基层经理相关论文
许多企业的高级执行官并不具备变革的根本因素. 后工业时代的组织机构,要么完全没有领导力;要么在组织内部存在着一种健康的领导力......
本文以笔者曾在A国有控股的财险股份有限公司的实践工作经历为基础,总结了该公司对基层经理胜任特征构建的具体做法及在应用方面的......
中层管理者在企业中处于比较特殊的位置，他们负责公司战略的执行任务，分管公司的日常运营工作，职位级别低于企业领导，又比基层经理超脱......
在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯......
1、确立目标当上基层经理后，要成功经营自己，你必须首先确立自己的目标，并为这个目标设定一个时间界限。例如5年内，我要成为优秀的职业......
讲述人一：张家藻。西安市出租汽车公司副总经理。他当过兵。从部队转业后1985进入了西安市出租汽车公司。这一干就是20年。他亲眼目......
随着全球化的经济浪潮中,国内企业站在国际的竞争舞台中,面临着越来越多的挑战。企业间的竞争,关键的方面体现在人力资源的竞争。......
惠普：充分信任惠普被誉为“硅谷常青树”，这是一个包容性很强的企业，人才得到充分的信任和尊重。在招聘员工时，公司只问对方能够为企业......
为总结2017年目标达成情况，查找问题、分析不足、提升管理、决胜2018，史丹利农业集团干12月27日至30日召开2017年终经营管理年度峰会......
本文作者结合自己从担任基层经理到部门经理的心路历程，从“以身作则，身先士卒，给团队树立正确的工作理念，传播正能量”、“及时向团队......
