石油物探企业相关论文
随着国家“走出去”政策影响和CNPC大踏步进入国际市场，BGP作为中国石油工业“找油找气”的先行官，始终走在中国石油行业国际化发展......
实施“走出去”战略，提升企业国际化经营水平，是党中央、国务院在世纪之交审时度势，作出的一项重大战略决策，也是我国企业在经济全球化......
石油是世界上最为重要的能源产品和战略资源，石油行业也就成为了一个全球关注的特殊市场。而石油地球物理行业作为石油工业产业链上......
文章在了解学习团队建设思想的基础上,经过认真思考,根据石油物探企业的特点,认为面对内外部困难复杂的局面,建设一支高效和谐的工......
石油物探企业必须深入挖掘“和谐”文化的深厚内涵,并加以创新和正确运用,才会更好地融洽于社会,服务于社会,才能实现中国石油“奉......
石油物探企业党的基层组织是党联系本单位党员和全体企业员工的最基层单位,承担着认真贯彻执行党的路线、方针、政策和团结带领全......
石油物探企业具有明显的行业特点,只有认真研究这些特点才能制定和实施科学合理的市场战略和竞争策略,在激烈的市场竞争中赢得主动......
由于历史的、管理的、观念的原因,多年来季节工队伍的建设问题一直被忽视,季节工队伍的素质没有随着企业的发展和技术的进步而逐步......
21世纪是一个发展迅速、竞争激烈的世纪.随着知识经济的兴起,高科技迅猛发展,经济全球一体化大趋势逐渐形成.我国加入WTO以后,石油......
石油物探是中国石油天然气集团公司(CNPC)非上市部分(存续企业)做专、做强的主营业务之一,而石油物探企业是CNPC"走出去"战略的主......
从市场营销理论角度阐述了顾客让渡价值的市场营销本质，并结合石油物探企业市场情况剖析了石油物探企业的典型特征，探讨了开展物探营......
正处在改革重组、转型发展新常态下的石油物探企业,其女职工工作,既具有广泛的群众性、民主性,又有其特殊性。本文在客观分析石油......
摘要:本文首先对资金管理进行了理论分析，紧接着阐述了收支两条线模式以及该模式的优点，最后论证了石油物探企业资金收支两条线管理......
中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司（简称东方地球物理公司）是中石油旗下从事石油勘探的专业化技术服务公司。主要从事国内外......
<正>石油物探企业作为没有围墙的超大工厂,生产生活条件较为艰苦、危险,一线员工通常终日奔忙于野外的崇山峻岭、丛林沼泽、江河湖......
<正>全国石油物探系统政研会第21届年会于10月26日在湖南长沙召开,来自中石油、中石化等单位的90多名代表参加了会议。在长期的政......
石油物探队伍是油田勘探开发的"先行官",肩负着为油田寻找油气资源、创造利润的重大使命,在我国的石油石化行业中占有重要地位。在......
石油技术服务企业加快"走出去"发展步伐,必须不断加强国际化年轻干部队伍建设,为国际业务发展提供强大的组织保障。中国石油集团东......
通过对2012年相关文献的梳理发现,作者仍习惯于从经济目标视角来看待资金合理化的管理问题,从而也建立起了与之相适应的价值判断。......
企业队伍建设本身就是一项系统性的工程,在一定程度上受企业发展战略的影响,因此,将企业队伍建设纳入企业整体人才队伍建设规划,才......
石油物探企业建立现代企业制度所要解决的外部环境问题很多,涉及领域很广.本文仅就以下三个方面谈些意见.一、从产权和企业重组入......
在经济全球化背景下,市场营销模式创新对于企业充分利用"两个市场、两种资源",实现可持续发展具有极其重要的作用。东方物探作为中......
以某石油物探企业为例,从员工心理健康的影响因素分析、具体做法、典型案例、经验与收获等方面阐述了石油物探企业开展EAP服务的做......
石油物探企业发展战略虽然取得了一些成绩,但其物探业务的发展也遇到了一定的困难和挫折。究其原因,我国现行税收政策、征收管理等......
在中国石化集团公司对上游油田企业进行结构调整和体制改革后，物探行业在新的发展机遇面前，进一步提升竞争力成为当前要务。在分析影......
培养和造就复合型人才,是物探企业参与市场竞争的必然要求。首先,必须要落实复合型人才培养策略的原则,要将普遍培养和重点培养、......
<正>东方地球物理公司党委及所属海外各基层党支部在海外业务发展过程中,始终坚持融入中心、服务大局,紧密结合海外项目运作实际,......
以作业成本法为理论依据,结合石油物探项目的生产实践,对二维物探项目的成本动因进行分析,以33个二维物探区块的实际施工数据为研......
名牌是一个企业经济实力和市场信誉的集中体现，实施名牌战略则是提高企业竞争力，实现可持续发展的重要举措。在经济全球化的今天，特别......
