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<正>成本控制包括很多方面,其中最大的一块就是采购成本,富士康对采购成本的控制可以说是做到了极致。富士康是世人眼中的代工之王......
白龙家族是世界五百强，他们的主营业务是盒饭。50年时间，索迪斯成了全球第18大雇主， 40余万名员工分布在全球80个国家的33000个营业点......
小米CEO雷军曾说，有三家企业对他创建小米影响深远。一家是同仁堂，让他知道要坚守品质；一家是海底捞，让他懂得口碑是超预期；而第三家是C......
【正】目前国内加油站网络基本都是资产密集型、设备密集型且人员密集型的营销服务企业。每天,营运油站产生大量的销售与财务等标......
<正>看似"精益"的管理下,一个过了专利保护期的企业,产品不具备了竞争力,订单日益下降,竞争力受阻,如何造成的呢?一说文化、一说理......
自卡特彼勒收购比塞洛斯以来,针对所获得的产品线的调整优化工作就一直在进行,即使在当前低迷的市场形势下也没有停止。最先采取的......
在如今的经济浪潮中,并购正在迅速改变全球产业格局,成为了企业迅速扩张的重要手段。通过并购,企业可以有效实现资源合理配置,扩大......
一、财务共享服务的内涵财务共享源自于一个简单的想法:如果将集团下属的各分支机构的一些事务性且易于规范化处理的业务进行集中......
IT技术作为关键环节,已经深度地融合到了业务的组成部分之中,它们共同对外提供服务,业务已变得更加智能了。ITIL 4迎合了新的'......
外包也称外部购买或外部筹源(Outsourcing)。现实中的外包,一般是指企业在内部资源有限的条件下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最......
<正>产业发展对资金的需求犹如人体对血液的要求,而金融在提供资金来源方面起到了决定性的作用。产业是基础平台,金融起到催化剂和......
<正>新创企业往往在资金、技术、厂房、渠道、人才等方面存在资源劣势,从而影响快速成长。蒙牛成功地突破了这些约束,创造了高成长......
<正>我们全球范围内的采购和供应链团队分布在五大洲。我们都共享一个目标:为巴斯夫创造价值!——Hartwig Michels,巴斯夫全球采购......
三星和索尼在多方面的差异,为了解两家消费电子巨头成败背后的深层逻辑提供了很多线索“抵制素尼!”、“索尼可耻!”索尼BMG公司XC......
2014年8月1日,宝洁CEO雷富礼宣布了一个重大决定:未来2年,砍掉宝洁旗下近半数品牌,数量高达90到100个,只留下为宝洁利润贡献95%的......
<正>20世纪80年代以来,在"新公共管理"理念和运动的推动下,以新西兰、澳大利亚、英国为代表的一些国家普遍实行了"公共服务市场化"......
<正>与传统服务外包相比,外包是企业把不具核心竞争力的业务转移给外部供应商,众包则是通过引入外部资源加强企业核心竞争力。服务......
<正>但在保持话语权方面,它不会松口。如果把时钟往回拨七八个年头,许多人大约很难想到宝马这种机械圈的企业和百度那类数字圈的企......
TNGA(丰巢概念)是一个面向未来的造车哲学,既是对造车思想的一场重构,亦是丰田内部一场自上而下的深度变革。Wow!“一声惊叹!丰田......
近日,思科宣布推出新的IT运营就绪性指数,旨在揭示数据如何转变企业的IT运营方式。该指数报告基于对全球1500多位IT高级负责人的调......
<正>工业自动化项目的开展并不总是一帆风顺的,既有项目成功的喜悦,也会面临失败的痛苦。本文特介绍10种项目即将失败的预兆,以及7......
买方市场导致企业采购-付款业务变成了舞弊风险的高发区。上期笔者介绍了企业实践中为应对采购-付款业务环节舞弊风险的一些具体方......
<正>20世纪80年代以来,在"新公共管理"(NPM)理念和运动的推动下,以新西兰、澳大利亚和英国等为代表的发达国家普遍推......
云计算正在不断地改变企业建立基础设施和应用的模式。它为企业提供了一个绝佳的机会——通过外包IT的某些方面和降低其它IT的成本......
一、运营管理型的优势集团管控模式的基本类型分为三种，即财务管理型、战略管理型和运营管理型（操作管理型）。从管控的粒度而言，三者依......
目前,电子商务正深刻地影响和改变着传统企业的经营管理方式,但随着纳斯达克指数的下滑和.com公司的纷纷倒闭,电子商务的前景如何......
安全托管是一种灵活的．以收获实效为目的的安全业务。所以，从全局的角度来看，托管式的安全业务能够更加充分的利用资源，减少浪费，并最终......
