利润中心相关论文
随着我国经济的迅速发展，企业的制度、模式更加完备，国有大中型企业利用利润等核心财务指标对业绩进行考核。近年来，受到疫情和低油价......
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当前，受国家宏观政策影响，我国汽车行业市场逐步在对外开放，市场竞争日益增强，为中国经济作出贡献的同时，也因为发展方式粗放、产业结构......
随着机械制造业的快速发展,其规模不断扩大,传统的管理模式已经无法满足现代机械制造行业相关企业的管理需求.事业部制是一种新型......
摘要:天然气分公司是中国石油化工股份有限公司负责天然气工程建设、营运、天然气销售的专业化公司,是独立核算的经济实体和利润中......
【摘要】本文通过对中国石化茂名分公司现有预算管理的分析，结合精细化管理要求，提出ERP系统的基金中心由原来的控制到炼油分部、化......
在经济下滑期,企业往往通过削减非直接盈利的各项开支来抵抗短期利润下滑的压力,此时,化工企业的研发机构往往会难逃被削减的命运......
于废墟之上建立强大执行力 第一次接管“软肋部门”是一次非常偶然的经历，不过这次经历，却导致我今后经常担任“救火队长”的职责......
<正>中国电信广东公司(下面简称"广东电信")自2008年底在集团内部率先成立财务共享服务中心(下面简称"财务中心")以来,紧密围绕公......
在浦东外高桥，惠普打印机生产基地的产量一度占到其全球的1/3。进入新世纪，惠普逐渐把制造业务外包到苏州等长江三角洲其他城市，自身......
作为油田施工企业,为了自己的生存与发展,面对目前施工市场激烈的竞争,不得不寻求低成本战略,做出相对应的成本调整,只有这样才能......
建筑业是指专门从事建筑安装工程的勘察、设计、施工以及对建筑物进行维修的企业组织.近些年来建筑业发展迅猛,但竞争也越来越激烈......
当前,我国商业银行的外部经营环境发生着巨大的变化,包括经济下行、利率市场化、互联网金融兴起、民营银行放开等。面对挑战,传统......
上海航天技术研究院(简称上海航天)以深化三项制度改革为契机,围绕增强活力、提高效率、提升效益的目标,以“大用工”理念探索“利......
摘 要：随着社会的发展及时代的进步，在企业不断的改革过程中，企业内部财务管理的工作也在不断的变化着。财务管理的主要内容就是对企......
所谓利润中心,是指对自己的生产和销售有较大的控制权,既要对成本负责也要对收入负责,并且可以用利润来衡量其在一定时期内经营业......
人力资源、行政岗位，是企业的专业成本中心。 中小企业限于自身的发展局限，企业管理的专业化程度参差不齐，相互之间通用性不强，若和大......
组织服务于战略,组织跟随战略调整而调整。处于工程勘察设计行业快速发展浪流潮中的某建筑设计院,始终秉承一颗变革的心,根据外部......
在当前的信息化环境下，为实现企业的战略发展目标，适应企业管理新体制的内在需求，对企业财会工作职能进行转变是必然的发展趨势。笔者......
在企业绩效考核中,对各成本管理中心、利润中心的考核多被企业所重视,但考核却由于职能部门与利润不直接挂钩,成本管理的空间也有......
结合上面的分析，为清晰显示全绩效管理的操作流程，以某电冰箱厂的绩效管理为例，列举通过全绩效管理的方式控制企业经营过程的操作步骤......
在知识经济条件下,越来越多的企业通过内部价格机制进行信息和知识的生产、加工和运用,从而提高企业的适应能力、创新能力和对顾客......
采购通过集中可以更好地培养专业化的团队,通过集中可以更好地寻找供应商资源,通过集中可以发挥采购数量的杠杆作用来获得更好的价......
上个世纪六七十年代，日本经济正值高速发展时期，电子行业发展迅速。这为向电子行业提供零部件的京瓷公司的发展提供了土壤。京瓷能在......
在新的经济形势下,企业管理面临着越来越多的挑战与冲击。建立一套科学有效的企业业绩评价体系,对于提高企业竞争力具有非常重要的......
知识经济时代，企业竞争日益表现为知识的竞争、人才的竞争。所以，人们将资本的概念拓展到知识及拥有知识和创造知识的智力，智力资本的......
企业是国民经济统一体的一个有机细胞。随着城市经济体制改革的不断深入发展,企业将成为充满生机和活力的经济实体,而企业管理组......
摘 要：随着社会的不断进步，经济的高速发展，我国的建筑行业得到了空前的发展。工程项目是施工企业的成本中心和利润中心，因此施工企业......
传化股份公司是传化集团旗下的核心企业,目前拥有控股子公司6家、分公司3家,市场区域遍布全国各地及欧美、东南亚、中亚、西亚等。......
制度和文化是驱动企业发展的双轮,战略为发展制导,而文化和制度则为战略达成提供软硬支撑。由现代企业的一般管理路径看,在不断变......
摘要：企业要提升敏捷性，信息化建设是关键，而财务系统又是企业信息化建设的核心。本论文首先介绍了ERP、ERP财务系统的概念及ERP实施......
企业集团,简言之,就是多个法人企业的联合组织。在组织结构上,包括四个层次:一是集团核心,即“集团公司”或称“母公司”;二是紧......
只有大胆地在市场中搏击风浪，才能强健体魄，从市场中获取丰厚的回报。如果总想着得到保护和输血，只能变得越来越羸弱。 3月29日，中......
近来,组建企业集团和如何能将外贸、商业、物资部门或企业融合为一体及组建综合商社,成了非常热门的话题。其中,人们尤其对组建综......
我国加入WTO后,经济发展突飞猛进,公路施工企业面临着激烈的竞争。如何在众多的竞争对手中脱颖而出,立于不败之地,已经成为公路施......
在我国公立医院的改革中,依然存在着补偿机制不足的现状,这是导致人们医疗总费用并没有明显下降的原因之一。因此,亟需建立与创新......
对连锁企业而言,门店作为企业的利润中心是无可置疑的。门店是销售和毛利的实现者。麻雀虽小,五脏俱全,那么门店店长的重要性也就......
作为一个从工程师转型为管理者的成功典范,芮祥麟认为自己绝不只是“幸运”而已。他始终走在机会的前面:在技术潮流到来之前多多涉......
促进区域发展,改变传统的重业务发展和收入方式,可以有效改善和提高公司的利润率.引入“利润中心”管理模式,实施区域中心利润的创......
