国美集团相关论文
随着收入水平的增加以及“互联网+”和电子商务平台的兴起,人们日益倾向于消费便捷、产品质量有保障的生活方式。在这种经济市场的......
我国集团企业财务共享服务发展迅速,但财务共享下业务与财务相分离的问题也日趋严峻,阻碍财务数字化进程。因此,建立行之有效的业......
<正>(本刊讯记者幽向丽王阳)2010年12月18日,由北京大学光华管理学院举办的"光华人力资源总监圆桌会议"在国美公司成功举办。会议......
6月22日，国美电器董事局主席兼总裁陈晓携手贝恩资本(Bain Capital)董事总经理竺稼亮相，宣布引入战略投资者贝恩资本。 6月23日国......
国美集团主席黄光裕、纸老虎文化集团董事长胡忠、红塔集团掌门人褚时健、伊利集团董事长郑俊怀、东阳富姐吴英、百信鞋业李忠文…......
把家电卖场模式克隆到销售价值偏低的体育用品领域，胜算几何？ 邹晓春、黄秀虹入驻国美电器董事会后，“陈黄大战”暂告一段落。......
为适应数字化信息时代的发展,越来越多的大型企业集团开始建立财务共享服务中心,以此缩减成本开支、提高财务工作效率。财务共享服......
隔行如隔山，国美在盯上药妆连锁领域的同时。还必须准备好栽跟头，学费是必不可少的。要想把国美家电连锁的成功模式完全移植到药妆领......
过去一年多,由于多重因素影响,国美经历了最为严峻的考验,困难是前所未有的。站在我的角度,我非常感谢我的团队,我们不仅一起挺过......
“顶着‘中国首富’光环的黄光裕，其创造的财富神话已经开始风化”《首富黄光裕陨落调查》，“封面故事”，2008年12月20日）。毫不怀疑，此......
随着电子商务的发展,出现了一种名为O2O的新兴商务模式,这种模式将线上线下资源整合,有效改善了用户体验水平,提高了企业的盈利.本......
去留未决的国美未上市门店，仍将成为黄光裕牵制国美集团的有利因素。而这也意味着，黄光裕和国美董事会的争夺还未终结。......
陈晓辞去董事局主席一职,由大中电器创始人张大中接任,孙一丁也不再出任执行董事,这意味着去年8月黄光裕在狱中所提的五项提案已全......
曾经，许多人认为“起诉陈晓”不过是国美的一种姿态，半年后，国美将它变成了现实。2012年1月5日上午，国美诉前董事会主席陈晓违反离职协......
如果没有发生今天的被拘查事件，黄光裕完全可以成为中国改革开放30年的最佳代言人。 赤手空拳来到中国打拼天下的英国小伙子......
虽然国美集团董事局主席黄光裕“首富”的称号后来也被授予了太平洋建设的严介和,以及无锡尚德的施正荣,但是人们还是习惯于把“首......
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企业内部的信息化体系已经成为了现代化企业发展过程中必备的内容。现代化企业的竞争将会越来越深入到企业内部信息化挖掘的层次。......
<正> 从法律视角而言,近年来引人注目的"达能VS娃哈哈巨额投资纠纷"、"国美黄光裕VS陈晓之斗"、"马云VS阿里巴巴关于支付宝之争"等......
34岁的马强只有五年的法务经历,却已经分别在一个市值超过三十亿和一个上百亿的企业坐到了法务部第一负责人的位置。初次和《法人......
<正>在潮汕人中,有这样一位女性,她三十年前支持两个儿子北上创业,缔造了国美商业帝国,后来她又支撑起黄氏家族和企业。她一个善良......
<正>国美有意增强旗下金融平台的实力,并围绕服务于零售主业,产生更好的协同效益。在人们的认识里,国美集团是家电零售领军企业,拥......
2006年11月22日，国美集团在北京举行国美永乐合并庆典，并正式对外公布新国美集团整合规划以及集团未来目标。孤身一人进入国美核心决......
文章以我国家电零售连锁昔日霸主国美为研究对象,在对国美现状进行简要介绍后,详细分析了它的八项竞争能力所在,并从门店精细化管......
<正> 4月15日.2007国美全球家电论坛在京正式召开,论坛上国美集团提出2007年不再以新开门店作为主要增长方式,而是通过网络优化、......
近一年来,家电业乃至整体中国的财经界最津津乐道的莫过于国美事件了。纵观主流媒体的分析多从股权的角度着手,而真正决定双方胜负......
当前全球家电产业面临的环境正经历巨大的变化。受欧债危机等因素的影响,全球经济复苏放缓,消费需求萎缩多变,全球家电零售业也进......
<正>2010年7月1日,海尔与国美集团签署了一份三年500亿销售规模的合作协议,是目前为止我国家电业规模最大的合作项目。海尔和国美......
<正>背景回放:2006年11月22日下午,在国美永乐合并成功庆典上,国美董事局主席黄光裕和国美总裁陈晓合力将一个象征着新国美电器的......
<正>"互联网+"时代来自线上的激烈竞争,使企业运营已经由单纯的商品经营转为以用户为中心的经营策略,吸引用户存量、增量以及粘性......
<正>近期,随着国美集团内部新一轮组织架构调整的结束,国美品类管理体系也开始了全新的调整,并明确了品类管理体系在整体业务平台......
<正>海尔与国美成功合作的原因既包括双方良好的声誉、广阔的合作前景,也包括双方认知理念的转变以及组织结构的密切配合。案例海......
<正>国美的电商业务起步很早,在2002年就成立了电子商务部,但曾陷入人员更换频繁,战略不清晰的状态。2010年国美收购库巴网80%股份......
在经济全球化的大趋势下,对企业的影响非常广泛,经济全球化使得企业需要找寻更加广阔的市场和资源。随着企业不断的扩张,很多企业......
昌图县的生猪养殖，多年来在辽宁省都是县级第一，在全国也是名列前茅，是国家商品瘦肉型猪基地县，并且从2007年开始已经连续五年被定为国......
<正>入世以来,随着市场竞争日益激烈,企业之间的收购、兼并、重组之风愈演愈烈。并购企业的物流与供应链的整合难度极大,往往关乎......
2007年苏宁电器相差国美电器门店近百家门店．相比国美集团统一运营的门店来说．苏宁集团的规模只有国美集团的60％左右。2008年苏宁与国......
用地产高额回报的一部分填补电器零售的损失，但同时又用电器零售业的巨大现金流辅助其扩张，从而获取更多的现金流投资到房地产。如此......
提起创立近30年的国美电器时,常有人把它划分到“向线上转型未果的传统企业”那一列,就连其3月31日把大股东黄光裕的非上市公司并......
库巴“下嫁”国美两年，却只能空守“偏房”，国美在线的诞生，国美的电商梦放大，而库巴依然无法入得正房。虽然同是国美系，但董事局显然更......
