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重大公共卫生事件的发生对于公立医院管理既是挑战也是机遇。面对突如其来的考验,医院财务人员作为支撑医院运营的重要力量,实时协同业务快速运转,在完成日常工作的基础上,从资产管理、绩效分配、捐赠管理、财务信息化、财务人员综合素质提升五个方面创新管理模式,规范、高效地完成财务管理工作,降低医院的运营风险,助力医院实现可持续发展。