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2021年，“十四五规划”开局之年，也是物业行业的四十周年，在这关键节点上，物业管理企业如何谋划未来，占据市场先机，事关本企业可持续发展......
集团化战略管控模式是在企业发展并扩张到一定程度后必然会采取的一种管理模式,能够对当前企业的发展起到推动作用。在本文中,将分......
国有企业在我国国民经济建设与发展中占据主导地位,十八大以后,国内经济建设的重心向质量提升方面转移,伴随着时代的不断发展,经济......
财务会计核算信息承担着企业总体信息管理和传递的功能,起着支持决策的作用,是确保企业良性发展和业绩不断提升的催化剂。资金是企......
现如今,随着时代的进步,企业的发展也十分迅速.企业集团就是现代企业的高级联合形式,在经济迅速发展的现代社会发挥着越来越重要的......
随着计算机技术、信息技术、网络技术的不断发展进步,信息化已经成为企业促进管理、提高劳动生产率和推进创新的重要工具。随着中......
本文对基于平衡计分卡的项目管理进行了研究。平衡计分卡的运用研究越来越受到国内外企业界和管理学界的重视。关于平衡计分卡的文......
自改革开放以来，中国民营经济取得了迅猛的发展，已在国民经济中占重要地位，逐渐成为中国经济发展的中坚力量。随着民营企业的快速发展......
企业集团通过优化重组、改制、联营、并购等方式朝集团化方向发展,形成一种全新的经济联合体——集团化公司。以实力雄厚的大型企......
S集团2002年由J省N市政府授权,管理运营原N市政公用局下属公交、水业、燃气、市政建设、出租汽车等公司的资产与股权。S集团抓住中......
管控模式是近年来管理学界针对大型企业集团提出的一种管理模型,战略管控模式采取“集中决策,分散经营”的方式强化集团管理,促进......
近年来,为了实现规模经济效益,我国企业集团公司越来越多,企业集团在我国国民经济建设和发展中的作用越来越重要.要确保企业集团公......
在企业集团管控的内容及模式相关研究的基础上,通过对ZH工业汽车集团收购NX公司后整合管控的研究,本文提出央企集团收购海外优质企......
摘 要：财务管控模式的选择是关系到企业集团发展的重要战略抉择，本文以企业集团财务管控模式的选择为基础，比较分析不同管控模式的优......
集团公司管控模式是企业大型化、规模化发展过程中面临的管理难题.本文在分析运营管控、战略管控、财务管控等集团公司管控模式优......
国有资本投资公司大多采用战略导向的总部管控模式,以更好地实现国有资产保值增值以及国有资本投资公司的产业使命.为适应这种变化......
现如今，我国的社会主义经济市场正在飞速的发展，导致我国的集团企业出现了各种各样的发展管理模式，例如战略管控型发展管理模式，财务管......
军工产业作为国家战略性产业,也是国家工业的重要组成部分,由于军工行业的特殊性及历史原因,军工产业呈现高度分散状态。目前军工......
【摘 要】党的十九大以来，习近平总书记多次强调，要做强做优做大国有企业，坚定不移深化国有企业改革，使国有企业在供给侧结构性改革中......
十八大以来，党和国家提出了做强做优做大国有企业的改革指导意见。加强战略规划管控是打遣国有企业综合竞争优势，实现国有资产增值保......
战略管控是大型企业集团的一项重要管理活动,描绘了企业集团未来的发展蓝图。随着中国企业在改革开放后的不断发展壮大及逐步走向......
随着管理层次和管理跨距的增大，多元化上市公司的经营风险也越来越大。如何将企业的经营风险控制在可接受水平．平衡资源需求、协调经......
对于制造业数据利用工作,中国航空制造技术研究院(简称制造院)内出现了很多信息不准确且不及时的现象,需要完成的手工加工操作较多......
随着时代的发展，尤其是全球经济一体化的今天，公司形态日趋复杂，从大型企业、跨国企业到集团型企业，企业无论从治理结构还是组织架构等......
本文分析了三种建筑业集团公司实施战略管控的可行性,探讨了建筑业集团公司战略管控的构成体系,在此基础上提出了推动战略管控实施......
随着社会经济的不断发展,BSG集团取得了长足的发展,但是也凸显了管控机制中存在的问题。基于此,笔者从BSG集团母子公司管控机制的......
在行业衰退显著的2008年度里,华为仍然取得了增长40%的不俗业绩,充分彰显了数年来华为强化集团战略管控的成效......
随着社会市场经济竞争的愈演愈烈,企业要想在市场竞争中占有优势就必须不断增加自己的核心竞争力。正确的企业发展战略对一个企业......
在社会主义市场经济环境下,中央企业作为国家重点产业的领头羊,为了实施对各级下属企业的战略管控,推动中央企业长期健康平稳发展,......
国有综合金融服务集团如何有效提升企业集团管控水平,是新时代国有企业改革发展的重要命题。本文从企业集团的本质出发,对集团公司......
本文根据自己对企业集团战略管控的内涵理解，结合A集团“十二五”战略发展规划所提出的：以资本为纽带加快财务集约化管理模式进程的......
运用制度经济学理论对中国烟草专卖制度的成因及制度变迁进行研究分析,并分析了专卖制度下以市场为取向的烟草工业企业改革现状和......
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建立与企业发展战略、业务模式和企业文化相匹配的管控模式、组织架构至关重要。本文通过分析中国石油西气东输管道公司(简称公司)......
进入21世纪,我国高等教育产业发展迅速,但对于民办高校来说,不管是从自身发展,还是从外部环境变化,挑战都大于机遇,民办高校正处在......
随着国铁企业体制机制改革持续深化,铁路局集团公司级战略决策管控需求愈发突出。以中国铁路北京局集团有限公司为例,运用管理会计......
2015年底,我国利率市场化基本完成,2016年,是金融市场持续深化改革的一年,随着金融脱媒程度加大,商业银行作为主要金融中介的地位......
随着我国市场机制的逐步完善,名义上或实质上采用市场导向型战略的企业越来越多。然而,由于缺乏匹配的战略管控模式与管控工具,企......
战略管控是如今现代化企业集团以公司长期的发展战略为目标,利用多元化技术,系统全面的把“组织-流程-制度-绩效”控制集为一体的......
依据我国当前宏观经济形势,国有企业面临资源整合和集团化管控格局形势,母子公司体制逐渐成为重要的组织形式。建立健全集团化管控......
煤炭是我国基础性能源,煤炭产业曾经伴随着我国经济的高速发展,经历了黄金时期,行业成果十分显著。从2010起煤炭产能过剩的苗头开......
"战略管控型"管理模式是指集团总部以追求总体战略控制和协同效应的培育为目标而对子公司采取的管理方式。主要通过制订战略规划和......
<正>战略致胜!企业高层管理者谋事的能力是定战略。不过,最管用的不是战略规划书,而是企业高层管理者的嗅觉,更是企业高层管理者的......
进入2008年以来,在铁矿石的涨价疯潮、钢材价格的水涨船高、国家对钢铁行业的产业政策的要求等等内因与外因的作用力之下,钢铁行业......
随着中国经济的持续稳定增长,近年来民航运输业已经进入快速发展期,大众收入提升和消费不断升级,民航业还将维持较高增速。与此同......
总公司对分公司实施的财务控制、自主权控制、人员控制及文化控制等手段在集团管控中发挥着不可忽视的作用。但是,由于集团总公司......
