集团财务管控相关论文
随着我国市场经济的快速提升,越来越多的中国民营企业通过不断地兼并、重组、收购国外企业等方式快速扩充自己的规模及市场,近来年......
近二十年来,财务共享中心在我国企业得到了迅速发展,在企业集团财务管理中的地位日益突出。在当今大智移云物浪潮中,财务共享中心......
党的十八届三中全会提出国企改革核心是从“管人管事管企业”向“管资本为主”的监管机制转型,重要手段是改组国有资本投资、运营......
2020年8月21日,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,就推动国有企业数字化转型做出全面部署。新一轮......
内部审计和财务管控都是集团内部控制(以下简称“内控”)体系中必不可少的组成部分.集团建立内部审计体系,不仅有助于规范经济活动......
在我国社会经济的发展模式下,企业集团财务管控模式日趋复杂,加之企业集团组织规模越来越大,为了保障企业集团财务工作的顺利落实,......
随着企业经营发展水平的不断提高,在控制经营生产的过程中,应该在经营控制中,将生产价值增长控制方面的财务管控体系建设进行发展......
建立健全有效的财务管控体系,是充分发挥企业集团资源协同效应的关键.本文从实现企业集团价值最大化的财务管控目标出发,对企业集......
近年来,随着新时代社会经济的快速发展,集团财务管控逐渐受到了人们的高度重视.经济增加值考核作为一种全新的企业经营效益考核方......
当前房地产行业集团化发展的公司越来越多,在集团财务管控中,仍然存在许多问题.本文通过对集团财务管控的阐述,指出房地产企业集团......
如何加强集团财务管控是中国企业面临的且必须解决的一大难题.文章介绍了集团财务管控的三种模式,详细阐述了财务委派制对加强集团......
集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,而财务信息化的实......
集团公司的财务管控是集团管控的核心,在整合集团内部资源、强化内部控制、维持企业集团整体性方面起着重要作用,随着财务信息化的......
本文以港口集团企业发展趋势和企业管理难点为契机,在分析虎门港集团财务管控信息化的动因基础上,对其信息化建设目标与规划进行了......
基于我国社会经济技术的提升,企业集团在财务管控方面,也不断面临新的问题挑战,另外,集团自身组织架构规模的逐步扩大,要确保有效......
论文从广电网络行业预算管理现状及难点、预算管理组织体系、年度经营目标的确定、预算编制方法介绍预算管理与资金管理、会计核算......
本文介绍构建财务管控体系的必要性以及主要的构建方式。
This article describes the need to build a financial control syste......
本文通过对全面预算管理的特点、必要性的阐述,对企业集团不同财务管控模式下全面预算管理的比较分析,为不同发展阶段的企业集团选......
摘要：集团财务管控要求集团总部凭借其出资人的权力，将下属分、子公司的重大财权集中到中央，并把中央的财务管理权力渗透和延伸到下属......
随着市场经济的变化,企业集团式发展趋势,为了加快发展速度和加大发展规模,必须进行治理与管控模式的转变,建立全新的现代企业管理......
企业作为一个集团,在发展的时候会遇到很多困难,其中对于财务的管控以及运行是重大的一个环节,企业集团控制的基本手段之一就是集......
<正>企业集团是以出资关系或实际控制关系为纽带,以集团总部为统领的多个经营主体或业务单元组成的多层次联合组织;集团总部(或称......
在明确目标后,市国资提出了构建五位一体集团财务管控体系,推动企业的市场化、专业化、国际化改革问题倒逼改革。上海国资财务监管......
民营企业集团加强财务控制意义深远：有利于我国资本市场的健康发展，有利于现代企业制度的建立与完善，有利于整合使用集团内的全部财务......
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<正>"十二五"以来,中核集团持续推进财务信息化建设,将财务信息化作为实现"绩效财务"的重要手段,通过财务信息化,进一步加强了集团......
从财务管控制度不够全面,管控效果不佳;信息化管理技术欠缺,管理透明度较差以及风险管理意识较为薄弱,管控风险较高等方面分析当前......
钢铁行业供给侧结构性改革深入推进,行业兼并重组大幕拉开,这对集团财务管控与变革提出了新的要求。财务管控如何推进整合、融合进......
陕西榆林能源集团有限公司(下称"榆能集团")是2012年7月经陕西省人民政府批准,由榆林市人民政府出资,整合原有6户老市属国有企业组......
本文从国有企业集团财务管理存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出合理的利用信息化管理技术、建立资金结算中心、构建集权与......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
大型企业集团要实现对整个集团财务活动的有效控制,必须建立一套完整的财务控制系统,多层次、多阶段对企业集团成员企业的财务状况......
<正>从党的"十六大"提出的"两化融合"即"以信息化带动工业化、以工业化促进信息化",到"十七大"进一步上升为"促进信息化与工业化融......
<正>一、引言我国企业ERP软件应用起源于上世纪90年代初,以标准的财务电算化应用起步,2000年以后逐步扩展到企业级应用,之后又升级......
随着企业的发展与成长,其开发的产品也从单一的品牌向多元化的品牌发展,经营区域也在不断的扩大,采取多渠道共同发展的思路,由单一......
财务共享服务是现代信息技术和全球经济一体化推动下的管理思想变革,它在推进企业规范化运营和标准化运作方面效果明显,事实证明它......
<正>民营企业经过三十余年的迅猛发展,已经成为我国整个经济领域强大的企业群体。截至2013年底,全国实有企业1483.74万户,其中民营......
<正>透明且逐步走低的行业利润率与持续攀升的人力成本,使得CFO张晓鸥在集团财务管控上必须打出一系列足够有力的"硬球",才能让资......
近年来,随着我国经济的快速发展以及企业实施转型、建立现代企业制度的不断深入,一些大型国有企业纷纷组建成为以业务、产权、管理......
<正>近年来为应对世界范围内经济发展缓慢给中国实体经济带来的巨大影响,由政府发起的一轮房地产投资为代表的积极政策给建筑业创......
<正>(一)选择合适的财务总监财务总监是一个企业财务团队的"领头羊",企业财务人才队伍的建设、财务核心竞争力的打造、财务管理文......
本文对企业集团财务管控的三种模式的优缺点进行了深入地比较,指出了企业集团在进行财务管控模式选择时需要考虑企业集团的具体情......
在钢铁行业,由于近年来钢铁产能严重过剩,行业利润率极低,部分企业处于亏损边缘。为此许多企业实施战略转型升级以应对外部环境变......
企业集团信息化已走过系统集成、应用集成阶段,进入信息集成阶段,凭借以信息集成为目标的信息化建设来应对企业集团面临的管理挑战......
