶级珠宝不是原罪，只要是靠自己的能力拥有，与主人自然相衬。在顶级珠宝行列之中，宝格丽单件动辄七八位数，令小老百姓乍舌的天文数字，以尊贵华丽的形象再次现身，气势更胜从前。
　　
　　奢侈通途的制胜武器
　　
　　宝格丽身上集合了一种“现代经典”的特质，既有古典的优雅，又有现代的创新，这个特征让宝格丽一直得到世界各国社会名流的热烈追捧和皇室贵族、影视明星的青睐。
　　意大利影星索菲亚·罗兰，曾经是宝格丽珠宝的形象代言人。1964年，索菲亚·罗兰的宝格丽宝石项链被盗，这位拥有众多珠宝的意大利美人当即泪流满面，心痛不已。宝格丽因此得以确立它的精品形象而成为众多人梦寐以求的珍品。
　　正是，这些名人效应的“推波助澜”和自身品质的保证，使得宝格丽在历史中不断成长，目前在全球有近200家精品店，经销点3000多个，销售业绩也成倍增加。之所以宝格丽呈现成这样的迅猛势头，是因为它选择了一条与众不同的赚钱之路:稳中求胜、“保守”赚钱、不轻易授权，这三个不同寻常的经营方式，使得宝格丽成立120年来从未出现过亏损。甚至在SARS肆虐、东南亚金融危机等“大冲击”的时刻，宝格丽的获利额度仍然维持在20%左右。而这正是宝格丽进军奢侈国度必要的砝码。
　　
　　共赢成就未来
　　
　　现代商战的最高境界，是能够实现同行商家的战略“双赢”，它不是你死我活的“火拼”、“双亏”与“敌对”，而是“你赢我赢”与“友好”的协作发展格局。
　　随着时代发展，历来保守的宝格丽也在审时度势地改变着自己的经营模式，因为，它已经认识到，尽管自己原有的盈利法则已经使得世人认可宝格丽品牌，但是“不想当将军的士兵不是好士兵”，宝格丽当然希望能够有多方位的赚钱之门。于是，不论是对手还是朋友，宝格丽都张开怀抱，双手欢迎。
　　宝格丽在处理与其他品牌、竞争对手的关系上，时刻强调“双赢”，通过让企业盈利，让同行盈利，让消费者满意的原则，打造新型的战略伙伴新关系。特别是，在宝格丽这个现代而古老的企业里，“双赢”是每一个宝格丽人必须树立的企业理念，在员工接受培训过程中，“双赢”思想作为一个重要的概念会被反复灌输。因为每个员工都知道，一个有序市场的建立，市场的开发，消费者消费观念的引导，需要众多品牌企业的共同努力。这种高人一筹的战略眼光，为宝格丽带来了良好的口碑效应，并改变了与竞争对手的关系，从而使其能够更加专注地把市场做深、做精、做透。
　　其实，有时候，一个奢侈品牌的无形价值要大大高于它的使用价值，但毕竟产品的使用价值是生命基础。打造超一流的产品质量是维护奢侈品牌的长期使命。所以，宝格丽在强调“双赢”的同时，也把挖掘和培育品牌的核心价值放在了同等重要的位置。因为，每一类品牌和每一个品牌的价值观都是不尽相同的。但对宝格丽来说，它的核心价值就比较集中一点，“富贵”是奢侈品牌的基本核心价值。只要按照这个方向走，肯定不会有错。然而，宝格丽不需要那种浮浅的富贵表露，而是需要酿造底蕴深厚的富贵文化。
　　由此可知，宝格丽的成功不是偶然的，它把自己制定的经营模式在战略上的有效运用，通过产品、价格、服务、经营等战术上的推陈出新，在实现了从量变到质变的惊险跳跃的同时，也实现了一个从“保守单一”到“智慧魅力”的巨变过程。