王俊洲相关论文
国美电器大股东黄光裕同以陈晓为首的董事会之争,在9月28日召开的特别股东大会上告一段落。 有媒体描述,这简直就是一场丝毫不......
“618”大战落下帷幕,但对更多零售商来说,这并不意味着结束,因为激发市场和用户活力其实是常态,“造节”只是这种常态的集中体现......
那辆曾经见证着陈晓和黄光裕信任关系的迈巴赫,被主人遗弃在鹏润大厦的一楼,灰尘满面,就如同陈晓和黄光裕之间簇新却短命的蜜月。......
随着舆论的不断催化，出招的花样翻新，争夺战创造出了一场高潮迭起、引人入胜的“公关大戏”。那么。谁又是这场大戏的幕后导演 ......
先是进军母婴产品，接着进军快消品，最近又高调进军黄金零售，比老朋友苏宁起步晚了 4年的国美，去电器化步子显然迈得很着急。 近......
每个人心中都有一个英雄情结。 黄光裕是国美的英雄，更是国美的灵魂。 正是这样一个理想无限扩张的人，让资本市场、国美管理层......
7月24日，国美电器（00493.HK，下称“国美”）发出盈利预警，称其根据对未经审核综合管理账目初步审阅，预计截至2012年6月底期间将获得净亏损......
【正】一是去家族化。2004年国美成功上市以来,作为创始人和大股东,黄光裕就开始了去家族化,随着企业的壮大,为国美电器立下汗马功......
因为用户需求决定了一切,只有最大限度地扩大与用户的接触面,企业才能获得更多地来自于用户需求的数据,而对用户数据的运营将是未......
“如今我们已经实现了全国库存共享，并且将全国1685家门店的有货率保持在近100％的高位上，”国美电器副总裁兼信息技术中心总监吕意凡......
对于家电连锁巨头而言,同时发展线上线下的销售渠道已经成为共识。但是在大举进军电子商务市场时,实体店的调整变革也到了刻不容缓......
未来,凡是消费者有需要的场景,都是零售商的“战场”。因此,企业应该做的就是强化场景体验,吸引强大的线上和线下流量,并融合线上......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
<正>日前,国美零售发布盈利预警公告。这家有着近33年历史的零售老兵,正在经历着一次重大的战略结构性调整。在当下的竞争格局中,......
<正>重塑信息系统与物流系统,深耕门店价值,建立与供应商的新生态关系,是国美取得阶段性胜利的砝码在中国的冬季,从温润的珠海横跨......
<正>"在产品同质化的现在,差异化服务正成为企业竞争的重点。"中国消费者协会副秘书长董祝礼在国美电器新ERP系统上线新闻发布会上......
<正>2013年年底,格力电器总裁董明珠在几个人的陪伴下,匆匆走进位于北京市朝阳区的鹏润大厦B座18层的VIP会议室。这是她10多年来第......
<正>线下零售大佬不再纠结WHY电子商务,而是关心HOW电子商务,五年内传统零售必将占电子商务的半壁江山!纯电子商务企业要小心啦!"......
<正>2013年,渠道变革风起云涌。电商来势汹汹,实体店已成传统渠道,马云和中国首富王健林的对赌犹在耳边。百货店和大卖场尚在忆当......
2006年11月22日，国美集团在北京举行国美永乐合并庆典，并正式对外公布新国美集团整合规划以及集团未来目标。孤身一人进入国美核心决......
<正>互联网在减少信息不对称、释放潜在市场活力、凸显个性化产品需求方面有着得天独厚的优势。如何+互联网?五矿搞"互联网+钢铁流......
<正>经过多年的市场和口碑的验证,国美创办的"黑色星期伍"已经成为每年春季知名的营销IP活动。国美通过真实的低价和直接让利的方......
<正>互联网时代的汹涌来袭改变了原有的零售业态,不管是用户群体还是企业自身都遭受着前所未有的挑战。国美在线面临的挑战还很多,......
<正>当前,电子商务如火如荼,每逢重大节日,电商店体系常常拾起"价格战"的杀手锏,向实体店体系发动猛烈进攻。实体店,无论是上规模......
<正>在2012年年末,两大传统连锁卖场相继去掉"电器"二字,表明以往单纯的家电业务模式已经难以为继,全品类、多渠道则将可能成为连......
2012年12月25日，国美公布了2013年-2015年企业战略规划。新战略的核心是，推进线上线下协同发展。线下实体店重点围绕一级市场，巩固和......
<正>9月28日,国美控制权争夺战终于有了一个初步的结果。最终国美电器集团总裁陈晓获胜,国美大股东黄光裕提出的5项议案中,除了撤......
从2006年7月开始，“苏宁并购大中”一度被业界认为是水到渠成之事，然而，苏宁电器2007年12月13日的一纸公告却宣布了收购的终止。而几......
无论线上还是线下,满足消费者体验与需求、带给消费者价值才是王道。这种能力是什么?从何而来?它便是以供应链和商品管理为核心的......
