油公司相关论文
新疆油田是新中国第一个大油田，由于地域特点，在建设早期投入了大量生产生活配套设施及相关业务。但随着形势变化，这部分业务性质不清......
后疫情时期油气企业为了降本增效，走出当前行业困境，响应国家推动央企、国企改革的重大部署，均开展“油公司”模式改革建设，以提高自身......
长宁公司对"油公司模式"不断创新,直面"快速效益开发、要素保障、勘探开发技术、企地关系维护、顶层设计、员工队伍管理"六大......
本文介绍了“油公司”的管理模式,以WSQ采气厂为案例,分析了国内石油企业“油公司”的管理模式及做法,为国内相关石油企业提供参考......
为顺应中国油气企业“油公司”体制改革的整体要求,有效应对业务外包的风险,提升服务外包质量,促进企业可持续发展,综合运用系统工......
油公司体制下对传统采油厂成本管理模式进行创新具有十分重要的意义.文章提出了融战略成本管理、目标成本管理、作业成本管理和看......
2018年8月,集团公司出台人事劳动分配制度改革实施方案.同年12月,勘探与生产分公司印发推进“油公司”模式改革的指导意见,提出在......
本文梳理了四川页岩气勘探开发有限责任公司在深化油公司体制机制建设中取得的成绩,进一步分析了公司运营管理中的难点问题,提出了......
“坠落物防范方案(DROPS)”起源于20世纪90年代末,前身是1997年在英国油气行业安全倡导行动下,由油公司(BP,Shell,ExxonMobil)以及......
自“油公司”模式改革启动以来,油田统筹兼顾、摸索推进,将“油公司”模式改革作为破解发展难题的“金钥匙”.本文以“油公司”模......
期刊
本文介绍了国外聚苯乙烯连续本体聚合工艺的进展及其生产成本,对道化学和海湾油公司的工艺进行了重点分析与评价,并结合国内聚苯乙......
零散用户是指供气户数在限定数量以下或供非整栋居民楼房用气的民用用户，以及及供气量在限定流量以下的集体用户、商业用户。近......
持续低油价给世界石油工业带来了沉重的打击,不仅石油公司经营面临巨大的困难,石油工程技术服务公司更是举步维艰,工程技术服务业......
"油公司"管理模式是按照生产专业化、管理合同化、竞争市场化、效益最大化的原则，建立起更具活力的甲乙方制的市场化运行机制。......
大型页岩气田实施"油公司"管理模式在国内尚属首创。文章阐述了涪陵页岩气田在"油公司"管理模式下构建企业标准体系的时代背景......
新疆油田公司重油开发公司少数民族员工占员工总数的29％；少数民族大专及以上学历员工占少数民族员工总数的46％。长期以来，重油公司按照......
以油公司市场化管理为切入点,探讨分析作为市场的责任主体,如何用市场化的管理办法去实现资源优化、合作共赢,与当前经济全球化、......
为打通油公司体制机制建设“最后一公里”,推进企业管理体系和管理能力现代化,发展动力活力效率效能全面提升,油公司以油藏经营管......
西南石油局有限公司作为中国石化天然气大发展战略的重要阵地,扎实推进油公司机制体制建设,通过一系列行之有效的党建思想政治工作......
推进“油公司”模式改革,是当前国内油气田企业持续深化改革的主要方向,对提升企业核心竞争力具有重要意义.本文基于归核化战略、......
如今,我坐在OCC(美国期权清算公司,The Options Clearing Corporation)宽敞明亮的办公室里,常常会回想起4年多前的那个寒冬.当时, ......
以经济增加值(EVA)理论研究为基础，分析了其用于企业绩效评价的特点；结合中国石化集团公司EVA考核的内容及要求，剖析了对油公司的......
毛管压力理论基本可以描述油气藏中驱替力控制饱和度的分布规律。油藏内不同处的饱和度受自由水平面之上的高度、孔隙结构以及油水......
在我国，由于受历史原因，石油企业大多呈现“大而全”和“小而全”模式，注重产量规模而不注重经济效益，前进的阻力重重，历史积淀的很多制......
期刊
连续油管(CT)技术自1960年应用于石油工业以来，因其具有不压井、不动管柱、作业时间短，施工设备少、占用场地小、资金投入少等优点。......
近几年,随着油公司体制改革的推进,压扁管理层,机关科室合并,管理岗位减少,面临造价管理队伍建设和造价工作量不饱和的矛盾,造价基......
1993年以来,胜利石油管理局为盘活难动用储量资产,按现代企业制度先后控股组建立了12个小型石油开发有限责任公司,1997年底合并重......
随着“油公司”体制的不断推广,如何在新时代背景下有效发挥其优势作用是备受关注的话题.在这一大背景下,油公司的基层党组织问题......
为了降低勘探开发的成本和风险,油公司希望借助石油工程技术服务公司的力量来达到目标;面对加入世贸组织后空前激烈的竞争和大型服......
中国石化西北油田分公司是油公司管理模式,没有自己的工程技术服务队伍,“市场化运行、社会化服务”,几乎所有工程技术服务项目都......
自党中央国务院提出深化企业改革、促进企业转型发展方针之后,许多油气田公司积极响应这一号召,配合国务院的方针战略,积极向这一......
十九世纪工业革命以来，因为大量使用化石能源，使得温室效应气体之排放日益增加，如果不加以管制，将会造成全球气温上升，迄今廿一世纪......
沙盘模拟是新型的体验式教学模式,本文针对油公司供应链管理全过程,介绍了沙盘模拟教学模式的特点,对油公司供应链管理沙盘模拟的......
现代国际“油公司”的发展阶段和主要特征,对于我国“油公司”管理模式的探索和建立有重要意义。努力创建符合我国国情的管理模式,......
我国已探明的石油储量中,“低品位”储量占有相当的比例,否经济有效地利用这些储量,增加石油产量,已成为能源可持续发展战略研究的......
国际油气投资项目突出特点为期限长、数额大、风险高,因而油气项目百万吨产能投资水平的高低,直接影响着项目的经济效益。一般情况......
如果说，在海油实现“二次跨越”的过程中，油气主业应该起到“引领”作用，那么，对我们油公司而言，引领东海、黄海!油气业务跨越式发展的......
油公司体制机制改革过程中,作为国有企业独特政治优势的党建工作,如何在提升企业质量效益、维护改革稳定发展大局中发挥作用,中国......
摘要：近年来，我国油公司进行了声势浩大的企业体制改革，其中包括对油业务的外包管理、管理制度的改革、将基层生产队改造为生产站、组......
本文重点对石油行业基层单位如何做好油公司体制机制建设下的思想政治工作,提出了有建设性和指导意义的意见和建议,具有一定的借鉴......
在石油石化行业整体进入生产经营“寒冬期”的形势下,企业文化建设和员工的能力素质是企业战寒冬,求生存的重要保障,卓越的文化建......
