战略评价相关论文
惠达卫浴股份有限公司作为国内知名的卫生陶瓷生产企业,在国内外市场占有重要地位。近年来,受市场环境、技术水平以及管理体制等多......
战略评价是战略管理过程的关键环节之一,建立一套科学、有效的企业战略评价体系是企业战略控制的核心。在实践中,用于战略评价的方......
国务院在2015年颁发了“中国制造2025”规划,规划内容重点支持节能型低碳技术和应用于能源行业的新材料生产,还包括降低工业生产能......
在经济全球化和科技智能化的大背景下,电子连接器产业也正经历着转型的重要时期,随着行业产能的转移,我国已经成为世界电子连接器......
在国内家电市场供需失衡,产能过剩的情况下,家电企业纷纷走向国际市场。然而大部分家电企业国际化经营经验不足,在国际化经营中仍......
随着经济的发展,市场的变化,我国的传统房地产行业已经从高速发展的黄金时代过渡到了平稳发展的白银时代。现如今再也不是过去那个......
企业如何在激烈的市场竞争中发挥优势,取得持续健康的发展,掌握自己的命运,这是每个企业最为关心和亟待解决的问题。笔者认为,对......
往往伴随着企业转型 每一轮经济危机和经济复苏的过程,具有顽强生命力的企业,无一不是经历了正确的战略调整,而企业在战略......
战略逻辑是有关战略思维的一系列的规律、规则。通过对国内外战略逻辑研究文献的分析,以战略管理过程的三个阶段梳理整合其体系、......
在我国经济保持高速发展的近三十年里，建筑施工企业成为国民经济发展中重要的支柱产业之一，但在瞬息万变的环境中，又显得有些笨拙，特别......
本文以国内外已有的相关研究成果为基础，从企业技术创新和文化的理论分析入手，剖析了企业技术创新和文化的涵义、特性和企业技术创新......
本文从战略的高度，运用战略管理理论，通过中海石油化学有限公司（以下简称“中海化学公司” ）并购海南富岛化工这一真实资本运营案例的......
上海世纪出版集团成立于1999年2月24日，是经中宣部、新闻出版署批准成立的全国第一家出版集团。2003年6月，集团被中宣部列为全国文化......
钢铁企业兼并重组中文化融合的关键环节企业之间的兼并重组必然带来文化的碰撞,因而企业文化的融合已成为兼并重组能否取得成功的......
在经济全球化背景下。战略成本管理的内涵与传统成本管理相比,均发生了很大的变化。由于战略成本管理在我国的会计理论界尚属于新......
本文将SWOT与TOPSIS相结合,建立了一种战略分析与决策的集成方法.SWOT是战略分析的重要工具,而TOPSIS是决策评价的一种重要工具,将......
诸葛亮是三国时期著名的政治家、军事家，他在未出茅庐前，就对天下大势进行了研究。为刘备提出了统一天下的战略，那就是先取荆州，再图西......
对化工建设投资项目进行技术经济评价十分有必要，只有选择合理的技术经济评价方式才能帮助投资者及时发现项目投资中可能存在的问题......
在实践过程中，由于内、外部环境条件的变化，企业当初制定的战略即便再科学、完善和切实可行，也难免在实施中遇阻，甚至与当初设想背道而......
作为国民经济的基础行业,电力行业一直保持着较快的发展速度,为我国经济健康、稳定地发展作出了很大的贡献.但随着社会主义市场经......
隐患是安全生产各种问题的集中表现.过程管理是使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性的管理......
本文研究的是现代企业财务战略管理所涉及的一系列问题。文章根据现代企业财务战略管理的主要流程，从企业财务战略的决策、企业财务......
整体来看,6S战略管理体系保障了H集团公司战略规划编制工作,对内外部环境把握准确,规划制定的发展目标科学合理,对战略规划部署起......
战略性内部控制主要是对内部控制中会计信息进行处理,其内容主要包括控制战略决策过程、控制企业实施战略过程、战略评价与反馈过......
从业绩评价、利益关系群体的获益评价、股东价值评价、平衡计分卡四个方面，论述了冶金企业的战略评价过程，并探讨企业战略评价与竞争......
从战略评价为切入点,重点论述战略准备度在公司整体战略评价中的应用,探讨财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面的评价变量和......
企业实施共生营销战略，即通过结成共生关系促进经济资源的有效配置，进而达到优化企业资源、提高市场竞争力并共同发展的目的。共生营......
大学图书馆战略管理是管理者组织相关人员研究确定大学图书馆目标和使命，根据其所处的外部环境和内部条件设定其战略目标，为保证战略......
在企业制定和实施战略、规划的过程中，评价与控制都是一个必不可少的环节，也是整个过程中的重要方面．．但是在实践中，很多企业在制定和实......
公司评价和制定战略方案遵循一般的理论框架，而影响战略决策结果的主要因素来源于战略制定中所考虑因素的权重，本文在分析因素权重确......
企业战略管理是为了求得企业生存与发展而制定和实施战略的活动,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,一定要加强企业战略管理......
一、 现行战略评价理论的评析传统的战略评价理论认为战略评价包括三项基本活动：考察企业战略的内在基础、将预期结果与实际结果进......
企业技术发展战略选择评价，是从多个可行的战略方案中选择一个最优方案的多方案选择评价。借鉴Madjid Tavana的战略选择评价的“Euc......
本文简要介绍了战略的概念、战略管理过程的三个基本阶段:战略形成、战略实施和战略评价.从施工角度探讨了几种重要悖论,针对传统......
2002年2月25日,江泽民同志在省部级领导干部"国际形势与世贸组织"专题研究班座谈会上,就做好加入世贸组织后的各项工作时指出:"要......
后疫情时代,疫情逐步稳定与好转,全球经济渐渐复苏,"一带一路"沿线国际物流园区迎来了新的发展机遇期,园区规模不断扩大,对外贸易......
实施财务管理战略对房地产企业的健康发展十分必要。一些知名的房地产企业通过提高财务管理能力后,在资本经营管理、优化资源配置......
随着全球汽车零部件行业快速发展,汽配竞争环境的持续变化,越来越多的汽车零部件公司意识到,分析研究和制定相对应发展战略是迫在......
当前中国经济步入“三期叠加”的新常态,经济增长进入换挡期,经济结构不断转型升级,经济增长动能的转换也正由要素投入转向创新驱......
医药制造行业是关系民生的重要产业,与我们的生活息息相关,近年来随着我国政府对医药制造行业的愈发重视,医药制造企业迎来了新的......
