精益方法相关论文
北京市大规模的高风险电梯安全评估已开展了若干年,尤其是自2014年起,每年电梯评估规模都在几千台左右.本文简要介绍了北京市精益......
近年来,很多企业都在追逐精益生产原则,以提高生产力.然而,经典的精益工具正在失去它们的一些优势.这些精益方法获得的巨大成功意......
随着我国经济与科技的不断发展,各行业都迎来了创新发展的机遇,而作为我国经济的支柱性产业,烟草行业也以飞速的方式不断发展,为我......
企业之间的基于科技化为核心的竞争格局的形成，极大地催化推进了6西格玛管理体系机制的创立，而继续挖掘6西格玛管理技术的潜在价值特......
工业4.0时代,迅猛的数字化冲击令企业家生畏。然而,拨开数字化迷雾,工业4.0只不过是精益的更高水平。本文原载于2017年3月的《麦肯......
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<正>1987年,摩托罗拉开创六西格玛时,并没有绿带(G B)、黑带(B B)、大黑带(M B B)、倡导者(Champion)等基础架构,也没有今天的六西......
<正> 6西格玛思想起源于上世纪80年代后期,最早应用于美国摩托罗拉公司,1988年,该公司得益于6西格玛的成功推行效果而获得首届波多......
<正>12.造成偏差的原因是什么?——根原因分析解决问题首先需要找出产生偏差的原因,然后采取措施纠正偏差。偏差可能是由复杂的原......
随着企业内部与外部经营环境的变革从而引起了企业竞争规则的本转变，精益技术和供应链管理日益成为企业竞争优势的重要源泉，实现精益......
一些流行的流程改进方法并不总是一致的,在某些方面它们看起来互不支持,甚至可能互相矛盾。这种情况下,企业该如何选择?......
<正>国家烟草专卖局副局长李克明在2013年全国烟草行业企业管理现场会上指出:"推进精益管理是提升企业管理水平的需要,是行业发展......
本文选取通讯行业的民营企业H公司为样本,分析调查造成该公司青年技术员工高离职率的原因,并根据精益的标准方法展开研究：问题诊断......
六西格玛旨在消除变异、稳定流程、获得顾客满意和最终显著提高绩效。而精益方法关注于减少浪费、优化流程和降低成本。比较结果表......
本文发表于2015年9月1日的《质量杂志》。作者理查德·拉恩是莱昂纳多美洲集团的一名高层管理者。拉恩认为,在实际解决质量问题时,......
随着大数据、新一代通信技术、人工智能等前沿技术的快速发展,信息系统运维受关注程度不断提升,各类新型运维技术、运维方法论的引......
很多正在实施六西格玛的公司,近年受到精益管理的影响,很多公司同时开始实施精益和六西格玛,而且除了六西格玛,其他一些工具和方法......
日本汽车制造商丰田公司以开发精益生产原则而闻名于世。许多医院实施的精益项目取得了不同程度的成功,一些医院的行政管理程序也......
