日本家电相关论文
电视是日本家电的命根子，日本人也是全世界最爱看电视的人，一户人家有几台电视的现象在日本很普遍。 上世纪后半叶，日本企业在电视......
当数码家电企业喋血大战，拼得你死我活的时候，零部件企业却在偷笑。不论谁是最终的赢家，他们仍然需要与零部件企业合作，这样才能把产品......
2015年末，春秋集团与日本BIC CAMERA集团签署战略合作协议，联姻日本家电连锁零售业内巨头。此举意味着春秋集团布局日本零售业，开始挖......
<正>概念是产品的内核,而技术是概念的源泉。随着技术的进化,产品也在进化,而随着产品的生命周期规律,一代产品终将步入历史,也由......
6月25日，中国家电连锁巨头苏宁电器在南京召开新闻发布，宣布将投资8亿日元(约5770万元人民币)收购日本家电连锁公司LAOX27.36％的股权，......
中国企业的老板，都是经营的好手。因此，中国企业的主要问题在于发展战略。企业活得好不好，是个经营问题；能够活多久，则是个发展问题。这......
老品牌复兴路长rn当前，老品牌生存艰难已是常态。据专家统计，有资料可查的老品牌约6．5万个，现在市场上能见到的大约为1500个，而经营较正......
【正】近年来,日本家电厂商致力于开发利用各种互联网服务的信息家电,究其原因是平板电视、数码相机、DVD播放器等这类在2005年以......
摘要：日本家电厂商业绩迅速恶化的原因在于其企业组织是在员工长期就业和上下游企业长期合作关系等“共同体”模式下成立的。而要打......
<正>如果说20世纪70年代日本钢铁在世界处于垄断地位的话,80年代其家电产业开始兴盛,90年代汽车成为日本最具代表性的行业。然而时......
360的周鸿祎说过,创新就是＂think different＂,浙江两化融合必须＂think different＂浙江是全国第一个也是截至目前唯一的信息化和工业化......
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们......
目前日本的家电渠道并存着多种销售模式：家电连锁省、厂家专营店、大型综合超市和百货公司的家电卖场以及网上直销。其中，家电连锁店......
<正>与其等别人有一天把海尔这条大鱼给肢解了不如我们现在把它变成很多条小鱼Enter【看官注意】在这一部分,"用户"是出现最频繁的......
<正>几经风雨,家电行业谁主沉浮?回想,中国改革开放刚开始的时候,国人疯狂的购买日本家用产品,日产家电充斥着中国大陆的每一个家......
几乎在同一时间,来自日本的两大家电巨头夏普和松下对其中国区的总裁进行了更迭。
Almost at the same time, Sharp and Matsushi......
日本企业的员工培训方式一直被世界各国所赞誉,其培训理念也是在全球各个国家和地区得到了不同程度上的认可。尤其是日本的一些大......
一直以来,人们都是通过PC显示器观看在线视频的,而这种状况即将被改变。2006年秋,PC厂商、游戏开发商、视频服务运营商等纷纷提出......
<正>如今要想扳回日本家电企业的败局,并不需要花枝招展的招式,只需重新拾回老先生的核心理念,重温老先生的待人处事的宽厚之风,仍......
随着中国家电行业渠道冲突的日渐激烈,对家电渠道冲突的研究也日益增多。笔者一直关注日本家电行业模式,并且发现,日本的渠道模式......
近年来,随着中韩制造业的强势崛起,日本制造竞争力直线下滑,无论是以低价“贱卖”,还是以高价固守高端市场,似乎都无法摆脱亏损的......
<正>海信如何发力追赶?@Keneva:收购品牌只是借了个光鲜的外壳,后续产品和经营才是关键,要用好东芝的渠道。@抓点坏蛋炒辣椒:电视......
<正>跨国公司在实施全球化战略过程中经常采取兼并重组等措施,对其全球业务重新调整和布局近日,日本钟表企业西铁城在中国的千余名......
日本家电行业的渠道模式在经历过中国目前所处阶段后,又向前继续发展,其演变过程对中国的家电行业渠道建设有很强的借鉴作用。......
<正>一些外企电器企业的员工培训理念非常先进。特别是日本的一些大型家电企业,不但非常注重员工的培训,更在方法和内容上对我国家......
<正>外部经济因素的持续影响以及自然灾害,使得近几年日本家电市场持续低迷。2013年6月,日本安倍政府推行的经济再生政策开始显现......
<正> 市场概况 据日本通产省统计,日本家电产值在1991年达到31795亿日元的峰值,其后受“泡沫经济”影响,连续两年产值及销售额均下......
日本的家电企业众多,其国内市场竞争一直非常激烈,建立稳定的营销渠道网络成为各个家电企业获得和维持市场竞争优势的主要手段。同......
