渠道体系相关论文
8月25日,上汽通用五菱新乘用车品牌“宝骏”在桂林举办了隆重的招商大会,全国近200家汽车经销商被邀请参加了会议。上汽通用五菱总......
中国汽车营销渠道经历数次变革,由单一化逐渐向多元化演变。面对潜力巨大的二三级乃至四五级市场,厂家和经销商都无法克制自己的冲......
梳理中国车联网产业的发展脉络,会发现已经发生的两个阶段,第一阶段为车联网概念铺垫期,这一阶段汽车前后装市场扮演了先行者的角......
上汽通用让经销商永达网上6折卖景程,是什么逻辑?8月8日,15家经销商集团汽车街结盟签约,40家在场见证,但永达缺席,为什么?它可能想......
一个硅酮胶公司决定不当规模的老大，只做实用的典型：粘合产品，粘合服务，粘合渠道体系……最终，它粘合起一个商业生态。 从德国魏玛到......
用这样一款小车来挑战整个品牌的设计体系、制造体系、营销传播体系和渠道体系成本的竞争优势，为全民打造一款高品质的入门家轿。 ......
一、2014年主要工作情况(一)坚持规划统领,完成发展改革顶层设计以适应市场化改革大局为重点,以提高组织体系运行效率为关键,成立......
面对新世纪财务软件业面临的一系列机遇和挑战，中国财务及企业管理软件三强之一的安易公司，不负中国软件产业的历史使命，以成功改制和......
得益于率先引领的8ms和19英寸液晶革命的策略,优派在2005年上半年赢得了市场、渠道、技术、用户、员工等五方面的胜利。7月20日获......
近两年来,电力紧缺的情况时有发生,大面积的拉闸限电波及全国很多省市,而减小或避免损失的有效手段之一就是采用UPS(不间断电源设......
这里的老兵不是指吕文平博士,而是丽讯,早在几年前,丽讯就曾在国内投影市场耕耘过,在沉寂了几年之后,2009年吕博士带领一个全新的......
基于林产品生产和销售的特点,在低碳经济下林产品营销渠道建设需重新审视。通过阐述低碳经济下林产品营销和发展面临的要求,针对林......
2013年4月13日,美国MartinLogan品牌授权代理签约仪式在上海天诚大酒店举行。百里登(集团)亚太区高级总监蔡哲宇先生、上海爱赏音......
2013年4月12日,Earthquake Sound大地震(中国)揭幕仪式在上海斯格威铂尔曼酒店隆重举行,这标志着Earthquake Sound大地震产品正式......
消费类产品主渠道联想电脑市场副总监高文平:未来专卖店将成为联想消费类产品的主渠道,由于专卖店不可能覆盖所有市场,将以零售商......
所谓流通渠道，是指商品的流通途径。它是由商品交易机构和当事人之间相互交换商品序列，转移、让渡所有权而形成的。流通渠道涉及的范......
“IP-供应链-渠道”等各环节领先对手IP壁垒上,公司已与国内外知名设计师、IP提供商建立紧密联系,并组建了111人的自有设计团队,IP......
T公司是一家二线品牌日化企业，产品定位于县级市场，省总代理下设地级分销商，县级以下市场由地级分销商自行操作。经过几年的产品战、......
日前,力士德2012年代理商商务年会、2012年配套商务年会、2011年度QC成果发布会及2011年度表彰大会相继召开。各个会议上,力士德20......
数字化精准投放、程序化购买、大数据、效果广告、O2O等一系列的新名词似乎都是在帮助消费者看到更精准的信息，减少无用信息的骚扰......
仪科惠光1997年开始运作,销售业绩从1997年的1千万、1998年的1亿,到1999年实现营业额4个亿,成长的速度令人惊讶。作为一个渠道厂......
此十年非彼十年，营销领域的模式创新和服务创新将会更灵活、更走心。 中国企业营销经历了2002―2012年的十年黄金期，多数行业（如电......
联想跟代理商的合作关系,从来就是“老子”和“儿子”的关系,但“老子”是爱护“儿子”的。联想1+1是IT行业的第一家特许专卖体系......
经济发展的速度越来越快,科技不断更新,市场瞬息万变,企业经营面临更为剧烈的竞争,也面临更大的风险与生存压力。中国有句话:“识......
到目前为止,驱动市场型企业主要出现在发达国家或成熟市场经济中。中国作为一个转型经济和发展中经济体,正在实现从计划经济向市......
在现代渠道“傲视天下”般的崛起中,深入基层、触角遍及各个角落的传统渠道虽低调但仍是不可替代的,一些激进的企业为这种放弃和忽......
前几期本栏文章,分别谈到直营、分销以及深度分销等流通模式。实际上,在快速消费品、消费类电子产品(如手机、电视、数码产品)等......
成立于1984年的联想,作为中国IT产业最知名品牌,1993年以前的联想是企业原始积累的创业期,营销推广的职能主要为配合产品销售,提......
北京安信通网络技术有限公司,作为北京交通大学的成员,像北京交大这个百年历史积淀的学校一样,它一直兢兢业业、刻苦勤奋的经营着......
从Legend到Lenovo,为了莫须有的国际业务,拿几百个亿、近20年积累的品牌资产做一场豪赌,不得不引起人们的质疑。
From Legend to ......
渠道奖励的实施效果如何,与厂商的渠道体系架构有很大关系。在渠道体系复杂的情况下,厂商的渠道奖励往往是逐级传递的。有一个古老......
知味公司近几年的增长率一直在20%上下徘徊.这让吴总颇伤脑筋。吴总在2004年度的目标是将年销售额提升60%～80%.改变以往缓慢的增长......
有这样一家企业,在看似没有可能性的环境下发现新的可能性,在看似只有一种可能性的情况下寻求到另一种可能。三年前,大家都在说 I......
从2002年8月优派正式宣布全面进军中国市场,到2003年第三季度,仅仅用了一年的时间,市场排名从第八一跃成为第一,优派提前一年达到......
黑龙江五大连池的矿泉水是世界三大冷泉水之一,在国外的行业知名度高于国内许多。在市场推广不利的情况下,各水厂已穷途末路。那......
厂家与商家的冲突似乎成为挥之不去的顽疾,或大或小、形态各异的冲突始终发生在厂商的合作过程中。为此,它们也都在试图找到更好......
在前不久的一次公开课上，一个区域经理向我们倒苦水，要我们给他支招：近期，他在四川的一个大经销商三番五次地以资金吃紧为借口，要赊货。......
对国内大部分企业来说,调整渠道时不能绝对、轻率,要给客户战略转型的机会,要对其进行耐心细致的辅导和培训。仁至义尽,再砍不迟......
深度分销固然有所成就,但“投入产出比不高”也显而易见。在成本重压之下,庞大的协销队伍是削减、撤消,还是转型?
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在华中某市,A 饮品公司为了提升销量,将该市一分为二,各设一个办事处。两个办事处为了出货,并没有严格控制经销商的数量,只要打款......
