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六西格玛(6 σ)理论随着其在企业的不断应用而不断完善和发展。六西格玛设计的概念被正式提出并运用。原先的六西格玛应该叫做六西......
六西格玛管理被证明是一套成功的质量管理方法，中国自摩托罗拉开始引进六西格玛管理至今已有十年，在过去十年间，中国的六西格玛实践获......
基于近年对六西格玛管理推进先进企业的现场评审结果,同时参考一些跨国公司和国内主要咨询机构所采用的六西格玛知识培训要点,本文......
<正>引言(一)国内企业面临严峻挑战。自从改革开放以来,中国一直以其低廉的制造成本和巨大的国内市场吸引着世界的目光,各国企业(......
<正>作为北京航空材料研究院(简称"航材院")的民品支柱产业,H合金模锻件和K418C高温合金小棒属航材院亿元产业计划的先锋项目。由......
近几年来,中国民航业的快速发展促使世界航空巨头开始关注中国市场,并通过各种方式渗透到中国市场,使中国航空维修领域的竞争日趋......
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8D是解决问题的8条准则(8 Disciplines)或称8个工作步骤,它们是:小组成立、问题说明、确定和实施临时措施、寻找并确定根本原因、......
<正> 摩托罗拉公司自80年代中期推出“六西格玛(6σ)”质量计划以来,取得了显著的效果,其中一个标志就是公司于1988年获得了美国国......
为提升产品质量、提高生产效率、培养优秀人才,实现企业战略目标,攀钢集团西昌钢钒有限公司(以下简称“西昌钢钒”)2014年引入精益......
