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在一个软件开发项目的过程中，“人”始终是最为重要的因素。 软件开发项目和楼房建设项目不同，楼房建设需要大量的原材料投入，例如砖......
目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。
Goals Management Change m......
跨国公司需要三种专家:业务经理、区域经理和职能经理,以及一批高级主管来培养这些专家并对他们的工作加以协调。业务经理的工作核......
现在,相当一部分企业正在使用一种较为先进的组织结构方法矩阵组织方法来解决经营中遇到的困难。上世纪70年代,矩阵管理曾风靡一时......
使企业管理由推式管理向拉式管理转变! 金融危机和中国经济进行结构性调整,导致2009年中国企业的生存环境发生巨变。为适应......
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冯阳与陈亮是同一批进了大型家电企业A公司。短短几年后,俩人的发展却成了天壤之别。陈亮已经创业成功,成为了建材行业的一名顶级......
随着经济全球化的不断演进,中国正在成为亚洲的经济的新动力,在当今的中国,物流环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发......
一、组织内利益主体冲突的产生冲突是一个行为主体为谋求自身利益而与其他行为主体的对立、对抗和斗争。只要人们感到差异的存在,......
跨国公司需要三种专家:业务经理、区域经理和职能经理,另外,还需要一批高级主管来培养这些专家并对他们的工作加以协调.为了构建这......
区域经理感受者+构造者+贡献者对于大部分的跨国公司而言,它们事业的基石在于其各国的子公司.如果说,全球业务经理的首要职责是去......
随着科学技术的进步和生产力的发展,经济活动的节奏越来越快,其结果是每个企业都感到客户对时间方面的要求越来越高.如果企业对客......
人才流失问题，特别是业务骨干等优秀员工流失问题一直以来都是大多数企业试图实现可持续发展时不可忽视的问题和挑战之一。这一方面......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
多项目管理是一种有效利用企业资源、确保企业所有项目目标均能实现的科学管理方法。目前中国空间技术研究院多型号并举，需要我们在......
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多项目管理中职能经理的目标是企业总效益最大化,而单个项目经理的目标是项目效益最大化,这就使得两者之间产生了目标不一致的问题......
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企业的销售工作经历了推销、销售、市场营销、公共关系营销和客户关系营销等几个历史阶段，每个阶段都有其自身的发展特点，仅以销售和......
